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(定稿)房地产开发公司工程部管理制度(最终定稿) (定稿)房地产开发公司工程部管理制度(最终定稿)

格式:word 上传:2022-06-25 17:32:14

《(定稿)房地产开发公司工程部管理制度(最终定稿)》修改意见稿

1、“.....签证结算资料双方各自留存。属于合同范围以外新增加的工作内容或合同中明确按实结算的工作内容按工程签证办理,已包含在合同价中的工作内容严禁按签证办理结算。合同中明确按实结算的工程在办理竣工验收时应会同成本控制部共同验收后办第页理签证,进行结算。成本控制部应做好每月收到的签证资料整理存档工作,按月统计签证数量及发生费用,做好动态成本的更新工作......”

2、“.....不能笼统地签认工程量和工程造价,必须将工程名称签证的原因时间签证内容材料材质施工方法等描述清楚,如果文字描述不能满足结算编制的要求,要求附简图,并达到根据签证单可准确计算工程量的要求。对工程工期的变更以签证的形式办理,工程部应在七天内办理工期顺延签证......”

3、“.....经工程总工工程总监总经济师工程副总确认后转至成本控制部对相应费用进行调整,否则不予认可。工程签证单按楼号由工程部分专业依发生先后顺序进行编号。如项目零星工程土建专业,并与后附的原始资料顺序对照。第二十九条其他由于施工单位原因造成的返工拆改整改等,严禁签证严禁在未告知成本控制部的情况下办理隐蔽项目的签证......”

4、“.....旦发生类似情况,将追究相关人员的责任对于已经完成部分施工,且由于我方原因年末要将所借档案交到档案室进行清点核对后重新借出。对长期借阅档案不归还,又不说明原因,不办理续借手续的,档案人员要通知借阅部门负责人负责催还,否则对其整个部门暂停借阅。并严格按经济责任制考核办法执行。凡借有档案资料者,在工作调动单位撤销退职退休生病住院或借后暂不使用者......”

5、“.....否则不能办理调离手续。同时档案组如因工作需要有权将档案资料调回档案室。第三十四条档案资料管理归档制度文件编号总文档目录文件编号规则公司有规定的采用公司要求,无规定的按如下部工程部经理负责审核签证原始手续的齐全,在对签证发生情况进行了第页解后断定该签证是否应该发生,并在签证单上签字确认......”

6、“.....否则追究相关人员的责任。成本控制部专业预算工程师在接到签证单后,应及时完成该签证的审核工作,并对签证发生费用核算的正确性合理性准确性负责成本控制部经理应安排预算工程师每月对所发生的签证进行统计,并及时对成本变化进行调整......”

7、“.....签证经办人先填写签证单并判定该签证费用的承担单位对需要计量点线面体的大宗签证和隐蔽项目签证必须提前天通知成本控制部专业工程师参加计量,因通知不及时导致无法准确计量的,追究相关人员的责任签证单应写清签证原因签证内容工程量以及在需要的情况绘制草图......”

8、“.....以便进行核算机械台班的签证,工程部只签台班,由工程部通知成本控制部到现场参加约谈,共同确定台班费用,并签署约谈记录,由成本控制部工程部第页监理公司施工单位共同签字后生效。④安装材料设备需注明厂家型号规格品牌特殊部位还应用节点简图予以说明要符合结算的要求。成本控制部在接到签证单二个工作日内估算完毕,小于元含元......”

9、“.....元含元的报工程副总审批,元以上报总裁审批。工程部不得以金额的形式签署签证的费用,需要事先约定费用的签证,由工程部提前天通知成本控制部到现场参加约谈,共同确定签证费用。施工单位在签证内容实施完成后,天内填写现场签证工程量审核单,报监理公司工程部审细的记录未定期保养的每次罚款元。施工电梯方面司机无证上岗的罚款元......”

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