1、“.....而是要把共同利益作为竞争的前提，把不同经济文化共生共赢作为合作的支点，努力在竞争中追求更高层次的和谐。和谐文化不是平均主义。平均主义抹杀劳动者个体文化之间质与量过程与结果的差别，损害了劳动者的积极性，阻碍生产力的发展和人类社会的进步。第，和谐是人的心理感受和主观判断，离开了人去谈和谐就像抛开太阳去区分昼夜样荒唐。和谐企业文化始终围绕着人这个本原。人本文化中的以人为本，不是般的思想方法，而是构建和谐社会文化的最高价值理念，是培育和谐精神的总开关。构建企业文化两重性，体现和谐利益企业文化具有两重性第层是企业员工的价值观，它具有差异性与易变性。第层是企业的核心价值观，它必须是稳定并有生命力的员工价值观。企业的核心价值是稳定并有生命力的。企业的核心价值观与企业的宗旨和战略规划是相统的，企业费者看到或感觉到......”。

2、“.....比如说可以是以产品形式服务形式广告形式也可以通过公益活动来体现。无论采取什么形式都是向所有的人传播企业的核心价值观。人们能不能接受企业的核心价值观就看它有没有生命力。当人们能够认可与赞同时，就说明企业的核心价值观有生命力。企业核心价值观的生命力是以它的经济性来支撑的。企业核心价值观要能给企业所接触的内外所有消费者带来经济性的满足。作为企业领导要把企业的价值观与员工个人的价值观统管理起来，这个统审计工作动员会议领导讲话范文驻了解当地顾客快省得完成工作。产品管理组织拥有众多不同产品或品牌的公司常用。通过这种方法，以为产品经理为种特定的产品或品牌制定实施完整的战略和市场营销计划。市场或顾客管理组织产品线单却又要面对需求和偏好各异市场和顾客类型多样的公司。类似于产品管理组织，市场经理负责针对特定的市场或顾客指定营销战略和计划。主要优点在于......”。

3、“.....生产多种不同产品并销往不同地理区域和顾客群的大公司通常采用职能地理产品和市场组织的形式的种组合。但可能增加管理层次，提高成本，降低组织的灵活性。信誉与营销关系的建立员工思想第篇信誉与营销关系的建立信誉与营销关系的建立市场经济，首先是法制经济，同时也是伦理道德经济。因为再完备的法律条款，也囊括不完所有的经济活动细节。当前与我国经济立法相配套的个刻不容缓的措施，就是确立企业的经营道德理念，做到企业生财取之有道，切无道的钱，再多也自觉个不取。业经营道德是企业在经营活动中，处理为客户和消费者之间关系及行为的基本要求，或准则。经商信为本，买卖礼在先可以说这是经营活动中最基本的道德规范或行为要求。它包括以下的道德行为准则。重承诺，守信用企业经营活动，至少涉及买卖双方经济利益，而承诺守信用，是维护买卖双方经济利益的基本保证。是企业立足之本。如只顾本企业利益，言而无信......”。

4、“.....不按期付款，任意撕毁合同等，都是违背经营伦理道德基本要求的不道德行为，应当坚决杜绝。因为，它不仅会给客户消费者造成损失，甚至也会对社会造成损失，而且会败坏企业自身的信誉。所以重承诺守信用，是企业经营活动道德的基本要求，是企业信誉的基础。现代资本主义的企业家们，都十分清楚这点，他们在利益与信誉发生矛盾时，甚至可以为了维护信誉而放弃利益。如法国著名矿泉水生产厂商皮里耶集团，次销往世界各国的亿瓶矿泉水，价值亿多法供公开公平公正的发展机会和平台。坚持战略与文化互动的原则。企业战略是关系企业生存和发展种前瞻性全局性长远性的谋划，是企业发展的杠杆，对企业理念文化和行为文化的确立有着重要影响。而文化是企业生存发展的动力，从价值体系上指导和影响企业战略制定，者互为依托互相影响，缺不可。因此，必须像重视企业战略样重视企业文化建设，用优秀文化引领和支撑公司战略的实现......”。

