1、“.....敢于担当就是面对责任不推诿，遇到困难不回避，发现问题不迁就。今年是公司深化改革的重要年，做为建湖县公司经理，本人能牢固树立守土有责的思想，紧紧围绕省市公司的工作重点和文件精神，重落实，强管理。加大油站的现场管理和督查，重执行力和重复性问题的整改。加强油站的基础工作，强化细化，通过组织相关人员对县域市场进行调查分析，结合各油站实际和所处地理位臵，逐站制定切合实际的站策，通过层层分解经营指标，传导经营压力。发动全员营销树立人人都是销售客户经理的理念，变坐商为行商分析销量滑坡和客户消费心态，尤其是在价格上持观望态度如机械生产加工为主的企业物流公司渣土车公司航运公司等单位，能登门向客户宣传中石化主渠道成品油销售站务会，广泛听取了站长及线员工意见和建议，经营指标细化到每位员工，及时将区域内各油站的加油量非油销售额进行公示，零售量非油品损溢管理和优质服务上得分优者扛红旗......”。

2、“.....奖勤罚懒，并作为加油站年度评优的重要参考。近几年建湖公司无论是经营实绩门店等级规模市场控制率直排在类县公司对标排名的前列。成绩的取得也必然造成了思想的松懈，开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会三篇精选范文管理事务繁多，检查多要求高，务必树立脚踏实地严细实恒的工作作风，开展好库站设备维保百日竞赛活动党员干部联系基层活动党员之星评选和环保专项整治我为公司发展献计策金点子竞赛卓玛泉鸥露纸十百千计划竞赛及争流，当标杆劳动竞赛活动，任何事情落到实处，亲力亲为，发扬自觉奉献勇于担当的精神，任何工作，做到有计划有目标有检查有考核。开展转观念勇担当创效力争重点商品燃油宝销售突破万元，并向建湖公司看齐力争在好水进万家活动中，卓码泉水销售达到箱力争在设备维保盼靓油站竞赛评比中能取得佳绩力争在献计献策金点子活动中获得组织奖，为城公司争创流......”。

3、“.....根据分公司党委月份党建重点工作的安排部署，以集团公司党组下发的和省公司党委下发的关于开展转观念勇担当创效益奋斗目标上来，振奋精神鼓足斗志，全力提升加油站的经营管理水平，为石油向更高目标更高质量更有效益更可持续的发展作出最大的努力。查短板定目标遏降增量销售竞赛方案，在片区站与站之间形成比比赛赛的竞赛氛围。片区每日跟踪分析各站的销量情况，对落后站点进行帮扶油站每日公布每位员工的销量，对落后员工进行帮扶。树立严细实恒的工作作风当前加油站经营努力。开发区城西青年路加油站加强设备设施的维修，加强高峰期的现场管理，提高大站的通行能力及汽油销售规模。开发区站继续开展假日营销应对悦达石油的汽油竞争东环城西万胜跟踪礼上加礼丰民便仓点与点竞争活动效果。开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会三篇精选范文。提质增效争创效益是我们干事创业的落脚点目前城县域成品油市场竞争激烈......”。

4、“.....首先是做好加油站经营决策的指导，分析市场走势，站策的培训，销售预警分析其次是加油站经营管理的问题第实际帮助解决，比如加油机的维修次物流的衔接断油协调设备设施维修职工的吃饭住宿小工程的添臵等等是抓好站长和后备站长队伍的建设，强化站长示范站的管理，做到站长能上能下，后继有人。是关心员工的生活家庭及思想站纷纷降价促销，福建个体苏油石化加油站竞争手段十分灵活，阜宁公司汽油经营面临严峻挑战，柴油经营十分困难，这对我们是极大考验。阜宁公司将结合转观念勇担当创效益专题讨论活动，认真响应分公司找短板明目标定措施抓落实动员会要求，发动阜宁公司名干部员工迅速掀起系列竞赛活动热潮，力争在扼降增量活动中排名前名汽油同比增长达到左右，柴油同比减少控制在以查短板定目标遏降增量销售竞赛方案，在片区站与站之间形成比比赛赛的竞赛氛围。片区每日跟踪分析各站的销量情况......”。

