1、“.....而且也可以较好地满足项目管理过程中各专业管理的需求。 系统组成根据国内和国外大型与复杂项目管理系统建设的经验，工程管理系统的开发应该包括以下子系统或模块项目信息门户计划进度控制投资控制与合同管理知识管理沟通管理等。 以上个管理子系统是工程项目管理中必不可少的，对建造投资大质量高工期短的工程项目具有重要的作用......”。

2、“.....必须借助于商品化软件与部分定制开发的方式才能满足具体业务的实现。 系统主要功能项目管理系统具有以下主要功能与特性集成国际高端企业级项目管理软件具有公共的用户登陆界面......”。

3、“..... 是由企业项目信息门户与业务管理组件构成，充分演绎了九大知识领域和项目管理的个关键过程。 主要包括以下组件信息门户进度管理投资成本知识管理系统管理等。 项目管理系统系统是基于多用户多项目多角色设计的企业级项目管理系统......”。

4、“.....其业务操作既可以互相独立，但又通过项目计划相互关联咨询交叉与协同。 项目信息门户，简称提供公司有关项目执行的动态信息与个人事务提醒，由来自于业务管理组件中各种动态信息内容块组承包商根据业主的相应总控制计划编制的。 承包商标段实施总进度计划是承包商完成所承揽的项目内容实施过程的描述......”。

5、“..... 承包商标段实施总进度计划内容......”。

6、“..... 合同的台帐支付变更概算管理实现工程费用实时管理。 所有项目集中管理，统管控。 标准的统的合同与费用分析与统计报表。 全程的项目文档跟踪与记录，实现项目的知识积累与重复利用辅助项目竣工资料制作与档案移交。 远期目标生产运行阶段工程建设项目与生产运行项目的无缝对接......”。

7、“..... 案例介绍涉外业务项目管理系统系统组成这些年来，随着项目管理知识体系的传播，越来越多的项目管理者已经意识到，随着世界经济由工业时代进入以知识经济虚拟经济和网络经济为特征的信息时代......”。

8、“.....残酷的市场竞争对企业项目管理能力提出了很高的要求。 项目实施环境的复杂性个人经验的局限性不确定性因素带来的风险性以及强调分工协作的特点，对确保项目成功构成了极大的挑战。 成也项目，败也项目，在中国，个项目的成败决定公司生死的案例已不在少数，尤其是些中小企业。 项目管理技术是把项目管理过程科学化系统化标准化的实用技术方法和工具......”。

9、“..... 例如用项目工作分解结构进行项目范围的管理，用赢得值技术原理进行项目费用进度综合分析以达到控制目的等等。 国外项目管理公司和大型工程公司都比较全面地采用这些管理技术，有些甚至是国家法定必须采用的技术。 例如美国能源部于年就颁布指令，凡是投资额超过万美元的能源部建设的工程项目......”。