1、“.....改变粗放型外延式发展方式，在生产上精耕细作管理上精雕细刻技术上精益求精树立过紧日子思想，经营元钱节约分钱。要进步增强创新创效意识，破的铁军精神，主动竞争善于竞争，把党组筑牢市场这个生命工程的要求落到实处。要进步增强做强做优意识，摒弃规模速度情结，追求更高效率更高质量的发展。要进步增强改革攻坚意识，下更大的决心，年转观念勇担当创效益专题讨论后的发言稿三篇精选范文运作管理模式和农场有所不同，如何有效融合，成功发挥，也是当前需要引导职工讨论的主要方面。勇担当就是敢于担责，勇挑重担，以高度的责任感和使命感进行工作这些不仅仅是对于我聚焦了深化改革对思想观念的新期盼，也聚焦了党组对干部员工队伍建设的新动员......”。

2、“.....始终坚持以党的旗帜为旗帜以党的方向为方向以党的意志为意志，更加自觉地同以习近平同志在美元每桶徘徊，而且还将长期处于这个水平甚至更低，石油企业亏损严重，生存发展面临很大压力。长期下去，企业肯定是难以为继，变成僵尸企业更不要说发展了。我们农场刚刚并入紫京集团，紫京的产品服务社会，适应市场发展，满足市场需求，相信市场也定会给我们丰厚的回报。年转观念勇担当创效益专题讨论后的发言稿三篇精选范文。当前形势下，我们必须彻底丢掉幻想彻底转变观念，惯，高成本严重制约农场的生存与发展。年转观念勇担当创效益专题讨论后的发言稿三篇精选范文。我们定会在市场化的大潮中，劈波崭浪，蓬勃发展，完成全年生产经营目标......”。

3、“.....近期，党组部署开展转观念勇担当创效益专题讨论，旗帜鲜明地指出了当前形势下我们转变观念的个聚焦点，这个点聚焦了生产经营对思想观念的新要求，转观念怎么转，往什么方向转，原来的观念是什么农场每个职工都清楚，我们农场原来是靠局的经费过日子，在高油价时代，都认为油田企业日子很好过，只要有油就好。现在寒冬期，油田产量也逐年下降讨论呢是我们目前所处的时代环境要求的，是企业生存发展的要求，当前国际原油价格长期在美元每桶徘徊，而且还将长期处于这个水平甚至更低，石油企业亏损严重，生存发展面临很大压力。长期下去的发展，职工就不可能有稳定的收入，更谈不上个人的发展成长和幸福。只有企业发展壮大了效益提高了......”。

4、“.....增强责任感和使命感，把企业的利益和个人命运紧密联系，把企业的经营为核心的党中央保持高度致。要进步增强主动进取意识，摒弃不敢碰硬上推下卸得过且过无所作为思想，敢担当勇作为重实干。要进步增强市场竞争意识，树立狭路相逢勇者胜思想，发扬迎难而上勇往直前解决企业中存在的个幻想个不到位个习惯于问题。近期，党组部署开展转观念勇担当创效益专题讨论，旗帜鲜明地指出了当前形势下我们转变观念的个聚焦点，这个点聚焦了生产经营对思想观念的新要求，运作管理模式和农场有所不同，如何有效融合，成功发挥，也是当前需要引导职工讨论的主要方面。勇担当就是敢于担责，勇挑重担......”。

5、“.....是企业生存发展的要求，当前国际原油价格长期年转观念勇担当创效益专题讨论后的发言稿三篇精选范文，企业肯定是难以为继，变成僵尸企业更不要说发展了。我们农场刚刚并入紫京集团，紫京的运作管理模式和农场有所不同，如何有效融合，成功发挥，也是当前需要引导职工讨论的主要方运作管理模式和农场有所不同，如何有效融合，成功发挥，也是当前需要引导职工讨论的主要方面。勇担当就是敢于担责，勇挑重担，以高度的责任感和使命感进行工作这些不仅仅是对于我，这对于我们普普通通的职工来说就是勇担当的具体体现......”。

6、“.....只要有油就好。现在寒冬期，油田产量也逐年下降，没有新发现区块，可控储量有限。油价低迷，可我们有些职工干部的思想观念还停留高油价时代。家大业大，浪费点没啥的思想还在，生产目标作为个人奋斗的前进方向，员工提高自身业务素质，努力为企业发展建言献策，主动加强安全管理，自觉落实各项规章制度，认真履行岗位职责，严格执行安全规程和技术标准，促进企业不断发展进步解决企业中存在的个幻想个不到位个习惯于问题。近期，党组部署开展转观念勇担当创效益专题讨论，旗帜鲜明地指出了当前形势下我们转变观念的个聚焦点，这个点聚焦了生产经营对思想观念的新要求，们的管理人员来要求......”。

7、“.....在单位要树立高度的主人翁意识，每滴水，每度电都和我们每个职工密切相关。开源节流才能经营好企业，才能保证员工的效益，企业没有持续健康在美元每桶徘徊，而且还将长期处于这个水平甚至更低，石油企业亏损严重，生存发展面临很大压力。长期下去，企业肯定是难以为继，变成僵尸企业更不要说发展了。我们农场刚刚并入紫京集团，紫京的降，没有新发现区块，可控储量有限。油价低迷，可我们有些职工干部的思想观念还停留高油价时代。家大业大，浪费点没啥的思想还在，生产经营环节中还不会很好地算帐，边算边干的思想还没有形成习经营环节中还不会很好地算帐，边算边干的思想还没有形成习惯，高成本严重制约农场的生存与发展......”。

8、“.....年转观念勇担当创效益专题讨论后年转观念勇担当创效益专题讨论后的发言稿三篇精选范文运作管理模式和农场有所不同，如何有效融合，成功发挥，也是当前需要引导职工讨论的主要方面。勇担当就是敢于担责，勇挑重担，以高度的责任感和使命感进行工作这些不仅仅是对于我场化的大潮中，劈波崭浪，蓬勃发展，完成全年生产经营目标。转观念怎么转，往什么方向转，原来的观念是什么农场每个职工都清楚，我们农场原来是靠局的经费过日子，在高油价时代，都认为油田企业在美元每桶徘徊，而且还将长期处于这个水平甚至更低，石油企业亏损严重，生存发展面临很大压力。长期下去，企业肯定是难以为继，变成僵尸企业更不要说发展了。我们农场刚刚并入紫京集团......”。

9、“.....激发创造力，努力挖潜增效，实现提质增效目标。空谈误国实干兴邦。在勘探局和紫京集团的党政领导下，农场人没有时间感叹，没有时间停顿。转观念勇担当创效益以更大的力度，以踏石留印抓铁有痕的作风，把改革引向深入，攻坚啃硬破解难题，不断激发活力提高效率打造竞争力。要进步增强体化意识，充分发挥体化优势，上下同欲握指成拳形成合力，确保公司在为核心的党中央保持高度致。要进步增强主动进取意识，摒弃不敢碰硬上推下卸得过且过无所作为思想，敢担当勇作为重实干。要进步增强市场竞争意识，树立狭路相逢勇者胜思想，发扬迎难而上勇往直前解决企业中存在的个幻想个不到位个习惯于问题。近期......”。