1、“.....为了实现安全文明施工管理目标，为保证公司项目部有关安全生产文明施工的各项工作在施工全过程中得以有效实施，在本工程的施工过程中，项目部制订了用于安全生产方面的专项资金，用于安全生产文明施工方面。目前安全专项资金已使用了数十万元。主要是使用在区域化管理安全防范安全宣传和警示三宝安全帽安全带安全网场地硬化和各种设施的投入等方面......”。

2、“.....现场有个别配电箱未能做到标准化。班组下面的作业人员流动性大，安全技术交底不及时不全面，对现场作业人员未能实施有效管理。安全生产管理体系不够完善，管理工作出现脱节现象。习惯违章时有发生，在施工过程中作业人员抽烟未正确佩戴安全帽等现象累禁不绝。六工程安全措施控制整个项目部自始至终对安全生产文明施工要求常抓不懈，建立了以项目经理为首的安全保证体系......”。

3、“.....分解各分部分项阶段性安全生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分部分项工程的安全技术交底工作，对工程的关键部位特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。建立完善的安全生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实行奖罚制度，使工程安全生产文明施工与班组的经济利益直接挂钩，提高班组的安全意识......”。

4、“.....对所提出的问题和建议，项目部积极接受和整改，使工程安全生产文明施工等方面不留隐患。及时记录整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料，逐步完善了工程安全台帐资料的分类收集和归档工作，力求做到安全台帐资料的真实完整，与工程施工进度同步。七结束语随着况我们做出了总结分析......”。

5、“.....导致项目安全管理工作管理不细致，不明确，这原因普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全方面问题都应该由安全员来管，没有按照管生产必须管安全的原则明确分工。因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在定疏漏。施工基层人员的素质低，思想安全意识差。存在较多人的不安全行为。五年安全工作重点年度安全科将继续努力工作......”。

6、“.....根据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年存档。施工用电管理，本项目施工采用系统，项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线配电。项目部编制的施工安全用电专项方案包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的埋设总配电箱及分配电箱设置，照明用电现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。项目施工用电实行三级配电二级保护......”。

7、“.....开关箱设置按机闸漏箱要求设置，电箱均有防雨措施，电箱维修及时做好电工维修记录。施工机具管理，本工程施工用机械较多，现场配备台冲孔桩机，台锤击桩机以及各中小型用电设备等。在施工机械和机具的管理方面，严格执行相关的安全检查备案制度安装验收制度巡检周检和月检制度等相关的规章制度。打桩机械进场必须先进行验收，安装或就位后，进行专项检查......”。

8、“.....各种施工机具有良好的安全保护装置，做到定人定机，勤维修勤保养使用前在机械边悬挂安全操作规程标牌。为保证公司项目部有关安全生产文明施工的各项工作指令在施工全过程中得以有效实施，项目部分别与各施工班组签订了安全生产责任书，在明确施工工作班组责任的同时，并辅以奖罚考核措施来制约，由此，项目部从组织人员上形成个从上而下，各司其职的安全生产管理机制......”。

9、“.....为项目部实现安全管理总目标奠定了组织基础。到目前为止，本工程未发生安全责任事故文明施工是促进和提高安全生产的各项措施，也是企业员工综合素质的又体现。工地办公室宿舍符合卫生通风照明等要求，并建立了卫生管理制度。办公室采用标准活动板房办公室清洁整齐。办公区和生活区面积大约，设置有个灭火器。宿舍为活动板房，宿舍四周道路进行了硬底化处理，空地进行了绿化......”。