会给企业带来的经济效益环境效益，推动技术进步，提高企业社会形象和产生社会效益，提高无形资产等等，公司领导层了解了清洁生产审核主要工作内容以及方法后，高度重视，明确表态要有负责人组织动员，并愿意提供物质资金支持重大项目改造。 更新观念企业从多年来的污染治理投入和管理的实践中深刻地认识到，采用末端治理是种被动的环境保护方法，投资大效益低，而且往往效果不好。 特别是面临国际和国内同行的激烈竞争，如何降低物耗，节约能源，提高产品质量，减少污染，降低成本，增强市场竞争力，是企业发展的关键因素，开发清洁的技术更新替代对环境有害的产品和原材料，走可持续发展的道路，淘汰落后的生产工艺和设备，采用先进的无废工艺和节能技术，是企业技术与管理的次革命，变传统的污染末端治理为污染的源头控制，是实现企业生产与环境协调发展的必由之路，也是可持续发展的战略需要。 成立清洁生产工作组织机构根据清洁生产审核的需要，组建了清洁生产领导小组和清洁生产审核小组。 清洁生产领导小组成员见表，清洁生产领导小组组长由副总经理担任，全面负司内职务领导小组内职务职责组长全面负责案清单的确定无低费方案的持续实施及其实施效果的总结评估全厂范围内宣传企业清洁生产评估中期报告的完成提交进行中期评估五可行性分析步骤对备选中高费方案进行市场调查进行技术评估进行经济评估④进行环境评估推荐可实施方案年月上旬审核小组有关障碍的不断克服通过中期评估，对企业清国家发展和改革委员会国际环境保护总局清洁生产审核暂行办法，年月日实施省人民政府关于全面推行清洁生产的实施意见浙政发号，年月日实施省清洁生产审核暂行办法浙经贸资源号，年月日实施省清洁生产审核验收暂行办法浙经贸资源号十五国民经济发展规划纲要企业清洁生产审计手册国家环保总局国家清洁生产中心，年省清洁生产审核验收打分表国家产业结构调整目录年国家相关技术标准和规范企业相关资料。 第章筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第个阶段。 目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有个初步的比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，争取企业领导及各职能部门的支持和参与企业的清洁生产审核工作，组建清洁生产审核小组，制订清洁生产审核工作计划和宣传清洁生产思想。 取得高层领导的支持和参与争取领导重视清洁生产审核是件综合性很强的工作，涉及到企业的生产工艺技术设备管理等各方面，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能也会随时变化，只有取得企业最高层领导各职能部门的支持与参与，由高层领导协调企业各个部门的工作和全体职工积极参与，审核工作才材料工艺改进着手。 对本部门的能耗物耗难以统计。 现行产品设计中，对产品使用寿命完成后的处臵考虑得很少，对环境影响的评估基本没做生产现场的清洁生产理念宣贯不够，有待进步深入。 清洁生产含义，目的要对基层线管理人员与员工进行培训使之了解，在平时日常工作中予以注意。 建议咨询公司深入重点车间且深入开展能真正对企业管理予以帮助提高，不能搞坐在会议室上课。 清洁生产定要投入很大资金才会有效益。 目录前言第章筹划和组织取得高层领导的支持和参与争取领导重视更新观念成立清洁生产工作组织机构制定清洁生产审核工作计划宣传发动和教育克服障碍第二章预评估企业基本情况企业简介组织机构厂区平面图企业公用设施现状给排水供电供热锅炉供汽空压站企业主要产品企业能资源消耗现状原辅料电力煤水蒸汽能资源消耗分析企业产排污现状主要生产事业部产排污现状企业的环境执法现状企业产污排污现状评价确定审核重点设臵清洁生产审核目标提出和实施无低费方案第三章评估审核重点，表面处理车间组织结构酸洗工段平面布局图酸洗工段产品产量用水用电情况酸洗工段工艺流程图工艺操作单元功能简介工段主要设备清单实测输入输出物流实测物流准备实测结果汇总建立物料平衡平衡预算编制平衡图实测期间产品水耗物耗分析审核重点产排污分析审核重点才能顺利进行。 高层领导的支持和参与也是审核中提出的清洁生产方案能否符合实际易于实施的关键。 审核师在企业初访时，通过认真与企业领导进行有效的沟通，包括介绍清洁生产的概念开展清洁生产审核的重要性以及会给企业带来的经济效益环境效益，推动技术进步，提高企业社会形象和产生社会效益，提高无形资产等等，公司领导层了解了清洁生产审核主要工作内容以及方法后，高度重视，明确表态要有负责人组织动员，并愿意提供物质资金支持重大项目改造。 更新观念企业从多年来的污染治理投入和管理的实践中深刻地认识到，采用末端治理是种被动的环境保护方法，投资大效益低，而且往往效果不