1、“.....营造浓厚氛围。组织保障到位。这方面要抓好项落实是制度落实。制度是维护个单位健康发展的有力保障。在冬季保供期间，要组织学习各种规章制度，将制度和措施落在实处，在讲政治讲大局保稳定促和谐的高度，充分认识到做好冬季供暖供气工作的重要性，不能有丝毫的麻痹大意，要时刻把居民的冷暖放在心上，按照科学发展观的要求，精心组织，科学安排，切实做好冬季供暖供气的各项工作，确保辖区居民温暖过冬，力求把总厂领导交办的事情办好，把百姓需要的事情办好，为山西企业的和谐稳定和言精选范文。要进步把全体员工的思想认识统到部里的决策部署上来，进步增强员工的忧患意识责任意识全局意识竞拚意识，引导员工正确处理好压力与信心局部与全局个人与集体安全与稳定的关系，彻底铲除软懒散等靠要不良作风......”。

2、“.....悉心查找短板缺陷，及时加以整改提高考核单位要认真检查落实，奖罚分明，公平公正，及时通报。同志们，冬季供暖供气工作虽然年复年，年年如此，但把每件简单的事做好，就是不简单把每件平凡的事做好，就是不平凡,总厂领导在关注着我们，辖区余户居民在关注着我们，让我们以更加饱满的工作热情只有严格考核，制度才能落到实处，管理才能攀升台阶。各单位要认真执行晋铝东兴物业部年保障冬季供暖供气考核办法，层层分解落实考核指标，悉心查找短板缺陷，及时加以整改提高考核单位要认真检查落实，奖罚分明，公平公正，及时通报。同志们，冬季供暖供气工作虽然年复年，年年如此，但把每件简单的事做好，就是常运行安全运行各管委会要协同配合，积极参与，更好地发挥在加强巡检走访居民调节邻里关系化解维修与服务矛盾等方面的突出作用。管理考核到位......”。

3、“.....考核是管理最基本的手段，只有严格考核，制度才能落到实处，管理才能攀升台阶。各单位要认真执行晋铝东兴物业部年保障冬季供暖供气考核办法，层层气调度的联系，积极协调组织生产运行，对安排布置的工作，要日查日结，监督考核，要擦亮服务窗口，拨打，事事都要有落实维修中心要继续发扬以往好的传统和优良作风，要自我加压，深挖内潜，积极开展消缺工作，集中解决遗漏问题，要让从实践中得来的管理经验在今年的冬季供暖工作中发挥更好的作用，在工作中提高技能抢修检修，应敢打硬仗加班加点，当不计报酬要以特别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗的东兴物业精神，来确保运行安全稳定，维修及时高效工作目标的实现。是标准落实。工作标准是提高服务质量的保证，尽管今年的冬季保供工作难度很大，我们仍要以科学严谨的态度，遵照标准，科学指导，精心组织，认真实施......”。

4、“.....加强与煤气分厂的沟通联系，要以主人翁责任感确保气柜设备正常运行安全运行各管委会要协同配合，积极参与，更好地发挥在加强巡检走访居民调节邻里关系化解维修与服务矛盾等方面的突出作用。管理考核到位。管理是企业永恒的主题，考核是管理最基本的手是搞好户内维修，解决难点问题。户内维修服务是我们冬季供暖供气工作的终端服务，直接关系到住户的切身利益，直是整个冬季供暖供气的难点所在。今年的户内维修要突出体现及时规范满意个字，达到及时规范满意。及时安排及时维修及时协调，规范行为规范操作，通过优质服务，达到住户满意。组织保障到位。这方面要抓好项，是组织保障要到位，是配合协调要到位，是管理考核要到位。在保障冬季供暖供气动员大会上的动员讲话发言精选范文。是要进步提高处置供暖供气突发事件的能力。我们的供暖管网很多地段腐蚀严重，容易发生爆管我们的煤气管网在冬季有萘堵现象，可能引发各类事故。因此......”。

5、“.....要严格落实小时是整个冬季供暖供气的难点所在。今年的户内维修要突出体现及时规范满意个字，达到及时规范满意。及时安排及时维修及时协调，规范行为规范操作，通过优质服务，达到住户满意。是要进步提高处置供暖供气突发事件的能力。我们的供暖管网很多地段腐蚀严重，容易发生爆管我们的煤气管网在冬季有萘堵现象，可能引发各类事不简单把每件平凡的事做好，就是不平凡,总厂领导在关注着我们，辖区余户居民在关注着我们，让我们以更加饱满的工作热情，更加昂扬的精神状态，更加扎实的工作作风，去圆满完成年冬季供暖供气任务，为构建和谐社区，共筑满意物业谱写出新的篇章，做出新的贡献,谢谢大家,。在保障冬季供暖供气动员大会上的动员讲话炼队伍民用煤气车间要认真对待冬季煤气供应所存在的系列问题，加强与煤气分厂的沟通联系，要以主人翁责任感确保气柜设备正常运行安全运行各管委会要协同配合......”。

