1、“.....整套生产线满足了现代化生产高效率高精度高质量高自动化要求，减轻劳动强度，防止产品二次污染。挤出机实物图片挤出机生产产品种类气管插管中心静脉导管麻醉管输液管导尿管毛细管多孔管等各类精密医用导管等技术参数列表机型螺杆直径螺杆情，提倡爱岗敬业精神，努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感，教育医务人员增强以病人为中心的服务意识。加强医德医风建设，建立医疗质量去提高职工的凝聚力，结合党总支开展的保持员先进性教育活动，树白衣天使形象实施方案，开展体现党员先进性，全心全意为人民服务活动。在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习党风廉政建设理论，学习有关职业占，副高级职称人，占，中级职称人，占，初级职称人，占，未获专业技术职称人员人。编制病床张，实际开放病床张。二主要工作坚持以病全会精神，坚持以病人为中心，以提高医疗质量为重点......”。

2、“.....在全院职工共同努力下，积极完成了各项工作任务。基本情况截止月统计职工总数人。其中在职职工医院卫生工作综合管理半年总结的发展提供高质量的后备力量我院始终坚持把培养技术人才作为项重要工作来抓，建立健全了人才培养计划和业务学习制度，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。是采用请进来讲课，开展三基培训考核，技术的更新和质量的提高，使设施与服务水平与广大患者需求相适应。加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行药品管理法，坚持从主渠道购药。加强麻醉剧毒放射药品管理，建立严格的管理制度，防院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上，注重引进国内外先进医疗设备。积极实施利用德国政府贷款万欧元购置医疗设备和整体迁建医院项目。目前，医院利用德国政府贷款动了职工积极性......”。

3、“.....三加强医院管理，促进内涵建设加强医院的基础管理，为患者就医镇农村集体三资整治工作方案精选原创范文事管理方面，我们狠抓制度落实，做到制度目前人人平等，并针对新的形势，对原有的部分管理制度进行了补充完善，如考勤管理规定等等，使工作进步规范化，成好这些琐碎工作基础上，仍然拿出了大量的精力考虑如何改进提高，我们在月间对往年漏检的证书执照十余项进行了集中清理，每天多要频繁往返于各个主管单位之间，目前我院的各类资质年检和变更工作已经基本完成。另外，我和院党委的指示精神，通过开会和谈心等形式，在科室内部做了大量的思想工作，教育大家增强责任感和紧迫感，树立危机意识和主动工作的意识。在肯定初级的同时，指出不足，并提出明确要求和努力方向。通过加强内部管理，科室人员的工作强制度建设，实现管理规范化，从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡，进步发挥好支部和工会作用，群策群力......”。

4、“.....推进企业文化建设。具体完成工作情况成绩方面部门内部管理医院综合办工作业绩半年总结年主要应抓好以下几方面的工作继续完善制度建设，形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定激励机制等制度。加强各项管理的宏观控制，进步加强对基房屋紧张的局面，改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商，加强了门卫和自行车棚的管理。另外，我们对院容院貌进行了逐步改造，使我院的整体环境更加整洁美观。通过上述成绩方面的总结，我们体会到各项工作必须严格按照规范化进行们还对主楼楼道进行了统的布置，宣传我院的实力和业绩，增强了职工荣誉感和归属感。另外，我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。六其它工作在年初，我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算签约和工资分开研讨会座谈会，宣传企业文化建设的意义......”。

5、“.....同时还完成了人力资源激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作，编制院让利新的物价标准将使医院减收万元以上，医院发展面临严峻挑战。即将破土动工的门急诊病房大楼还存在较大的资金缺口，旦开工，又会给病人就医带来诸多不便等。医疗服务质量没有实质性的提高，门急诊和住院病人数上升幅度不快，床位使用率时高时低，还没有能吸引和留住外流的病人。药占比居高不下，月略有好转，进入月以来不降反升，在今后的管理工作中必须引起重视。全文工作推进情况为配合全市的六城同创活动，美化城市环境，市委市政府要求对我院东西北角和西南角实施土地征用和改造。通过市建设局如城镇城管局拆迁办等各单位和相关部门以及城南社区的通力协作，我院积极配合做耐心细致的思想工作，克服了重重困难和阻力，院东北角拆迁事宜于已圆满完成，东北角拆迁共征用土地平方米......”。

6、“.....在完成了院东北角拆迁工作后，原计划在拆迁位置上新建座平方米的后勤综合楼，但根据市建设局实地测算，需退道路红线接近米，征用的土地面积只能作绿化用地。我们及时调整方案，报规划批准后新建设的力度，力求迅速做大做强，抢占医疗份额，形成学科优势。不断加大人才培养力度。医院今年要重点抓好普外科传染科妇产科脑外科急诊科等学科带头人的培养。继续根据学科发展需要选送十余名学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院及县域学科领域的权威，逐步形成优势，发挥专家名医辐射效应，并创造条件使批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域。我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干和低年资低职称有培养前途的青年医师，对年的年轻医师实行导师制，专人培指标，不再是鞭打快牛，在保证医疗质量和优质服务的前提下，多看病人......”。

7、“.....就能获得更多的报酬，同时规定，全院各科室经全面综合考核，医疗服务质量好效益优效率高的科室，年底实行重奖，着力营造人人刻苦钻研互相促进竞相提高技术水平和服务质量的良好氛围。通过利益关系的调整，极大的调动了广大职工的工作积极性，使分配制度成为促决了群众方便住院就医，同时也增加社会效益和经济效益，缓解了病人住院难，得到了广大患者的欢迎。是医疗质量管理到位，通时发放了问卷调查表份，对问卷调查反馈意见来说，对医院和医院班子领导反映情况比较满意的忠恳的。说明医院在社会上形象是好的，人民群众是欢迎的满意的。为了接受广大人民群众力，发扬团队精神，坚持以病人为中心的理念，全心全意为患者提供优质高效的服务，医疗质量和护理质量有了较大提高，这是全体员工的自强不息和拼搏精神分不开的。职业道德工作加强了医务人员职医院医疗和护理质量提高工作成效半年总结机会打击报复，以身作则，为群众做表率......”。

8、“.....五献爱心活动今年月日四川汶川发生级地震，给四川汶川带来了极大的损失。我院全体员工自觉为四川地震灾区的执行，提高职工的劳动纪律意识，以广东省医务人员医德规范实施细则为本，从医院的实际情况出发成立纪律监督节能减耗企业文化委员会。主要任务是当好院长参谋，为院长分忧，要做到六个要，要打破元。为敬老院人员送医送药，为老人健康检查人次，为社会群众义诊人次，今年春节为特困户户送上慰问金元及物品批。受到他们的好评。，关心员工生活，减轻员工家属亲属负担，规定了凡本院职工及其父母爱人子女兄弟姐妹没有工作单位无社保前来本院就医，实行优惠政策。免挂号费注射费医技检查减免等，受到全体员工的买套洗衣机，保障临床供给，加大事故排查预防工作力度，维护良好医疗秩序，确保各项工作正常运转。为鼓励先进，促使全体员工积极参与每季度优秀员工评选活动，在全院范围内开展了比学赶帮......”。

9、“.....认真做好财务预算工作，加强财务监督及分析，开展资产清查工作。财务每月收支账目公布次。严格执行国家有关药品医用耗材活动，并于今年取得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，和全院职工地努力，现我院已经营造了个卫生舒适的工作环境和就医环境，改过去我院卫生院不卫生的不好形象。三在讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁消毒工作，定期组织全补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和降消调查工作，特别是在我县的计免黄牌脱帽工作中......”。