1、“.....加强管理，优化环境，优质服务的经验等。在许多企业争投资争项目的时候，大同新南汽车站有限公司不要国家分钱，自筹资金数千万元，建成了流的客运站，并以客运站为基础，了情况，给大家留下了深刻的印象。特别是长治运机制灵活管理严格主业升华副业发展业为主多种经营职工增收企业增效国家增利，实现企业业跨越式发展的经验更具有示范引导作用。希望大家能够很好地学习和借鉴长治市运的经验。是要学习轮驱动，促进生机活力的经验是要学习严管重处，令行禁止，管理有效的经验金缺口，保证了工程建设，并步入站场经营领域太原客运总站运城汽车站不断加大站场改造投入，完善设施，优化环境，把汽车站建成了行业文明窗口，充分发挥了客运站的经济和社会效益。希望各企业互相学习，取长补短，共同提高。阳方口汽车公司争取保德县政府支持......”。

2、“.....要学习长治客运中心站前广场管理和出租车管理的经验学习长治客运中心严格控制站内摊点数量和客运站自营小超市的做法学习太原客运总站聘用保结公司，用市场经济手段和合同管理办法，保障站场卫生整洁的办法等等。是要加强管理。管理出效益，管理出形象。应该说，我省大部分汽车站管促进联利联心和管理层积极上进的经验是要学习业为主，多种经营，促进企业全面发展的经验是要学习文明生产，促进生产生活条件改善的经验。通过学习，解决好改革紧迫感的问题解决好企业方案报催的问题解决好改制试点的问题，积极制定方案，加快改制试点工作。此外，还要学习他们自筹资金加大汽车客运设和管理，作为企业的支柱产业和生命工程来抓。交通局道路运输企业联系会讲话发言精选范文。大家应当认识到，汽车站是企业的钱袋子，也是企业的窗口和招牌，如果对现有的汽车站管理不好......”。

3、“.....贯彻实施交通部颁布的汽无形资产。希望各企业都能够高度重视汽车站的建设和管理，把汽车站建设和管理，作为企业的支柱产业和生命工程来抓。今天，有长治运和太原客运总站等个汽车站共家作了典型发言，其他各企业也交流了情况，给大家留下了深刻的印象。特别是长治运机制灵活管理严格主业升华副业发展业为主多种经营职工增收企业增的场所，是为旅客和运输经营者提供服务的场所，是道路旅客市场的重要载体，也是行业和企业的重要窗口和发展平台。这点，大家都有体会。而长治运在没有经营汽车站之前，企业虽有较好的经济效益，但没有应有的形象，而且在加强与政府和行管部门联系发展长途班线等方面都受到很大的制约，好象企业缺少了条腿或国家增利，实现企业业跨越式发展的经验更具有示范引导作用。希望大家能够很好地学习和借鉴长治市运的经验。是要学习轮驱动，促进生机活力的经验是要学习严管重处，令行禁止......”。

4、“.....促进老业新生的经验是要学习以货源为龙头，促进货运中心形成的经验是要学习股本分配大家应当认识到，汽车站是企业的钱袋子，也是企业的窗口和招牌，如果对现有的汽车站管理不好，又如何能取得当地政府和交通主管部门的信任和支持呢所以必须在汽车客运站经营管理上下功夫，贯彻实施交通部颁布的汽车客运站优化标准。要学习长治客运中心站前广场管理和出租车管理的经验学习长治客运中心严验，取长补短，创新理念，创新机制，创新管理我省有数十家级以上客货运输企业，虽然有些装备老旧资金短缺包袱沉重经营困难的企业，但也有汽运集团晋城公司汽运集团临汾公司长治运阳泉交运集团并州运业等这样些经营效益比较好经济实力比较强的企业。是要加强管理。管理出效益，管理出形象。应该说，我省大部路运输企业联系会讲话发言精选范文......”。

