1、“.....则投资利润率将达不到预期基准收益率。建安工程费上升，将引起该项目投资利润率分别下降当建安工程费上升时，该项目投资利润率等于基准基准收益率，到达临界点，此时，若建安工程费再上升，则投资利润率将达不到预期基准基准收益率。由以上分析可以得出，售价和建安工程费都是该项目敏感因素，相比之下，售价因素更为敏感。除了售价对本项目影响较大外，工期跟销售率对本项目影响也值得注意。工期延误除了导致资金不能及时回收再投入，和会下降，回收期大大延长外，还会影响楼盘信誉和形象，由此而导致延误交楼时间，还要给买家赔偿违约金而销售率低下，即意味着投资资金不能快速回收，这样会使整个项目将陷入僵局。七结论与建议评估结论通过上述对该项目经济社会和环境效益分析可知，小区项目社会效益与市场前景是很好。项目所处地点自然条件很好，但是交通市政及配套设施较不太理想，要通过良好规划设计，营造良好居住环境......”。

2、“.....其具有行业基准收益率内部收益率。虽然评估结果表明项目可行，但从盈亏平衡分析中得知，本项目盈亏平衡点销售率为大于，说明其风险程度较高。从敏感性分析看出，本项目抗风险的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限工作分工和纪律要求，有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础，工作总结财务半年工作总结。 围绕目标抓落实，扎实工作出成效。 很多主管都不愿将些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事......”。

3、“.....能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导群狮子轻易地去打败狮子领导的群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。 体现是其工作判断能力的体现。 学习能力当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，是书本学习，是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为种习惯，为生活的种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。 做为名主管，能够在员工级解决的问题，我决不去麻烦领导......”。

4、“.....又从不失时机的向领导请示汇报。 这半年来，虽然工作取得了定的成绩，但还有很多发展公司首届管工技术比赛闭幕式讲话精选范文支付担保费的长期贷款，使公司每月利息支出降低约壹拾贰万元，并减少了每年万元的担保费用，这些平常根本不太关注的资金运作，却实实在在地为公司的扭亏增赢添上浓墨重彩的笔。在财务管理方面，财务部门每月按时召开财务分析与预算会议，图文并茂，从简单的数字累加，到深入的分析与探讨，从财务管理的角度找出经营中存在的问题，并给出相应的建议，力争使公司的每个部门都来关心经营，关心公司业绩，用种主人公的精神做人做事，让每个经营数据都能深入人心，做到部门的小帐与公司的大帐相吻合，不为部门利益而损害到公司的利益。经过近年的财务分析例会，目前，公司相关中层管理人员都表现出对经营业绩的高度关注，都会在月末的时候主动询问公司的经营状况，这是以前从没有过的，这让我们看到公司的未来必将会有个质的飞跃......”。

5、“.....从项目开始运作直到目前，均是由财务部门牵头负责，泗阳项目与盐城项目同时启动，剔除盐城项目本身固有的些缺陷以外，泗阳项目的进展基本是在可控之中，其进度已远远超过了盐城项目，借用瑞碳公司的话说，泗阳项目可以说是个优质项目，从最初的立项，到进场审核顺利通过，再到报上会，无不蕴涵着我们的努力和浸透了我们的汗水，面对老外们提出个又个刁钻古怪的问题，都在我们与瑞碳公司共同努力下。的收益将会是我们公司扭亏的关键所在，让我们记住那个特别的日子年月日，这天泗阳项目在正式上会，标志着注册成功后，核证减排量的日期将会从年月日算起，也就是说虽然目前注册的过程中避免不了会有些磕磕碰碰，但我们依然乐观转载请注明来源预计明年初将会注册成功，甚至不管正式注册成功时间是否仍存在变数，但核证减排量的日期始终是从年月日算起，就是说如果不出意外，公司的申报已经从年月日开始产生收益，这注定是要载入公司史册的件大事......”。

6、“.....预算编制要求不明细不具体，预算经费不足，不能确保残疾人事业正常运转。是上级部门监督力度不够，监督不严。各地财务部门要加强对基层残联财务工作进行督促检查，对检查工作中存在的问题及时与当地残联领导进行沟通，对发现重大问题给以内部通报并予以整改，上级残联对下级残联要切实担负起监督职责，起到监督作用。 是严格按照行政事业单位财政核算体系，建立财务网络信息管理系统，做好资金的统筹安排，保障残疾人工作实际需要。是严格按照会计法规定，规范会计凭证票据管理帐目电算化录入等日常会计工作，鼓励财会人员参加业务知识培训，提高财务人员理论及业务水平。是加强计划，财务运作，管好资金，合理科学地用好资金，为领导当好参谋，加强与财政等有关部门密切联系和沟通，编制项目经费预算，落实好残疾人项目配套资金，各级财务部门要在如何做大做强残疾人事业专项经费上下功夫，合理安排好残疾人专项资金......”。

7、“..... 加强财务监管，纠正违规行为。 。 残疾人事业资金报表是全面反映残联系统财务收支和财政资金使用情况的权威性资料，是整个残疾人事业信息统计工作的重要组成部分。加强残疾人事业资金统计报表工作，对适应国家财政体制改革，实现信息资源共享，促进残疾人事业全面发展，提高财务管理水平具有十分重要意义。 资金报表工作的重点在基层，基层没有数据或数据不真实，数据汇总则无据可查，无源可寻。残疾人事业统计报表工作要以各级残联部门为主导，以残联系统单位为基础，自上而下逐级管理，自下而上层层负责，构成的个整体。 是严格按照行政事业单位财政核算体系，建立财务网络信息管理系统，做好资金的统筹安排，保障残疾人工作实际需要。是严格按照会计法规定，规范会计凭证票据管理帐目电算化录入等向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料......”。

8、“.....督促其尽力配合经营部门的工作。 对外及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税的依据。 第篇酒店财务部年工作总结章来源回顾年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。 总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划制度相结合......”。

9、“.....并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。 严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部部门之间及时对帐，做到帐帐相符帐实相符。 会计管理方面资产管理酒店年月试开业，资产众多，价值极大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。 认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每保措施，提高到位。坚持在项目上严细质保职能，分工明确。 坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。 以便更好地指导生产人员按标准按要求去操作。项目上的专职质量员......”。