1、“.....项目经理部组织机构见下图。项目经理生产技术副经理质量科安全科材料科预算科财务科后勤科图项目经理部组织机构第节岗位职责项目经理项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的施工质量负全责，明确内部的职能和分工，保持质量管理体系运行的有效性......”。

2、“.....负责贯彻公司的质量方针和质量目标，并组织宣贯分解落实负责项目部的组织机构设置职责分配资源配置等。任命并授权各岗位职能人员。主持物资采购劳动分供方的调查，签定项目部物资采购合同劳务分供方承包合同。与产品实现过程的策划及管理评审。负责与顾客的联络沟通和交付后的服务的实施工作。分管财务劳资科材料科预算科......”。

3、“.....负责项目部施工现场安全管理材料动力设备管理文明施工管理。参与交竣工验收组织工作。批准项目部施工计划物资采购计划和机械设备检修维护保养计划。参与工程产品实现过程的策划。负责组织施工准备工作。参与物资采购劳务分供方的调查。主持入场教育......”。

4、“.....负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通协调。对项目施工技术质量管理负主要管理责任。参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。参与组织施工组织设计施工方案的编制，负责解决施工中的技术问题。工程项目施工过程检验和试验管理工作......”。

5、“.....负责工程项目竣工技术资料编制的组织工作。参与物资采购劳务分供方合同评审，尺寸与次梁截面相同，以便与次梁模板相接。梁模板支设好后，再铺设现浇板模板。另外梁下支撑应设置剪刀撑。剪刀撑与地面夹角为，纵横向设置水平拉杆与满堂架拉接，每设置道，其中道为扫地杆，距地面，梁下支撑模板双扣件卡死......”。

6、“.....尺寸，模板接缝处下部应垫方木，用铁钉将垫木与板连接，以防漏浆，上部用胶带将缝盖严。竹胶合板下用方木加筋，方木次肋间距不大于，主肋采用钢管，钢管主肋跨距为，间距不大于，并与满堂脚手架立杆扣紧，顶板模板的支撑系统采用钢管搭设满堂脚手架。立杆高度为......”。

7、“.....基础及主体阶段主要配备以下图表内的施工机械设备工具。在装修阶段，由于塔吊钢筋加工车间大负荷用电量的设备机具已拆除，现场用电仍能满足装修用电的要求，故以基础主体阶段负荷量布置线路......”。

8、“.....现场用电高峰期时的总用电量为，因此需要提供的最大供电容量为。导线选择第路，施工用电总功率为导线截面选择线查表选用铜线电缆线，可满足要求第二路......”。

9、“.....可满足要求第三路，施工用电总功率为导线截面选择线查表选用铜芯电缆线，可满足要求。根据以上计算施工分路选用铜芯电缆作为分路电源线，生活用电选用铜芯电缆电源线。④施工现场临时用电线路布置详见后附图施工现场平面布置图。其它详见施工临时用电方案......”。