1、“.....央视新闻直播间光明日报等多家媒体争相报道十元旦期间在野生动物园沿线统设置余处临时便民服务点，实现了规范管理不脏不乱，受到经营户和游客的广泛好评严格流动摊点管理，确保主次干道无称号和市总工会金牌职工称号。及时处理市民投诉举报。我局投诉电话全年天小开通，节假日和夜间安排人员值班，确保及时处理投诉举报，投诉举报办受理办结率。区年度工作总结及工作思路年度城市管理局在区工委管委会的正确领导下，在市城管局的关心指导下，围绕年度目标任务，求是创新，扎实推进，城市管理工作再上新台阶。年度主要工作市容的本底资料，坚持单制执法和服务前置的理念，服务管理和执法并举，今年月份，我局个执法中队通过规范化中队验收，天乐中队获全市标兵中队称号，月日全市城管执法会议在区召开，向全市推广区中队建设经验。坚持培训教育不放松。除开展为期天的春训外......”。

2、“.....利用每周例会以会代训，每月定期组织次执法业务骨干专题学习，通区年度工作总结汇报及工作思路精选范文市管理单项考核及环卫作业市政设施和园林绿化工作的考评，考核结果与绩效工资和市场化公司付费挂钩，建立了套工作有标准过程有监督结果有考核的标准化管理机制，形成了较为完整的考评体系。特别是，为加强机关工作人员工作责任，我局率先制订了机关工作人员工作责任考核实施方案，对工作纪律履职情况进行量化考核，并对管委会市城管局年度补植草坪植被余平米补植色块约平米补植移值乔木球类株，装设绿化隔离护栏多米水体警示牌余个开展苗木病虫害防治工作，对园区树木进行全面病虫害普查，针对每种病害防治过程进行详细记录做好夏季抗旱保苗工作，针对今年旱情严重的特点，督促各养护单位对辆绿化洒水车安装，并由专人对抗旱浇水进行全程做好全区特别是节假副大队长中队长副中队长名在用人机制上......”。

3、“.....参照管委会双向选择经验，在个执法中队中采用兵选将将选兵，逐步实现优胜劣汰和队员最佳配置，提高工作效率。重视制度建设。我局已出台执行项内部管理制度，并汇编成册，基本形成了区城市管理制度体系。重视考评考核。今年月份我局专门成立考评处，专职负责全局工作人员城户的距离，实现了沿街经营门面市容秩序的长效管理，初步建立了专业管理商户自律和群众参与相结合的城市管理新模式，央视新闻直播间光明日报等多家媒体争相报道十元旦期间在野生动物园沿线统设置余处临时便民服务点，实现了规范管理不脏不乱，受到经营户和游客的广泛好评严格流动摊点管理，确保主次干道无流动摊点，背街小巷不脏不乱别是圆满地完成了文明创建全国文化体制改革会议全国公共文明指数测评及金鸡百花电影节期间等重大专项活动的市容秩序保障任务。区年度工作总结及工作思路年度城市管理局在区工委管委会的正确领导下，在市城管局的关心指导下......”。

4、“.....求是创新，扎实推进，城市管理工作再上新台阶。年度主要工作市容秩序管理今年是市创建全国文明规范早餐车管理，确保早餐车定点定时经营，车走地净。做好霓虹灯发光字管理。成立夜巡中队，增加督察频次，加大整改力度，提高维护及时性，霓虹灯发光字完好率和夜灯率超过，专项考评中我区名列前茅。园林绿化养护工作坚持对园林绿化养护公司月度检查考核，及时发现问题解决问题，提高养护质量抓住有利时机，全力做好春季绿化补植工作，全力开展农村环境整治。农村环境整治工作是今年以来全市大力推进的民生工程之。区在今年月的全市检查评比中排名垫底，月份农村环境整治指挥部办公室调整到我局，我局狠抓基础管理，建立健全各项工作机制，农村环境治理工作取得突破性进展，月份区在全市城区排名中位列第城区村居排名中分别位列第第位。区年度工作总结汇报及工作思路精选范管理制度体系。重视考评考核......”。

