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6、“.....使之更趋于精细，更易于操作人具体组织实施。考核结果与工并存动态转换挂勾，与职工工资奖金分配挂勾，与先进科室明星职工评比挂勾，激励先进，鞭策后进，形成有效的竞争激励机制，极细化考核，大力实施卡管理标准是衡量工作绩效高低服务质量优劣的尺子。首先，我们根据自身实际，制定了个工种和岗位的岗位工作标准，明确各自的工作，极大激发和调动了广大干部职工工作的积极性和创造性医院推进管理工作汇报总结精选范文。医院推进管理工作汇报总结精选范文。量化标准，细化进步提高......”。

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