6、“.....更好地发挥在加强巡检走访居民调节邻里关系化解维修与服务矛盾等方面的突出作用。管理考核到位。管理是企业永恒的主题，考核是管理最基本的手解落实考核指标，悉心查找短板缺陷，及时加以整改提高考核单位要认真检查落实，奖罚分明，公平公正，及时通报。同志们，冬季供暖供气工作虽然年复年，年年如此，但把每件简单的事做好，就是不简单把每件平凡的事做好，就是不平凡,总厂领导在关注着我们，辖区余户居民在关注着我们，让我们以更加饱满的工作热情，修中心要继续发扬以往好的传统和优良作风，要自我加压，深挖内潜，积极开展消缺工作，集中解决遗漏问题，要让从实践中得来的管理经验在今年的冬季供暖工作中发挥更好的作用，在工作中提高技能锤炼队伍民用煤气车间要认真对待冬季煤气供应所存在的系列问题，加强与煤气分厂的沟通联系，要以主人翁责任感确保气柜设备在保障冬季供暖供气动员大会上的动员讲话发言精选范文班制度......”。

7、“.....做到心中有数，针对性地制定和完善应急预案和应对措施，时刻保持高度警觉，及时发现和处置突发问题调度室要发挥好生产组织龙头作用，提高指挥协调能力机动科要确定两支精干专业的施工队伍，联手解决影响今冬供暖供气的突出问题，为冬供工作做好保镖服解落实考核指标，悉心查找短板缺陷，及时加以整改提高考核单位要认真检查落实，奖罚分明，公平公正，及时通报。同志们，冬季供暖供气工作虽然年复年，年年如此，但把每件简单的事做好，就是不简单把每件平凡的事做好，就是不平凡,总厂领导在关注着我们，辖区余户居民在关注着我们，让我们以更加饱满的工作热情，手解决影响今冬供暖供气的突出问题，为冬供工作做好保镖服务。要加强领导，保证各项措施落到实处各单位务必高度重视冬季供暖供气工作，要制定出切实可行的落实措施，保证各阶段目标的顺利实现......”。

8、“.....确保各项措施落到实处。在这里，我提点要求，这点要求概括为个到位是思想认识要到，维修及时高效工作目标的实现。是标准落实。工作标准是提高服务质量的保证，尽管今年的冬季保供工作难度很大，我们仍要以科学严谨的态度，遵照标准，科学指导，精心组织，认真实施。要达到检修施工，规范科学查漏堵漏，及时有效入户维修，居民满意。配合协调到位。只有协调有序配合默契，冬季保供系统才能健康平。因此，维修中心民用车间各小区管委会，要严格落实小时值班制度，责任落实到人要加强对重点部位重点环节的巡检力度，做到心中有数，针对性地制定和完善应急预案和应对措施，时刻保持高度警觉，及时发现和处置突发问题调度室要发挥好生产组织龙头作用，提高指挥协调能力机动科要确定两支精干专业的施工队伍，联炼队伍民用煤气车间要认真对待冬季煤气供应所存在的系列问题，加强与煤气分厂的沟通联系......”。

9、“.....积极参与，更好地发挥在加强巡检走访居民调节邻里关系化解维修与服务矛盾等方面的突出作用。管理考核到位。管理是企业永恒的主题，考核是管理最基本的手更加昂扬的精神状态，更加扎实的工作作风，去圆满完成年冬季供暖供气任务，为构建和谐社区，共筑满意物业谱写出新的篇章，做出新的贡献,谢谢大家,。在保障冬季供暖供气动员大会上的动员讲话发言精选范文。是搞好户内维修，解决难点问题。户内维修服务是我们冬季供暖供气工作的终端服务，直接关系到住户的切身利益，常运行安全运行各管委会要协同配合，积极参与，更好地发挥在加强巡检走访居民调节邻里关系化解维修与服务矛盾等方面的突出作用。管理考核到位。管理是企业永恒的主题，考核是管理最基本的手段，只有严格考核，制度才能落到实处，管理才能攀升台阶。各单位要认真执行晋铝东兴物业部年保障冬季供暖供气考核办法，层层项落实是制度落实......”。