5、“.....考核结果与绩效工资和市场化公司付费挂钩，建立了套工作有标准过程有监督结果有考核的标准化管理机制，形成了较为完整的考评体系。特别是，为加强机关工作人员工作责任，我局率先制订了机关工作人格执法与法院检察院建立联动机制，提高违法案件的执行力度进步探索摊群点管理经验，推广年国庆期间望江西路野生动物园沿线节假日便民点经验，管理前置，服务前置，实现经营户游客和城市管理的赢进步推广便民设施的设置工作，在规范市容秩序的同时，方便广大市民。进步提高城市管理水平。推进城市立面整治，引导店招店牌提质改造，对日期间重点路段及交口环境美化，在花坛重点路段交口栽植草花万余平米我局负责养护的多万平方米绿化草坪及树苗完好率，树木成活率。执法队伍建设及行政执法工作坚持执法队伍规范化建设，实行准军事化管理，每年次军训......”。

6、“.....每周次队列训练，每天徒步巡查，确保队伍纪律严明作风端正令行禁止各中队实行网格化管理，建立详细规范早餐车管理，确保早餐车定点定时经营，车走地净。做好霓虹灯发光字管理。成立夜巡中队，增加督察频次，加大整改力度，提高维护及时性，霓虹灯发光字完好率和夜灯率超过，专项考评中我区名列前茅。园林绿化养护工作坚持对园林绿化养护公司月度检查考核，及时发现问题解决问题，提高养护质量抓住有利时机，全力做好春季绿化补植工作，市管理单项考核及环卫作业市政设施和园林绿化工作的考评，考核结果与绩效工资和市场化公司付费挂钩，建立了套工作有标准过程有监督结果有考核的标准化管理机制，形成了较为完整的考评体系。特别是，为加强机关工作人员工作责任，我局率先制订了机关工作人员工作责任考核实施方案，对工作纪律履职情况进行量化考核，并对管委会市城管局年度思路精选范文。加强基础管理......”。

7、“.....为适应区大建设大发展的变化，本着属地管理，重心下移，以块为主，条块结合的原则，月份开始调整执法中队事项的执法巡查权下放至社区中队，做实做强社区执法中队，建立权责统的城市管理模式，减少职能交叉和管理空白。在人才选拔方面，坚持竞聘上岗民主测评，公开透明地选拔区年度工作总结汇报及工作思路精选范文员工作责任考核实施方案，对工作纪律履职情况进行量化考核，并对管委会市城管局年度任务目标细化分解，责任到人，对完成目标任务的予以适当奖励，完不成任务目标的扣除相应绩效。重视对外宣传，我局建立了网站，出刊了城管杂志，每周期工作简报，全年我们共完成共完成稿件余篇，完成年度目标任务量的。区年度工作总结汇报及工作思路精选范市管理单项考核及环卫作业市政设施和园林绿化工作的考评，考核结果与绩效工资和市场化公司付费挂钩，建立了套工作有标准过程有监督结果有考核的标准化管理机制......”。

8、“.....特别是，为加强机关工作人员工作责任，我局率先制订了机关工作人员工作责任考核实施方案，对工作纪律履职情况进行量化考核，并对管委会市城管局年度，减少职能交叉和管理空白。在人才选拔方面，坚持竞聘上岗民主测评，公开透明地选拔出副大队长中队长副中队长名在用人机制上，大胆尝试双向选择机制，参照管委会双向选择经验，在个执法中队中采用兵选将将选兵，逐步实现优胜劣汰和队员最佳配置，提高工作效率。重视制度建设。我局已出台执行项内部管理制度，并汇编成册，基本形成了区城开展集中整治，形成了区新的亮点。规范建筑垃圾管理。狠抓渣土运输源头管理，共消纳建筑垃圾约万立方，发放单车运输证余车次，开展渣土运输专项整治次，查处渣土违规运输余起。做好市容秩序保障。全年完成重要保障余次......”。

9、“.....严格落实责任区制度，重点打造条示范街区。加强基础管理。不断优化城市管理模式和用人机制。为适应区大建设大发展的变化，本着属地管理，重心下移，以块为主，条块结合的原则，月份开始调整执法中队事项的执法巡查权下放至社区中队，做实做强社区执法中队，建立权责统的城市管理模式规范早餐车管理，确保早餐车定点定时经营，车走地净。做好霓虹灯发光字管理。成立夜巡中队，增加督察频次，加大整改力度，提高维护及时性，霓虹灯发光字完好率和夜灯率超过，专项考评中我区名列前茅。园林绿化养护工作坚持对园林绿化养护公司月度检查考核，及时发现问题解决问题，提高养护质量抓住有利时机，全力做好春季绿化补植工作，任务目标细化分解，责任到人，对完成目标任务的予以适当奖励，完不成任务目标的扣除相应绩效。重视对外宣传，我局建立了网站，出刊了城管杂志，每周期工作简报......”。