5、“.....听取了厅运管处省运管局负责同志关于汽车客运站规划建设管理办法征求意见稿的说明和道路旅客运输管理工作情况的通报，尽管时间短，但内容比较丰富针对性比较强。既开成了次运输企业联建设和改造的投入，加强管理，优化环境，优质服务的经验等。在许多企业争投资争项目的时候，大同新南汽车站有限公司不要国家分钱，自筹资金数千万元，建成了流的客运站，并以客运站为基础，发展长途客运，壮大企业在长治客运中心规模增加资金短缺的时候，长治运积极投资千万元，参加客运站建设，弥补了资国家增利，实现企业业跨越式发展的经验更具有示范引导作用。希望大家能够很好地学习和借鉴长治市运的经验。是要学习轮驱动，促进生机活力的经验是要学习严管重处，令行禁止，管理有效的经验是要学习提升传统产业，促进老业新生的经验是要学习以货源为龙头，促进货运中心形成的经验是要学习股本分配车客运站优化标准......”。

6、“.....用市场经济手段和合同管理办法，保障站场卫生整洁的办法等等。是要加强管理。管理出效益，管理出形象。应该说，我省大部分汽车站管树立了企业良好的形象，拓展了企业的发展空间。特别是省委书记省长等省领导以及市委书记市长交通厅长副厅长等领导多次深入汽车站视察指导工作，并给予了充分肯定，使汽车站成为了运企业的个亮丽窗口和张响亮的各片，并成为运做大做强企业的无形资产。希望各企业都能够高度重视汽车站的建设和管理，把汽车站交通局道路运输企业联系会讲话发言精选范文汽车站管理是好的和比较好的，但切实也有部分汽车站管理不到位。主要表现在站容站貌脏乱差经营开发损害客运站场功能随意出售出租站房和土地站前商业广告多而站场标志不明显站内摊点多造成秩序混乱等......”。

7、“.....希望各企业领导高度重视，加强管理，彻底改变客运站脏乱差的状车客运站优化标准。要学习长治客运中心站前广场管理和出租车管理的经验学习长治客运中心严格控制站内摊点数量和客运站自营小超市的做法学习太原客运总站聘用保结公司，用市场经济手段和合同管理办法，保障站场卫生整洁的办法等等。是要加强管理。管理出效益，管理出形象。应该说，我省大部分汽车站管站场规划建设管理问题，汽车客运线路服务质量招标问题道路运输企业经营管理问题等进行了热烈的讨论发言。会议圆满完成了各项议程，并收到了预期的效果。大家通过道路运输系统联系会这个平台，交流了信息，吸取了经验，扩大了共识，加强了联系，推动了工作。下面，我讲点意见应当学习借鉴长治运等企业的先进互相学习，取长补短，共同提高。交通局道路运输企业联系会讲话发言精选范文。应当高度重视汽车客运站建设和经营管理，提高认识，加大投入，加快建设......”。

8、“.....是道路运输经营者与旅客进行运输交易活动的场所，是为旅客和运输经营者提供服务的场所，是道路旅客市场的重会，又开成了次现场观摩会信息交流会，还开成了次工作研究会和感情联系会。天来，大家认真听取了长治市第汽车运输有限公司企业改革和经营管理经验介绍，听取了太原客运总站长治客运中心运城汽车站大同新南站站场经营管理经验介绍，实地参观了长治市第汽车运输有限公司和长治市客运中心，大家还围绕汽车客运国家增利，实现企业业跨越式发展的经验更具有示范引导作用。希望大家能够很好地学习和借鉴长治市运的经验。是要学习轮驱动，促进生机活力的经验是要学习严管重处，令行禁止，管理有效的经验是要学习提升传统产业，促进老业新生的经验是要学习以货源为龙头，促进货运中心形成的经验是要学习股本分配是好的和比较好的，但切实也有部分汽车站管理不到位......”。

9、“.....今年省厅发出通知进行汽车客运站专项整顿，希望各企业领导高度重视，加强管理，彻底改变客运站脏乱差的状况。交通局设和管理，作为企业的支柱产业和生命工程来抓。交通局道路运输企业联系会讲话发言精选范文。大家应当认识到，汽车站是企业的钱袋子，也是企业的窗口和招牌，如果对现有的汽车站管理不好，又如何能取得当地政府和交通主管部门的信任和支持呢所以必须在汽车客运站经营管理上下功夫，贯彻实施交通部颁布的汽严格控制站内摊点数量和客运站自营小超市的做法学习太原客运总站聘用保结公司，用市场经济手段和合同管理办法，保障站场卫生整洁的办法等等。应当高度重视汽车客运站建设和经营管理，提高认识，加大投入，加快建设，加强管理汽车客运站是道路旅客运输网络的节点，是道路运输经营者与旅客进行运输交易活要载体......”。