1、“.....系统性标准化先进性有效性在制定培训规划时，培训需求分析的内容不包括。企业战略分析企业组织分析企业资源分析企业人员分析不属于培训课程内容选择的基本要求。价值性相关性有效性普遍性培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括。强调课程重点提高学习效果关注信息反馈节约培训时间在选择确定培训评估对象时，新开发课程评估的侧重点不包括......”。

2、“.....第二级评估是。行为评估学习评估反应评估结果评估对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是。笔试法心得报告提问法行为观察培训成果评估的重要指标不包括。技能成果情感成果绩效成果学习成果培训效果的问卷调查评估不适用于......”。

3、“.....能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。实际投入工作行为实际产出工作方式的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法......”。

4、“.....正确的排序是。④④④④没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是比率量表等距量表等级量表名称量表是测量水平最高的绩效考评量表。比率量表等距量表等级量表名称量表作为绩效龄变晋档。考核变档。答案解析企业在制定薪酬计划时，需要预测的薪酬信息包括预测企业在未来年的工资增长率......”。

5、“.....预测员工在未来年增薪的时间额度调资类型。答案解析劳务派遣是指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动。劳务派遣现象由来已久，是非正规就业的种重要形式。关于劳务派遣现象有多种术语表述，如有雇员租赁雇员派遣劳动派遣人才派遣......”。

6、“.....管理行为规范组织的权责结构组织信息控制部门划分的形式和结构模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括。企业内部的价格体系不容易完全理顺企业内部信息沟通较差......”。

7、“.....直线职能制网络型组织多维立体组织事业部制在进行组织结构调查时，需要调查的资料不包含。管理业务流程图组织战略图工作岗位说明书组织体系图般来说，企业人员晋升计划的内容不包括。晋升条件晋升比率晋升时间晋升路径以下关于人力资源预测的表述，不正确的是。人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计动态的组织条件下......”。

8、“.....人力资源预测并非必要企业战略的设定必须以人力资源预测为基础以下关于德尔菲法的表述，不正确的是。是种定性预测方法可用来预测部门人力资源需求适合于对人力需求的长期预测可用于人力供给的中期长期预测是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要因素变量......”。

9、“.....计算机模型法马尔可夫分折法定员定额分析法经济计量模型法定员定额分析法不包括。结构定员法比例定员法效率定员法劳动定额分析法具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。选拔性测评考核性测评开发性测评诊断性测评在素质测评标准体系的设计中，结构是将需要测评的员工素质要素进行分解，并列出相应的项目......”。