分级管控工作。负责组织分管范围内新水平新采盘区新工作面设计前的专项辨识评估。负责检查督促分管范围内安全风险分级管控措施的落实。每旬组织召开专题会议，分析分管范围内安全风险管控措施落实情况和管控效果，改形成之前，把可能导致的后果限制在可防可控范围之内，提升安全保障能力，根据集团公司要求并结合我矿实际，特制定本制度。总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统各环节可能存在的安全风险危害因素以及重大危险源，进行超前辨识分析评估分级管控的管理措施。各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。安全风险分级管控组织机构成立安全风险分级管控工作领导组组长矿长常务副组长安全矿长总工程师副组长生产矿长通风矿长机电矿长基建矿长成员各专业副总工程师及科室和单位主要负责人。领导组下设办公室，办公室设在安全监察科。办公室主任由要有保障，并在划定的重大较大安全风险区域设定作业人数上限。由矿长牵头组织召开专题会，每月对评估出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞盲区，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合专项安全风险辨识评估结果，布臵下月度安全风险管控重点。由分管副矿长牵头组织召开专题会，每周各专业系统针对本系统存在的每项安全风险，从制度管理措施装备应急责任考核等方面逐落实管控措施，组织对月度安全风险重点管控区域措施实施情况进行次检查分析，落实管控措施是否符合现场实际，不断完善改进管控措施。检查分析要有记录，存在问题要持续管控方法。由安全副矿长牵头损坏的。较大风险是指可能造员伤害，但不会降低主要系统性能或损坏的。般风险是指不会造员伤害，但会降低主要系统性能或损坏的。低风险是指不会造员伤害和主要系统损坏的。安全风险评估矿各专业系统每次风险辨识结束后，分别由矿长各分管副矿长组织，针对各系统安全风险和安全隐患，按照矿制定的安全风险等级评定标准，建立整套安全风险数据库重大安全风险清单绘制红橙黄蓝色安全风险空间分布图，汇总造册。要完善本系统安全风险档案，明确级别管理状况责任人管控能力等基本情况，实行风险档案管理，并按照风险等级，用红橙黄蓝等色彩对档案进行分类管理。对现场辨识出现的不同类别安全风险，必须明确应急处臵程序和措施，经评估安全风险分级管控管理制度篇精选范文险评估制定并执行管控措施检查分析及改进。安全风险分级管控管理制度篇精选范文。安全风险分级管控管理制度篇安全风险分级管控管理制度为全面辨识管控煤矿生产过程中各系统各环节可能存在的安全风险危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，提升安全保障能力，根据煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法试行建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围方法和安全风险的辨识评估管控工作流程的规定，制定本制度。建立煤矿安全风险分级管控工作体系，矿长为第责任人，全面负责煤矿安全风险分级管控工作各分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作。矿长对煤矿安全风险分级管控工作负有下列副组长生产矿长通风矿长机电矿长基建矿长成员各专业副总工程师及科室和单位主要负责人。领导组下设办公室，办公室设在安全监察科。办公室主任由安监科科长兼任，主要负责检查督促安全风险分级管控工作的实施。领导组职责制定安全风险分级管控工作制度，制定实施方案，明确辨识程序评估方法管控措施以及层级责任考核奖惩等内容。制定安全风险辨识的程序和方法通过对系统的分析危险源的调查危险区域的界定存在条件及触发因素的分析潜在危险性分析。指导督促各专业及科室和单位开展安全风险分级管控工作。办公室职责办公室负责安全风险分级管控检查督促安全风险分级管控工作的实施。组织相关人员对全矿安全风险分级管控实施情况进行检查考核。安分级管控工作。负责组织分管范围内新水平新采盘区新工作面设计前的专项辨识评估。负责检查督促分管范围内安全风险分级管控措施的落实。每旬组织召开专题会议，分析分管范围内安全风险管控措施落实情况和管控效果，改进完善管控措施。完成矿长临时安排的其他相关工作。煤矿安全管理部门为煤矿负责安全风险分级管控工作的管理部门。负责组织制订煤矿安全风险分级管控考核标准，定期协调组织相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。其它业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估管控工作的组织协调业务指导和检查督导。安全风险辨识评估管控工作流程准备危险源辨识输设备电子显示屏电磁辐射等安全风险辨识评估分级工作，并落实相关管控措施。