1、“.....在市场开发上见成效，赢得发展的主动权市场是企业可持续发展的源头，是公司转型与创新发展见成效的前提，可以说我们所有指标的完成愿望的实现都靠市场来保证。去年，我们在市场开发工作上取得了较好的成绩，全年完成新签合同额亿元，其中转型项目亿元传统业务亿元。今年乃至十期间，我们面临的市场形势依然复杂多变。从煤炭基建市场来说，目前已趋于饱和，大规模基建已成为历史从土建业务市场来说，拿到高利润项目的难度越来了集团下达的任务指标，尤其是在市场开发工作上，更是提前个月完成了全年指标在岗职工人均收入同比增长，全员劳动生产率同比增长安全生产形势总体稳定。全面完成了两战双胜劳动竞赛目标，公司的发展战略规划得到了较好落实。年来，公司各单位多次收到甲方表扬信贺信锦旗及其他表彰同时，公司连续两季度及全年度获评为集团劳动竞赛先进单位。荣誉的背后，我们欣喜地看到，全体特凿人逆势前行砥砺奋进......”。

2、“.....把战时状态战斗姿态贯穿全年，破解了很多难题，化解了很多制约，推进了大业务板块的形成，构筑足鼎立之势，实现了公司转型与创新发展迈上新台阶。全体党员干部职工在大战大考中践行初心使命，在攻坚克难中展现担当作为，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，又次挺起了特凿人的脊梁，再次彰显了新时期专注拼搏创新的特凿精神。展望十，我们臵身国际大变局挑战持续加剧国内经济期叠加影响持续深化行业竞争持续激烈的严峻形势，以及人才资金等压力暂未缓和清欠物资等管理职能，组建土建工程事业部和市政工程事业部，按照改善发展战略和去行政化的现代企业制度要求，成立个分公司，企业管理结构得到优化。是业务结构呈现新格局。坚持强主业谋转型稳发展的整体发展思路，业务结构得到持续优化，初步形成以钻井冻结土建大业务板块为主体的足鼎立雏形，构筑起公司新的发展格局。是转型创新展现新作为。涉足房建市场......”。

3、“.....中标近亿元东兰县向阳新城城市综合中心项目，建筑层数和高度创集团房建项目新高，转型业务呈现出良好发展态势。富水浅埋超大断面隧道管幕冻结法施工关键技术研究经鉴定，达到国内领先水平以深富水岩层竖井高效智能化钻井装备及关键技术研究入库安徽省发改委重创重大专项软岩钻机研制工作取得实质性进展安徽省特殊凿井工程技术研究中心被评为省优秀工程技术研究中心，科技创新迈出新的步伐。是经营机制实现新突破。新的薪酬管理办法实现落地，坚持奖优罚劣奖下定的决心去解决历史遗留问题。今年，我们还要进步精兵简政，优化组织，重心前移，赋能线，确保企业实现高质量发展。实现以上目标，办法无外乎两条是效益的提升是效率的提高，离开这两点，都谈不上高质量。那么，到底什么是高质量发展，具体如何答好高质量发展答卷，我们还要围绕以下两点去破题。要聚焦成本管控。要聚焦减法降成本......”。

4、“.....构建以成本管控为核心的基础管理体系，实施控员降本管理降本财务降本政策降本。首要的就是要尽快构建公司成本管理中心，打通堵点畅通痛点，止住出血点。各位代表同志们岁月不居，人勤春早。今天，我们在这里召开公司届次职代会暨年党政工作会议。本次会议，既是次总结成绩部署任务的工作会，也是次弘扬先进鼓舞士气的表彰会，还是次谋篇布局推进发展的动员会。会上，对公司年的行政工作党委工作工会工作安全工作科技工作以及十期间整体的发展进行了全面总结，对年各项工作进行了具体安排部署，我都完全同意。会上还对在公司职代会暨党政工作会上的讲话精选范文文明施工标准化样板项目样板工地。坚持机制改革与能力提升相结合，在激发干部队伍活力上见成效当前，国有企业年行动方案已在全国范围内推行，集团项制度改革文件也已于去年年底下发，今年上半年要上报项制度改革方案......”。

5、“.....公司相关部门也要按照要求，加快工作节奏，构建起与行业发展形势相适应与公司发展定位相匹配的人事劳动分配机制，进步提升效率激发活力增强人才竞争力，为公司转型与创新发展提供坚强有力的人力资源。在公司职代会暨党政工作会上的讲话精选范文。坚持理念引领与严格管理相结合，在安全生产上见成效安全之于企业，就如同健康之于个人，有了安全不等于就有了切，但没有安全就会失去切。安全生产既没有俊遮百丑的粉饰，也没有瑕不掩瑜的侥幸，只有的教训。敬畏生命，敬畏规则，敬畏责任不只是句口号。去年，我们的安全管理工作比较平稳，实现了安全生产，但面对当前的安全形势，还要年度获评为集团劳动竞赛先进单位。荣誉的背后，我们欣喜地看到，全体特凿人逆势前行砥砺奋进，勇立潮头闯关夺隘，把战时状态战斗姿态贯穿全年，破解了很多难题，化解了很多制约，推进了大业务板块的形成，构筑足鼎立之势......”。

