1、“.....是校长能否成为好校长的关键。校长要树立正确的观，即学生观质量观教育观政绩观，而核心是学生观。学校工作要围绕学生为中心，以学生的发展作为学校的工作重点，要从物质层面制度层面和精神层面加强学校的校园文化建设。作为校长，要根据实际情况与社会教育发展现状确定学校发展方向和发展目标，端正办学的指导思想，坚持素质教育的办学方向。这就要求校长把主要精力放到研究教育观点教育思想教育理论教育规律上来，放到教育教学改革上来，放到教育管理上来。管理是个永恒的主题，管理出效益，有人把管理比作下棋，校长就是名棋手，学校中各种资源存在的问题及对策思考，课程安排科学规范，理论层次深入浅出，既有理论的指导，又有具体的目标。所举例比较适合农村小学校管理和教学的实际，使我学习后大开眼界，真正掌握了先进的教育管理知识，研究探索学校的教育管理的新方式，切实提高管理水平。这次培训......”。

2、“.....讲座精选，聘请了教育局领导宣威教育的专家授课，对宣威先进学校的实地考察和活动观摩，对我们进行深层的理论学习，学习教育管理理论学校建设和发展新课程理念下进行素质教育教师师德师风建设校本培训信息教育技术指导实地听取经验介绍素质教育活动观摩等系列的角色广层次深结构紧的培训体系，给我市中小学校长不仅在思想上得到充分的认识，而且给我们指明了个很好的教育发展方向。这些在宣威教育和管理在方面有影响有专长的专家们，他们讲座的纲举目张，提纲挈领，既有理论的深度，又有实践的广度，论据充分，例子鲜明，事例具体，旁征博引，言简意赅。不论是学校管理还是基础教育理念讲授，都使我们自觉地掌握了科学的学习方法。教育教学管理水平打下良好基矗我十分珍惜这次培训机会。短短的十天里，在理论修养和知识水平上有了很大提高。下面就这次的学习培训谈谈几点收获......”。

3、“.....是提高宣威市所有小学校长管理水平，进步提升我市教育教学水平，搞好素质教育，培育好宣威苗子，为十世纪培育优秀人才的项民心工程。宣威地处云贵高原，近年来虽然宣威市教育在曲靖市处于领先地位，但跟全盛全国的其他省份比较起来，在生活水平，经济发展，教育文化方面相对滞后。没有忘记在中国革命时期到新中国的成立付出鲜血和生命的这块红土地，投入了大量的资金搞好我市的基础设施建设，特别乡下的学校硬件设施投资的力度大，从根本上改变了全市的教育教学环境，这是我们千载难逢的好机遇。学校的基础设施建设和提升教育教学质量是我市教育腾飞的两只翅膀，教育教学质量的好坏关键在于提高人的素要从物质层面制度层面和精神层面加强学校的校园文化建设。作为校长，要根据实际情况与社会教育发展现状确定学校发展方向和发展目标，端正办学的指导思想，坚持素质教育的办学方向......”。

4、“.....放到教育教学改革上来，放到教育管理上来。管理是个永恒的主题，管理出效益，有人把管理比作下棋，校长就是名棋手，学校中各种资源就是棋盘上的棋子。下棋有下棋的规律，学校管理也有其规律。校长必须遵循规律，统筹规划，全面安排，有进有退，有取有舍，全面完成育人任务。要有自己的办学理念高尚的品德是个好校长的必备条件，但并非充分条件。个有德无才的校长不可能引领出所好学校。校长对学校的管理过程，就是不断实现自己的教育思想，办学理念的过程。参加校长国培培训学习心得体会篇精选范文。参加校长国培培训学习心得体会我从事教育教学工作十年来，担任校长工作的时间比较短暂，对学校教师和学生管理方面根本谈不上经验。年月日至月日，我有幸参加了由市教育局主办，市教师进修学校承办的校长培训班学习。听说这参加校长国培培训学习心得体会篇精选范文来说......”。

5、“.....对于我本人来说更是史无前例。在月日上午的开班典礼仪式上，进修学校校长，教育局富局长和分管师训工作的杨冉老师作了重要讲话。教育局副局长作了用现代教育理念指导教学实践的专题讲座。在短短的十天的培训中，听了许多领导校长和教师的专题讲座，参观了两家完中的校园环境，两家小学的庆祝节活动。培训中给我们学员讲授了教育管理理论，学校发展管理与规划新课程与教师专业发展校本培训与家庭教育社会教育的联系，如何做才能当好校长，好教师等知识。学员通过管理理论的学习和聆听专家们的精彩讲课后，得益非浅。在实地参观考察了宣威市中中，碗水小和西宁小后，我们身临其境，理论与实践相结合，亲身感受到了先进教育教学管理气息，学到了新课改新课程理念指导下学校的教育教学管理气息知识。特别是碗水小和西宁小的少先队工作，给我们提供直接经验和知识借鉴，为我们今后实施学校教育管理校本培训，搞好素质教百度育工作......”。