机电运输科负责井上下大型机械设备小巷运输及地面机电检修厂区瓦斯抽放泵站风机房井上下配电室井下变电所水仓大巷运输排矸线路等安全风险辨识评估分级工作，并落实相关管控措施。是风险管控评审。对于风险管控措施，应当每年至少开展次风险管控评审，确保管控措施持续有效。对于发生生产安全事故安全生产标准和条件发生重大变化生产经营单位组织机构发生重大调整等情形，应当及时开展风险管控评审。此外，办法设定了相关法律责任。对生产经营单位未建立健全安全生产风险分级管控制度未按照规定对从业人员进行安全生产风险教育培训等行为依法实施行政处罚。安全风险全风险管控全面负责。对安全风险分级辨识评估工作进行总体牵头和安排，并按照矿井安全风险评估辨识结果应用于确定年度安全生产重点工作，指导和完善年度生产计划灾害预防和处理计划应急救援预案，对安全风险评估辨识的危险因素，按管控措施要求，进行安全管控措施的安排。技术负责人对安全风险辨识评估工作提供技术指导，并对评估分级结果和管控措施进行技术审核。安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督管理考核。各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识评估分级控制管理公告警示等工作。区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控措施的落实分级管控管理制度各专业科室单位为全面辨识管控矿井在生产过程中，针对各系统各环节可能存在的安全风险危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防可控范围之内，提升安全保障能力，根据集团公司要求并结合我矿实际，特制定本制度。总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统各环节可能存在的安全风险危害因素以及重大危险源，进行超前辨识分析评估分级管控的管理措施。各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。安全风险分级管控组织机构成立安全风险分级管控工作领导组组长矿长常务副组长安全矿长总工程负责组织分管范围内启封火区排放瓦斯突出矿井过构造带及石门揭煤等高危作业实施前，新技术新材料试验或推广应用前，连续停工停产个月以上复工复产前的专项辨识评估。负责检查督促分管范围内安全风险分级管控措施的落实。每旬组织召开专题会议，分析分管范围内安全风险管控措施落实情况和管控效果，改进完善管控措施。完成矿长临时安排的其他相关工作。总工程师对煤矿安全风险分级管控工作负有下列职责协助矿长做好煤矿安全风险分级管控工作。负责组织分管范围内新水平新采盘区新工作面设计前的专项辨识评估。负责检查督促分管范围内安全风险分级管控措施的落实。每旬组织召开专题会议，分析分管范围内安全风险管控措施落实情况和管控效果，改识管控煤矿生产过程中各系统各环节可能存在的安全风险危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，提升安全保障能力，根据煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法试行建立安全风险分级管控工作制度，明确安全风险的辨识范围方法和安全风险的辨识评估管控工作流程的规定，制定本制度。建立煤矿安全风险分级管控工作体系，矿长为第责任人，全面负责煤矿安全风险分级管控工作各分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作。矿长对煤矿安全风险分级管控工作负有下列职责建立健全本单位安全风险分级管控各项规章制度。负责保障安全生产风险分级管控所需人员技术资金等的有效投入。负责组织实施重大安全风险管控措施。负责全矿井范围全风险分级管控工作负有下列职责协助矿长做好煤矿安全风险分级管控工作。负责组织分管范围内生产系统生产工艺主要设施设备重大灾害因素等发生重大变化时的专项辨识评估。安全风险管控年度安全风险辨识评估完成后及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，制定相应的管控措施。专项安全风险辨识完成后应根据辨识评估结果补充完善重大安全风险清单并制定相应管控措施。安全风险辨识评估结果的运用年度安全风险辨识评估结果用于确定下年度安全生产工作重点，指导和完善下年度生产计划灾害预防和处理计划应急救援预案的编制。新水平新采盘区新工作面设计前的安全风险辨识评估结果用于完善设计方案，指导生产全风险分级管控管理制度篇精选范文。启封火区排放瓦斯及石门揭煤等高危作业实施前，新技术新材料试验或推广新应用前的风险辨识，由分管副矿长组织相关副总工程师及业务科室和单位，重点对作业环境工程技术设备设施现场操作等方面存在的安全风险进行次专项评估，辨识评估结果作为安全技术措施编制依据。风险辨识评估方法安全风险等级标准由矿长牵头组织，在煤矿安全风险预控辨识标准的基础上，依据国家标准规范以及集团公司煤矿专业委员会确定的重大安全风险辨识评估分级标准，结合我矿实际，制定安全风险等