1、“.....目前大连公司的经营业务，已经基本实现了以原油成品油石化产品技术装备和货运代理大业务单元并进的发展态势。有利因素业务量增大。年，大连公司计划进出口总量万吨，其中进口万吨，出口万吨年预计进出口总量达到万吨，其中进口万吨，出口万吨，同比增加。随着业务量的增大，工作量也会相应的增多，对我们的工作将会是个极大的考验，同时也给我们员工提供了个锻炼的机会。贸易方型号塑料桶只，出口润滑油添加剂吨，向菲律宾市场出口电器绝缘油吨。货代公司经过市场调查，认为成立船代公司比较符合大连公司不断发展的需要。通过分析大连船代市场现状以及经营预测，完成了可行性分析报告并准备上报总公司。同时，货代公司为节省物流费用，还开发了直入集装箱码头业务，经过半年的运行，现已取得了较好的效益。为拓展仓储运输业务，货代公司与大连润滑油厂开展新的业务合作......”。

2、“.....目前已经将现有的室内库房和室外场地，与润滑油厂签订新的租赁协议，为年业务指标的完成奠定了坚实的基础。从严从细，加强经营管理工作企业要发展，关键在企业的综合素质。年是大连公司重组后的第年，切管理工作要比重组初期更加严格细致。我们主要抓了以下几个方面工作。为实现重组的平稳过渡和今后业务的发展需要，领导班子分工负责修订相关的管理制度。特别是公司在年通过质量认证管理体系后，公司的各项日常对石蜡货源紧张的情况，他们加强与大连石化分公司的协调与沟通，与炼厂共同分析市场需求和价格走势，得到了炼厂的信任和理解，保证了石蜡及时供货。技术装备部为做好大连石化分公司设备进口工作，业务人员不分节假日工作在现场，从设备到货进库入库办理出库料票调款结算现场翻译等环节上，严格细致地按照客户的要求提供服务，与企业建立了较好的关系，也赢得了客户的信任......”。

3、“.....他们发挥员工的主观能动性，寻找新的业务渠道，积极开拓社会业务。为了独立开展装备进出口业务，增加抗风险和应变能力，技术装备部与财务部紧密结合，针对每个合同双层严把审核关，将合同的风险率降低为零。货代公司主要以内部代理石蜡配送和仓储业务为主。根据年初制定的经营指标，他们加强内部管理，强化服务意识，理顺业务流程，提高工作效率。按照总公司石蜡配送的整体部署和要求，理顺各方关系，参考去年的工作特点和经验，重新修订了提高了员工的专业素质，年全员培训率达到。使公司内部形成了敬业爱岗积极向上的学习氛围。在党组织的带领下，工会充分发挥职能作用，大力开展寓教娱乐丰富多彩的各类活动。在非典期间组织员工进行野外拉练，锻炼员工身体组建各种活动队，如足球队乒乓球队棋牌队羽毛球队并定期组织活动。与兄弟单位进行友谊足球比赛，通过比赛增进彼此之间的友谊，增加了员工之间的团结和凝聚力......”。

4、“.....推动了公司各项工作的发展。工会还积极为公司员工谋福利，在每位员工生日这天，公司会为员工送上个生日蛋糕和张有公司领导签字祝福的生日贺卡在节假日的时候，工会给员工发放电影票，娱乐员工的休闲生活，为员工购买洗护用品，发放新年千禧馒头等等，虽然这些事情不是很大，但是给予员工的确是实实在在的体贴，让员工真正感受到公司这个大家庭中的温暖。团结心，共同抗击非典。年初，非典疫情开始在全国流行和蔓延，由于非典能够极大的破坏生产力，公公司企业工作总结汇报精选范文行调研，对大连公司的经营状况和下步的发展提出了希望和要求。根据王立华总裁的讲话精神，年大连公司的发展要立足于创新，坚持以发展为主线，认真研究和解决公司的发展问题。坚持队伍稳定，扩大专业化的中坚力量。针对公司员工的情况，按照大连公司的培训原则......”。

5、“.....争取培养支专业化的中坚力量，为公司的发展提供人才保障在总公司人员编制允许的情况下，引进优秀人才。为了实现年的经营目标，我们还要做好以下几个方面的工作继续发展主业经营。以优质服务为宗旨，把主营业务放在优先和突出发展的位置上，尤其要在引进新的贸易手段，提高贸易技术含量上下功夫，实现公司持续稳健发展。石油部今年要完成原油进口万吨，原油出口万吨，汽油出口万吨石油部今年要完成原油进口万吨，汽油及石脑油出口万吨。石油部和石油部要与各相关部门通力合作，加强协调，在为中联油总公司炼厂合，针对每个合同双层严把审核关，将合同的风险率降低为零。货代公司主要以内部代理石蜡配送和仓储业务为主。根据年初制定的经营指标，他们加强内部管理，强化服务意识，理顺业务流程，提高工作效率。按照总公司石蜡配送的整体部署和要求，理顺各方关系，参考去年的工作特点和经验，重新修订了服务代理协议......”。