6、“.....关注教师的职业生存与专业发展。为此，我校教师已将反思作为工作生活的部分，我们要求教师每个学期读本教育名著，撰写篇教学论文，鼓励教师个人或与同事合作收集教育教学实践的资料，倡导教师撰写教育日记教育故事案例分析等，提高自己的反思意识和能力。学校努力引领教师将反思贯穿于教师教育教学的全过程，通过教学前教学中和教学后的自我修正和策略调整，塑造种理性回归不断提升的心态文化。打造校园文化，凝炼了校园文化建设的方向，提升了校园文化建设的品位打造校园文化注入人本理念，丰富了校园文化建设的内容和方法，从而提升了学校的管理品质，促进了学校的和谐发展。经过学习与培训，收获是大的，感悟是深的。我想，随着社会进步与发展，教育将会对校长提出更新更高要求，会有更多更新的问题摆在我们面前，需要我们去解决......”。

7、“.....校长对于学校的发展，起着指引方向凝聚人心汇聚人力的巨大作用。尤其是在实行校长负责制的今天，我们应该如何丰富自己的教育思想，提升自己的教育理念，提高自己的管理水平，是做名合格校长优求重点难点处理教法选择练习编制，备好具体教学班学生的实际，对了解理解掌握运用等不同层次要求的知识体系做到胸中有数。上认真上课。制定详细的课堂教学评价方案，提出抓基础重能力大容量快节奏高效率的教学总体要求，向分钟要质量，并在教法和学法的改革上花功夫。在抓课堂教学方面，把精力放在听课上，教研组长行政领导经常性地采用听推门课的方式充分了解和掌握教师课堂教学的密度容量师生双边活动的开展知识的授受和能力的培养等方面。当然对青年教师，我们主要看教学的基本功，教学程序的处理对骨干教师我们还兼看他们对学生学法的指导等内容。课堂教学既看教师是否积极进行教法改革，又看教师是否调动学生学习的积极性......”。

8、“.....参加校长国培培训学习心得体会篇精选范文。参加校长国培培训学习心得体会我从事教育教学工作十年来，担任校长工作的时间比较短暂，对学校教师和学生管理方面根本谈不上经验。年月日至月日，我有幸参加了由市教育局主办，市教师进修学校承办的校长培训班学习。听说这次培训的规格比以往任何次都高，对我们贫困乡的小学校长就怕认真字，认真就是周到细密。任何大事业的成功取得，都首先要沉下心来，踏实做好每件小事。学校管理当然也不例外。流学校的管理，细密得叫人惊叹。敬贤学校就是成功的案例。校长每学期制定活动计划，都按日期精细地列成表，然后同学校管理层细致讨论，再在教师会上讨论修改，直到完美接着每项活动组织开展由教师自愿报名承担，蕴含着学校事大家做我就是学校的主人充分激发学校老师工作潜能等等的精密管理智慧。再如该校关于教师迟到的管理，也做了细致的规定迟到分钟即定为事故，迟到分钟，即定为严重事故......”。

9、“.....精细得让你不敢迟到。再如连云港师专附小的学生语文的经典积累，管理精确到每年级读什么，每学期学多少，每周学多少，甚至精细到每天读几句。精细管理出成绩，如此积累，学生语文素养想不好都不行。学校管理要现代化。参加校长国培培训学习心得体会篇精选范文。校园文化主要指所学校中，在校长办学理念下，师生，特别是学生应有的思想观念，心理素质，价值取向和思维方式等，其本质是种人文环境和文化氛围，以及自然环境硬件建设等。其内容主校园文化建设的品位打造校园文化注入人本理念，丰富了校园文化建设的内容和方法，从而提升了学校的管理品质，促进了学校的和谐发展。经过学习与培训，收获是大的，感悟是深的。我想，随着社会进步与发展，教育将会对校长提出更新更高要求，会有更多更新的问题摆在我们面前，需要我们去解决。李岗清同志曾经指出个好校长就是所好学校。校长对于学校的发展......”。