1、“.....敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，感动上帝而赢得业主的信任。 在施工过程中将按项目法全面组织施工，按与综合体系标准进行质量环境安全生产管理。 我们将遵循确保结构施工安全，合理加快结构施工，穿插管线安装，科学搭接施工工序，全面完成质量安全进度文明施工目标。 我公司全体员工深信今天的质量和服务，就是明天的市场......”。

2、“.....按基础主体装饰屋面四个阶段作出不同的施工准备布置。 熟悉与会审施工图纸，编制施工组织设计和质量计划等工作。 二整体工程分结构施工工期装饰装修施工工期。 按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。 三本工程工期以土建为主要进度控制......”。

3、“.....确保结构施工总进度计划。 建立质量安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理总工程师为首的质量安全管理检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量......”。

4、“.....本工程施工质量目标次性验收合格。 为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持质量第信誉至上的原则，运用科学的管理方法滑升平台尺寸吊篮尺寸整机重量安装位置及基础处理为了便于材料进出，吊篮底板面应略低于场地地坪......”。

5、“.....在进行基础砼浇筑时应做好预埋工作，同时基础应做好排水措施，将水坡向水沟。 安装程序将底座安装在基础上微作紧固，待调整好水平后将螺栓紧固在定好动力传送主向后，将滑升平台平稳地搁放在底座上并保留离地面的空距离以便于标准螺栓的固定工作在平台二个方孔中放入标准底节，动力方向为带地滑轮座......”。

6、“.....做到项目整体下活盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。 三以已制定的各项目管理制度来指导督促规范每个管理人员的工作质量效率。 变人管理人人盯人为制度管理人，做到项目管理有章可循，执法必严违章必纠，这样形成军令如山......”。

7、“..... 四特别值得提的是我公司项目管理历来将社会效益放在经济效益之前，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。 具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾......”。

8、“.....施工质量做到业主与监理是否在场都个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。 施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子，选派思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。 建立健全项目经理工长材料机械劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法......”。

9、“.....检查工作质量。 玉环县大麦屿边防工作站办公大楼工程浙江隆嘉市政建设有限公司建立工程领导小组现场办公制，每半月召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排......”。