6、“.....增加了服务内容的条款，将服务意识整体贯穿于协议之中，使之更符合各地区公司的要求，得到了总公司和地区公司的认同。创新工作，放宽眼界拓展经营空间。年初，公司领导按照王立华总裁在大连公司视察工作时的讲话精神，以发展创新为中心，立足实际，带领部门经理反复论证，在个方面开展了新业务。公司企业工作总结汇报精选范文。通过组织党员学习党的十大文件和个代表的重要思想，研究新形势下党的建设的特点和规律，总结几年来大连公司党建工作经验，大连公司党支部起草了大连公司党支部工作基本规范。规范既符合上级党组织的要求由于从大连港出口石蜡量锐减，配送中心业务运作受到较大的影响。工作中存在的这些问题，需要我们在新的年里开拓发展中协调解决，也需要得到上级主管部门的支持。年工作目标和主要任务年总公司的工作指导思想和总体思路是贯彻落实集团公司工作会议精神，服从和服务于中国石油的整体战略......”。

7、“.....实现个转变，以加快发展为主题，以提供优质服务为宗旨，巩固进出口，扩大国际贸易业务，强化海外营销网络建设，提高业务运做质量，继续整合业务，实现体化运做。为把公司建成国内领先国际知名，与中国石油国际化经营规模相匹配的国际石油贸易公司而奋斗。大连公司要在总公司年的工作指导思想和总体思路指导下，全力配合，依照自身条件努力发展，公司上下统思想，团结奋进，脚踏实地，开拓创新，将大连公司建成地区领先国内知名管理先进的国际贸易公司。年经营目标略年质量目标略年单项控制指标略大连公司目前面临的形势年月份，总公司王立华总裁来到大连公司进时，领导班子非常注重在日常工作中对管理费用的控制，公司每年年初和各部门签订业绩合同，严格考核，严格兑现。公司财务部按月分解，按季考核，严把报销关。在完善财务制度的同时，财务日常管理的重点放在财务分析上，每月出经营分析月报......”。

8、“.....做出简要分析。根据持续重组的需要，加强业务和机构整合。我们按照总公司业务单元的分类，将公司的各个业务单元进行有机整合，形成原油成品油石化产品技术装备货运代理大业务单元。取消仓储运输部名称，强化货代公司职能，货代公司实行内部模拟法人管理，给予定的经营权用人权分配权，独立核算，自负盈亏。撤消公司下设的两个分公司，星润滑油经销处和大连保税区金星国际贸易有限公司。星润滑油经销处的业务和人员原则上划归石化业务单元，充实现有的石化业务。石化技术装备和货运代理业务直是大连公司的自营业务。继续加强石蜡润滑油及其他石油化工产品的自营出口炼化企业的设备和技会更加的困难。另外，年出口成品油的代理费将由降低到，也会极大地影响大连公司的收入。在为大连石化分公司做好设备代理进口业务的同时，技术装备部主动寻找新的业务渠道，与川上海浙江等地的客户积极商洽开展业务......”。

9、“.....并承揽了大连石油化工公司的海水淡化项目，该项目是目前国内最大海水淡化工程，日处理吨海水，成交金额万美元。石化产品部在现有石蜡业务的基础上，开辟了种新的石蜡产品，共计吨开展大连石化分公司自营润滑油出口业务，出运万吨开发北朝鲜和菲律宾市场，向北朝鲜市场出口种型号塑料桶只，出口润滑油添加剂吨，向菲律宾市场出口电器绝缘油吨。货代公司经过市场调查，认为成立船代公司比较符合大连公司不断发展的需要。通过分析大连船代市场现状以及经营预测，完成了可行性分析报告并准备上报总公司。同时，货代公司为节省物流费用，还开发了直入术代理进口，以及国际货运代理的大自营业务是公司未来发展的主要方向。从总公司石蜡业务集中归口管理以来，石化产品部积极与总公司石化产品部保持联系，及时了解出口信息，尽量把工作想在前做在前，注重业务的每个环节，仔细核对每笔货款......”。