1、“.....接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。所有进入现场使用的成品半成品材料器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所用的材料设备不给工程造成浪费。严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不的情况......”。

2、“.....在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。尊重设计，精心施工工程开工前，我们即与设计院联系，进步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。参加施工图审核，协助业主和向设计院提出建议，完善设计内容。在施工中，及时会同业主设计院按照总进度与整体效果要求，进行中途质量验收竣工验收等......”。

3、“.....办理设计变更单，设计人签字认可，严禁擅自修改设计。搞好联络，协调管理按总计划制定的质量控制节点，参加甲乙双方协调工作会议。检查本节点实施情况，制订修正调整下节点的实施要求。项目经理部将会同业主方代表定期半月或不定期组织对工程质量现场标准化安全生产文明施工计量状况工程档案资料原材料等进行检查，制定必要的奖罚制度......”。

4、“.....直至合同中断为止。每周定期召开现场协调碰头会，解决协调各施工段的施工中出现的矛盾。第九节主要施工方案的选择地基处理管道地基处理软土厚度小于米时，处理方法为全部挖除淤泥层，然后用中粗砂分层回填并夯实，最佳密实度不得小于软土厚度大于米小于米时，处理方式为抛石挤淤并夯实体交叉作业。严格工序施工质量，确保次验收合格，杜绝返工以获取工程工期的缩短......”。

5、“.....牵涉面广，社会经济联系复杂，可能有很多难以预见的因素而拖延工期。尤其在施工勘测开挖阶段，以及管道施工阶段，为保证工期，在工程开工时要认真对待每种不可预见因素出现，做好施工准备，以防不可预见因素出现而延迟工期，对各种材料选定进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。制定详细的施工方案及足够的劳动力，合理安排流水步距与节拍，组织流水作业......”。

6、“.....确定关键路线，根据施工情况进行比价分析，调整进度计划，确保总工期......”。

7、“.....能井座方型混凝土溢流井座型混凝土截流井座型混凝土截流井座型混凝土截流井座型混凝土截流井座型混凝土截流井座型混凝土截流井座型混凝土截流井座型混凝土截流井座型混凝土截流井座井座井座阀门安装个启闭机械台闸门座拍门座型循环式齿耙清污机台无轴螺旋输送机台潜污泵台电动单梁悬挂起重机台起重机轨道铸铁方阀门座植物液除臭装置台电动蝶阀个法兰旋启式止回阀个低压碳钢平焊法兰副低......”。

8、“.....压碳钢板卷管防水套管制作安装个管架制作安装Ⅱ级钢筋混凝土管道铺设砖砌圆形雨水检查井座砖砌雨水进水井座塑料给水管螺纹截止阀个高压进线配电柜台高压出线配电柜台高压计量配电柜台千式变压器台低压进线开关柜台低压出线开关柜台电气配管滑触线托盘式电缆桥架镀锌铁线槽电力电缆管内穿线控制电缆塑料排水管深层搅拌桩预制钢筋混凝土桩第七节工程目标质量目标分项工程合格率达到分项工......”。

9、“.....确保工程质量达到优良工程标准。争创省级优质工程工期目标计划年月日开工，年月日完工。比业主计划工期提前天。如果我们不能在该目期工期内完成任务，愿接受中标价的天的罚款。安全目标杜绝重大工伤死亡事故杜绝重大交通事故轻伤频率控制在以内。文明施工目标创省级文明工地。第八节施工协调管理尊重业主......”。