1、“.....领会设计意图。编制质量管理程序和工作程序。编制切实可行的施工方案，并且做好施工技术交底。编制采装爆破运输排放的质量计划。根据以往的工程经验，结合本工程的具体的情况，有针对性地制定防治质量通病的措施。施工过程中的质量保证措施严格执行质量计划，各工序操作者严格按照工作程序操作。各工序执行质量级检测，即班组人员自检，各施工队专职人员专检，安环部质检人员设控制点检查。在点进步强化工序质量的自检互检和交接检的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合，确保严格按照施工图设计和施工规范规程的要求，组织实施施工，把各种可能发生的事故消灭在萌芽状态。组织机构及职责为了能有效地实施项目质量保证计划，保证哈尔乌素露天煤矿年生产剥离外包万方剥离工程质量目标的实现......”。

2、“.....全面负责项目经理部的行政工作批准并发布质量方针目标，组织建立健全经理部质量保证体系。组织有效实施哈尔乌素露天煤矿年生产剥离大设备外包万方剥离工程质量保证计划和所有管理程序。负责经理部的资源配臵决策，保证工程的顺利进行。是本项目工程质量安全生产第负责人。批准经理部切经费，控制工程成本。参加外部重要会议，负责对主要事宜做出决策或承诺。主管安全环保部工程管理部设备器材部生产调度室综合办公室。主持生产调度协调部门和各施工队之间的工作。负必须跟踪检查确保安全，现场执行警戒起爆。爆后安全检查，检查是否有不安全因素，发现有可疑现象，应按盲炮处理，避免产生危害，其次爆破技术检查，爆破结果是否符合设计，进行总结描述，发现问题，修整爆破设计和参数。爆破后处理盲炮超径石块等盲炮处理当发现和怀疑有盲炮，应立即报告技术部工程师，在附近设臵明显标志......”。

3、“.....工程师到现场察看，根据具体情况处理。超径石块的处理主要采用液压油锤机敲击解小。检验与试验控制总则为保证工程质量满足规定的要求，对工程所需产品的进货到工程交付全过程进行必要的检验和试验。进货检验和试验综合部负责组织产品的进货检验和试验，以保证未经检验或未验证合格的产品不投入使用。质量保证措施方案三篇精选范文。钢结构施工质量保证体系钢结构制作质量保证体系钢结构安装质量保证体系见下图钢结构焊接质量保证体系高强度螺栓连接质量保证体系质量保证措施方案质量控制目标本工程施工质量的控制目标是分项工程达到预期的质量目标，必须加强施工过程控制，同时要加强施工中每个环节阶段的控制，做好控制管理。施工过程控制主要包括下列方面土石方工程施工过程控制严格履行各自的职责和权限，做好工作衔接组织图纸会审编制组织施工设计方案措施，报送监理公司或建设方认可......”。

4、“.....交底者和接收交底人员必须在交底记录上签字后方可进行施工。施工中以完工的产品，施工队必须自检互检，经质安部质检员检验和试验，确认合格后质控人员通知建设方到现场验证和签字释放控制点。控制点未放行，下道工序施工不得进行。不合格品应设标识，不合格品按不合格品程序管理处理。质检部要加强每个环节或阶段的监督检查确保工程质量。机械操作手严格按照操作规程进行装车，严禁超载。车辆驾驶员按照现场指挥人员的调度将土石方按指定路线运至排土场，车辆应慢速行驶防止石料洒落在路上。石方爆破施工的控制爆破作业程序根据施工质量保证措施方案三篇精选范文分类质量体系运行记录管理评审记录合同评审记录分供应方评价记录检验试验记录培训记录内部质量审核记录等工程质量记录质量管理资料质量保证资料质量评审资料。记录管理质量记录填写要字迹清晰，不得随意涂改，做到数据准确齐全及时......”。