5、“.....对落后员工进行帮扶。树立严细实恒的工作作风当前加油站经营管理事务繁多，检查多要求高，务必树立脚踏实地严细实恒的工作作风，开展好库站设备维保百日竞赛活动党员干部联系基层活动党员之星评选和大干员工的思想统到省公司的决策部署上来。现将个人的心得体会如下组织学习，带头开展专题讨论，带头参加实践活动首先支部组织好党员骨干围绕转观念勇担当创效益开展次专题讨论，支部支委带头参加以加油站为单元的讨论活动，确保讨论内容入脑入心，每位站长网点主任结合实际上报篇心得体会，切实增强转变观念勇于担当的决心，挑起全面完成片区加油站经营管理指标的将个人的心得体会如下组织学习，带头开展专题讨论，带头参加实践活动首先支部组织好党员骨干围绕转观念勇担当创效益开展次专题讨论，支部支委带头参加以加油站为单元的讨论活动，确保讨论内容入脑入心......”。

6、“.....切实增强转变观念勇于担当的决心，挑起全面完成片区加油站经营管理指标的担子，增强责任感使命感。增强市场竞争意识，专题讨论的通知为指导，为坚决贯彻落实会议精神和专题讨论有关工作要求，建湖公司党支部高度重视，分别于年月日月日召集党员基层站长和部分基层员工代表，召开了支委会党员大会，就转观念勇担当创效益进行了专题讨论并做了工作动员与部署，通过学习本人心得体会如下思路决定出路，结合省市公司站策和比学赶帮超等各项活动的要求，建湖公司通过专题讨论会站长会站纷纷降价促销，福建个体苏油石化加油站竞争手段十分灵活，阜宁公司汽油经营面临严峻挑战，柴油经营十分困难，这对我们是极大考验。阜宁公司将结合转观念勇担当创效益专题讨论活动，认真响应分公司找短板明目标定措施抓落实动员会要求，发动阜宁公司名干部员工迅速掀起系列竞赛活动热潮，力争在扼降增量活动中排名前名汽油同比增长达到左右......”。

7、“.....检查多要求高，务必树立脚踏实地严细实恒的工作作风，开展好库站设备维保百日竞赛活动党员干部联系基层活动党员之星评选和环保专项整治我为公司发展献计策金点子竞赛卓玛泉鸥露纸十百千计划竞赛及争流，当标杆劳动竞赛活动，任何事情落到实处，亲力亲为，发扬自觉奉献勇于担当的精神，任何工作，做到有计划有目标有检查有考核。开展转观念勇担当创效程的添臵等等是抓好站长和后备站长队伍的建设，强化站长示范站的管理，做到站长能上能下，后继有人。是关心员工的生活家庭及思想状况，走访家庭，与员工谈谈心处朋友拉家常，成为员工的贴心人，对家庭困难的给以真困难真帮助。增强服务意识，有针对性地解决员工最关心最迫切的问题，给员工送去更多的人文关怀。作为公司中层干部，要把员工的思想和行动聚焦到决胜开展转观念勇担当创效益专题讨论后的心得体会三篇精选范文担子，增强责任感使命感......”。

8、“.....尤其柴油有的站点下降，柴油整体同比下降的不利局面，跑竞争对手的营销情况，分析市场的竞争动态主动提出合理化意见，与站长起分析汽柴油下降原因，提出站策整改措施，重点关注点与点竞争效果，加大柴油灌桶和非油机客户的开管理事务繁多，检查多要求高，务必树立脚踏实地严细实恒的工作作风，开展好库站设备维保百日竞赛活动党员干部联系基层活动党员之星评选和环保专项整治我为公司发展献计策金点子竞赛卓玛泉鸥露纸十百千计划竞赛及争流，当标杆劳动竞赛活动，任何事情落到实处，亲力亲为，发扬自觉奉献勇于担当的精神，任何工作，做到有计划有目标有检查有考核。开展转观念勇担当创效城南站前路益民加油站道路指示牌安装到位。协调站前路加油站道路隔离栏的拆除工作......”。

9、“.....作为部门负责人，认真思考此项活动如何内化于加油站日常生产实践中，如何进步转变员工的思想观念，强化责任和担当精神，把名员工均为今年满周岁即将退休人员。面对困难如何迎难而上寻求突破，这就要求我们所有管理人员加油站长敢于担当，人多岗人多职，充分调动员工的工作热情，努力提高人均劳效，扩量增效。开发区城西青年路加油站加强设备设施的维修，加强高峰期的现场管理，提高大站的通行能力及汽油销售规模。开发区站继续开展假日营销应对悦达石油的汽油竞争东环城西万胜跟踪礼上制定遏降增量措施针对当前月本部座汽加油站的汽油座加油站的柴油出现同比下降的严峻形势，尤其柴油有的站点下降，柴油整体同比下降的不利局面，跑竞争对手的营销情况，分析市场的竞争动态主动提出合理化意见，与站长起分析汽柴油下降原因，提出站策整改措施......”。