6、“.....全体党员干部职工在大战大考中践行初心使命，在攻坚克难中展现担当作为，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，又次挺起了特凿人的脊梁，再次彰显了新时期专注拼搏创新的特凿精神。展望十，我们臵身国际大变局挑战持续加剧国内经济期叠加影响持续深化行业竞争持续激烈的严峻形势，以及人才资金等压力暂未缓解等困难，依然不容懈怠。工作报告对公司发展形势进行了深入研判，困难虽多压力虽大，但无论是从政策环境市场形势，还是自身情况，利依然大于弊，形势依然整体向好。我们十发展的战略目标是到年底，打造特殊凿井行业领军企业，建设成为拥有较高社会知名度信誉度和美誉度的全国特殊凿井行业最具综合竞争力的流工程现场管理的可控能控在控。要深入开展隐患双追和隐患清零行动，以责任双追倒逼隐患清零，健全追责问责机制，以零容忍的态度抓好屡禁不止的习惯性违章行为，以铁腕方式抓好屡教不改的违规操作陋习......”。

7、“.....对安全排查不认真不到位，疏漏重大隐患的要倒查责任，追到底，对责任不落实或落实不到位造成安全生产事故的，要依法依规追究相关单位和人员责任。要推进文明施工。今年，要全面提升文明施工的水平，安全管理部要根据业务板块，完善优化文明施工标准化内容，加大文明施工标准化的学习与宣贯要针对不同业务板块不同区域市场，按照达标工地观摩工地分类施策，明确标准，保障投入要围绕生活大临工业大临临边防护劳保用品配电箱柜标语喷绘等，统生产供应，保证标准统，增加周转次数，降低投入费用。要借助安全检查，加强各业务板块内部各业务板块之间的学习与交流，适时走出去学习外部企业的先进经验。加大工程创优夺杯活动力度，树立批集团及当地的展格局。是转型创新展现新作为。涉足房建市场，先后在合肥淮北台州南宁等地承揽房建项目，中标近亿元东兰县向阳新城城市综合中心项目，建筑层数和高度创集团房建项目新高......”。

8、“.....富水浅埋超大断面隧道管幕冻结法施工关键技术研究经鉴定，达到国内领先水平以深富水岩层竖井高效智能化钻井装备及关键技术研究入库安徽省发改委重创重大专项软岩钻机研制工作取得实质性进展安徽省特殊凿井工程技术研究中心被评为省优秀工程技术研究中心，科技创新迈出新的步伐。是经营机制实现新突破。新的薪酬管理办法实现落地，坚持奖优罚劣奖勤罚懒的原则，推进细化岗位职责，量化岗位考核，效能建设得到加强。试点推行模拟股份制，通过落实项举措严守条红线，初步实现公司盈利职工增收企业创誉的赢目标。是党的建设凸显新活力。公司党委充分发挥引领作用，打造提延党建工作体系，形成日常调度季度推进半年检查年底考核的党建工作机制，基层组织活力不断市政地下空间等土建项目，确保公司市场开发任务指标完成。要在紧紧围绕市场布局的同时，时刻把握市场环境机遇，及时调整战略，抓住商机，赢得生机......”。

9、“.....牢牢把握住公司发展的主动权。各位代表同志们岁月不居，人勤春早。今天，我们在这里召开公司届次职代会暨年党政工作会议。本次会议，既是次总结成绩部署任务的工作会，也是次弘扬先进鼓舞士气的表彰会，还是次谋篇布局推进发展的动员会。会上，对公司年的行政工作党委工作工会工作安全工作科技工作以及十期间整体的发展进行了全面总结，对年各项工作进行了具体安排部署，我都完全同意。会上还对相关先进单位类先进集体类先进个人进行了表彰，个先进代表在会上作了交流发言。在此，我谨代表公司党政向受到表彰的各类先进集体和先进个人表示祝贺。向春节期间直坚守在施工线的同志们表示亲切慰问。向年来为公司转型与创新发展迈上新台阶，无私奉献顽强拼搏情系企业顾全大局的同志们表示衷心的感谢,回顾十，既呈现，干部职工队伍素质持续提升，企业文化建设得到进步加强。刚刚过去的年，是公司发展史上极不平凡极不寻常的年......”。