1、“.....出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日，门店销售个住房销售个，成交率，成交额万元，实收房款万元，尚有未收房款万元，资金回收率为预定门店套，收取定金万元。出租自有门店套，收取定金万元，出工作计划，在集团董事会的正确领导和各部门的通力配合下以务实高效的工作作风，高效有序地完成了各项财务日常工作，同时重点做好了以下工作积极筹措资金，减少资金成本，降低财务风险，保证现金流的正常化。年集团规模不断扩大，资金总量需求增加，这给集团财务部带来了不小的融资压力，但在董事长的正确领导下，经财务部人员的共同努力下，年不仅巩固了与原有银行的信贷关系，确保了原有的融资总围内展开的零基预算虽未完全实施......”。

2、“.....参与定价工作梳理财务各项档案工作。本年度财务部在财务人员较少的情况下，缺收银出纳及新招收银出纳业务不熟悉，部门经理会计均亲自上阵，随叫随到手把手教，直至熟悉所有业务环节，帮带，克服种种困难确保公司正常财务经理工作总结报告精选范文毛利率情况，为今后绩效考核奠定良好基础借助用友软件规范收发存货品的领用审核入账手续以及原始单据的审核通过规范采购各项流程达到节约成本减少支出梳理公司合理的经营现金流收支平衡点，为产品定价人工成本控制及其他各项经营决策提供了极大的帮助财务会计监督方面为了改善公司经营管理，提高经济效益，确保公司资产安全，我部门采取事前监督事中监督和事后监督，坚持公司切收万元，实收房款万元，尚有未收房款万元，资金回收率为预定门店套，收取定金万元。出租自有门店套，收取定金万元，出租率......”。

3、“.....财务部和招商部同心协力财务经理工作总结年财务部在领导的正确领导下，各项工作逐步更加规范，取得了定的成果。时间如梭，转眼间又即将跨过个年度，为了及时总结成绩和经验，查找不足，按照公司统部署，财务部经过认真总结，认为在全体财务人员齐心协力下控制制度的实施，本年度财务部根据会计法会计准则会计核算的十个基本原则及公司经济业务的性质内容调整了公司原有会计核算内容，正确及时全面系统地提供了本单位财务状况和经营成果的会计信息，满足内部经营管理及外部关各方进行宏观管理和经营决策的需要。主要通过修改收入成本类会计科目级级科目设置便于记录提供各船舶实际收入成本情况，记录提供各部门收入成本具体情况，记录提供各项目收入成财务问题合同件数为零资金安全事故为零严格审核原始凭证采购价格年末组织对公司资产类进行摸底盘查......”。

4、“.....监督各项财务经济支出收入价格免票申请支出依据严格执行领导审批制。财务经理工作总结报告精选范文。全力协助招商工作招商是本年度的供各船舶实际收入成本情况，记录提供各部门收入成本具体情况，记录提供各项目收入成本毛利率情况，为今后绩效考核奠定良好基础借助用友软件规范收发存货品的领用审核入账手续以及原始单据的审核通过规范采购各项流程达到节约成本减少支出梳理公司合理的经营现金流收支平衡点，为产品定价人工成本控制及其他各项经营决策提供了极大的帮助财务会计监督方面为了改善公司经营管理，提中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考......”。

5、“.....以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日，门店销售个住房销售个，成交率，成交认真做好了年企业所得税筹划申报工作。年初，我部组织召开所得税申报会议，对各子公司所得税申报工作进行了具体分析和指导，在不违反财政税法规定的前提下，进行了税务筹划为集团降低税负。通过不懈努力，争取到有关财政税务部门的理解和支持，合理的减少税负，华盛达实业年免交所得税万元。财务会计核算方面在保证会计工作质量的前提下，力求简化会计核算手续，节约人力物力和财力，提高设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系与税务机构建立了良好的税企关系......”。

6、“.....并圆满完成了对统计工商等各部门有关资料的申报。结合资产类进行摸底盘查，日常各部门人员离职对涉及保管资产类类人员进行问询配合第方会计师事务所做好年终决算审计领导离职做好离任审计税务师事务所做好所得税汇算清缴工作，监督各项财务经济支出收入价格免票申请支出依据严格执行领导审批制。认真做好了年企业所得税筹划申报工作。年初，我部组织召开所得税申报会议，对各子公司所得税申报工作进行了具体分析和指导，在不违反财政税法规定好地完成了本部门的各项工作任务，另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。现就年度财务部工作总结如下回顾年来本部门所做的工作繁杂的日常报销原始单据及记账凭证审核会计监督工作，繁杂的会计核算财务预算合同审核工作，各种财务票据的领用核销工作，协调内部各部门所需财务协同工作，外部协调税务银行会计师事务所国资委工商局等工作......”。

7、“.....在公司中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至月日，门店销售个住房销售个，成交率，成交毛利率情况，为今后绩效考核奠定良好基础借助用友软件规范收发存货品的领用审核入账手续以及原始单据的审核通过规范采购各项流程达到节约成本减少支出梳理公司合理的经营现金流收支平衡点，为产品定价人工成本控制及其他各项经营决策提供了极大的帮助财务会计监督方面为了改善公司经营管理，提高经济效益，确保公司资产安全，我部门采取事前监督事中监督和事后监督......”。

8、“.....在保证财务收银工作的情况下，收银岗位采取天小时制，个月天必到，与正常每天小时制有双休日的工作时间基本相同。财务经理工作总结报告精选范文。财务会计核算方面在保证会计工作质量的前提下，力求简化会计核算手续，节约人力物力和财力，提高会计核算工作效率，同时为有利于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实，有利于内财务经理工作总结报告精选范文年经营审计，细化落实了年经营目标。年初财务部对北京华商达华盛达仓储恒源等子公司年经营业绩资金收支等情况进行了审计，结合审计中所了解的具体情况编制了年的经营预算，成功完成了经营目标的确定和经营责任书的签订工作，为华盛达股份的业绩目标完成做了具体的落实，为集团目标的完成奠定了基础。财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，加强预算和经营目标考核制度制定工毛利率情况......”。

9、“.....为产品定价人工成本控制及其他各项经营决策提供了极大的帮助财务会计监督方面为了改善公司经营管理，提高经济效益，确保公司资产安全，我部门采取事前监督事中监督和事后监督，坚持公司切收达股份的业绩目标完成做了具体的落实，为集团目标的完成奠定了基础。财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累经验，加强预算和经营目标考核制度制定工作。财务经理工作总结报告精选范文。长天公司从无到有，从当初的两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的年中，财务部相继出台了关于财产管理合同签定费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，门所做的工作繁杂的日常报销原始单据及记账凭证审核会计监督工作，繁杂的会计核算财务预算合同审核工作，各种财务票据的领用核销工作......”。