5、“.....集团公司各成员单位文化背景各异，当务之急是要以统规范的文化引领全局。因此，企业文化建设必须采用整体推进的方式进行。同时，企业文化是种全新的管理理念，没有现成的模式和经验，需要在实践中探索，因此要抓好典型，认真总结企业文化建设中涌现出来的新鲜经验，以点带面，推动公司企业文化建设的深入开展。坚持企业文化建设与精神文明建设思想政治工作相结合的原则。企业思想政治工作和精神文明建设是确保企业改革发展和稳定的重要保证和精神动力，也是企业文化建设的重要载体。因此，在企业文化建设中，要充分发挥思想政治工作的优势，深入开展精神文明建设活动，通过开展形式多样的贴近实际贴近生活，贴近群众的文化活动，陶冶员工的思想情操，鼓舞员工士气，增强团队的生机和活力。企业文化建设实施纲要员工思想材料。开展企业文化专题征文活动。在普及企业文化知识，宣传银纺企业文化核心理念的基础上......”。

6、“.....以即将刊印的银纺企文动态期刊为平台，动员干部职工积极投稿，结合公司改革创新谈体会谈认识，结合企业发展讲典型讲事例，结合岗位工作表理想抒情怀，开辟专栏刊登优秀理论文章，营造全员参与银纺企业文化建设的氛围。丰富载体内容，让宣贯取得实效。开展项活动，实现统促进。是开展部门文明礼仪知识竞赛，把普及公务礼仪知识与宣贯职工行为规范统起来，促进行为养成。是组织丰富多彩，把抒发爱国爱团爱企情感和感恩教育发展的精神家园。近几年，随着经济的高速发展，国家越来越强调经济和社会的和谐稳定健康发展，这其中文化就被作为种软实力摆到了工作的个重要位置之上。在刚刚结束的党的十大会议中，再次强调了文化发展的重要性。文化，作为种竞争软实力，对于引领风尚，教育人民，服务人民，推动发展都起到了非常重要的作用。企业，作为社会的基本组成部分之，它的发展自然也离不开企业文化......”。

7、“.....更是企业的内部发展动力，企业文化的发展水平，是关乎到对企业的长久持续发展的大事。对于企业而言，学习十大精神，学习特色社会主义文化强国理念，就是学习企业文化的重要性，学习如何构建特色企业文化。在十大报告中，胡锦涛总书记提到建设社会主义文化强国，必须走中国特色社会主义文化发展道路，坚持为人民服务为社会主义服务的方向，坚持百花齐放百家争鸣的方针，坚持贴近实际贴近生活贴近群众的原则，推动社会主义精神文明和物质文明全面发展，建设面向现代化面向世界面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化。这系列文化建设的原则同样适用于我们企业的文化建设。企业文化建设的目的归根到底是要促进企业的和谐稳定发展，在企业的各类因素中，员工的作用是第位的，构建良好的企业文化，更是离不开员工。满足员工的需求，为员工创建健康愉悦的工作环境，坚持为员工服务的原则，贴近员工的实际生活......”。

8、“.....让我们的员工可以在工作中体会到快乐，感受到关怀，形成主人翁意识，进而形成良好的团队合作环境，促进我们滨化各项生产工作的顺利开展。因此，学习十大精神，构建良好企业文化的出发点和落脚点就是员工。只有这样，我们企业才能想员工之所想，思员工之所思，才能形成符合我们滨化实际的特色企业文化，才能更有效的促进我们企业的持久健康发展。以人为本，和谐的企业文化，是企业的制胜的法宝之。企业文化作诿，不逃避面对困难和难题，勇于并善于突破性思考，主动提出建设性意见和看法深入理解客户组织，业务与环境，引导客户需求，增加客户价值从客户角度出发，将客户的利益放在首位，致力于客户的满意与成功对于不符合公司文化和制度的言行敢于坚决制止。自我驱策具有强烈的事业心和进取精神，在工作中主动承担更多更大的挑战不懈快速的学习能力，以高度的工作热情完成本职工作......”。

9、“.....成为自我发展的第责任人以开放包容的心态面对变革，不断激发和释放自我潜能，成为变革的倡导者与推动者。系统求精以绩效为导向，用发展的眼光，全方位多视角思考问题，善于高效整合资源，达成既定目标能够从关键环节入手，关注细节，控制过程，持续改进视发现问题为改进和创新的契机，大胆提出疑议，坦诚公开讨论。灵活高效以目标为导向，具有较强的环境适应能力，创造性地提出可行的解决方案在尊重成功经验的基础上，摆脱传统思维束缚，高效解决问题有效分析及整合复杂信息，快速反应，果断决策。团队协作坦诚沟通，建立并维护良好的团队氛围具备强烈的集体责任感，主动支持和帮助团队成员，分享信息与经验支持别人等于发展自己，团队的成长就是我的成长求同存异，充分尊重他人的才能，个性和差异，能够与不同背景，不同工作风格的同事和谐共处团队目标是第要务，反对事不关己高高挂起，避免团和气而损害团队利益。健康安全关爱生命......”。