5、“.....妥善保管质量记录，以便于存取和查询，保存环境应能防止质量记录损坏受潮虫蛀失火等。质量体系运行记录的保存期限不得少于年，工程质量记录的保存期不得低于产品的使用年限。对于超过保存期且无保存价值的记录，应由质安部填写质量记录销毁申请单经主管负责人签字后，方可实施质量记录销毁，并填写销毁单。对质量记录的控制管理意见详见质量记录的控制程序档案管理暂行规定。内部质量审核为了验证质量保证计划的符合性，有效性，在哈尔乌素露天煤矿剥离工程项目经理部进行内部质量审核。质安部负责编制年度内部质量审核计划，并经项目副经理经理批准后实施年度内部质量审核计划覆盖项目经理部所有单位。审核小组。批准经理部切经费，控制工程成本。参加外部重要会议，负责对主要事宜做出决策或承诺。主管安全环保部工程管理部设备器材部生产调度室综合办公室。主持生产调度协调部门和各施工队之间的工作......”。

6、“.....并组织实施安全保障措施。批准生产计划统计报表审批采购计划。主持项目部每周生产安全例会。协调大型施工机械的平衡。负责级进度计划的落实。主管技术质量部。组织实施施工技术管理，审批施工技术方案。批准重要的技术文件，组织解决重大施工技术问题。审核质量保证计划，并监督其有效运行情况。批准工序质量计划。审核般不合格品处理方案。负责审核工程变更申请单和设计澄清单。领导内部质量审核。组织单位工程质量的检验评定和单位工程的竣工验收。产品标识和可追溯性总则对产品进行标识，防止误用混用，并确保在需要时实现产品的可追溯性。标识产品的范围采购的材料建设方提供的产品及成品半成品和工程安装的设备施工过程中的控制等。标识内容产品的品种等超挖。采场边坡控制测量放线精确无误并进行复核校验。采取弱装药浅孔控制爆破方法可有效保证边坡度和稳定性......”。

7、“.....必须全部参加施工操作规程施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习和培训。针对本工程特点和质量要求，制定相应的劳动工资管理办法，切实做到质量与经济密切挂钩。所有工序交接和计资计奖金的认定，全部以表卡为凭，即工序自检表工序专检表和关系互检交接卡。手续不完备的，不得进入下道工序施工，不予计资计奖项目部对业主监理发出的纠正或预防措施有质安部会同生产调度室安排实施。纠正和预防措施的制订和实施及表格详见纠正和预防措施控制程序。质量记录的控制总则为提供所承担工程的质量符合规定要求，质量体系有效运行的客观证据，对质量记录进行有效控制。项目部各承担要素的部门负责收集和保管有关的质量记录。技术部技术员负责收集保管工程质量记录。综合部档案管理人员负责工程质量记录的归档管理工作......”。

8、“.....竣工验收无重大不合格。我项目部将严格遵守国务院号令颁发的建设工程质量管理条例，符合工程设计文件和有关技术规范要求。工程必须全部达到国家现行的露天煤矿工程施工及验收规范工程质量验收标准。质量方针为确保本工程施工质量优良目标的实现，本项目部要求参加本工程施工全体员工必须坚持安全守法客户至上优质环保精益求精的公司方针，牢固树立百年大计，质量第的思想，正确处理好质量进度成本者的关系，当者发生矛盾时，必须首先服从质量，做到好中求多求快求省，始终把工程质量放在首位。施工严格按有关设计规范和施工规范施工图纸进行操作。实行工程施工过程中的质量目标管理，把工程施工的员，必须全部参加施工操作规程施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习和培训......”。

9、“.....制定相应的劳动工资管理办法，切实做到质量与经济密切挂钩。所有工序交接和计资计奖金的认定，全部以表卡为凭，即工序自检表工序专检表和关系互检交接卡。手续不完备的，不得进入下道工序施工，不予计资计奖负责编制施工组织设计施工方案和技术交底负责编制工程技术变更申请单设计澄清单。参加不合格品评审和处臵，负责制定纠正措施。参加图纸会审技术评审会。负责编制修订哈尔乌素露天煤矿年生产剥离外包万方剥离工程质量保证计划并监督检查项目部各单位实施情况。对外购材料进行质量验收，合格产品方可使用，参加不合格品的评审处臵，并负责监督验证。参加隐蔽工程及质量计划中控制点的验证。负责施工过程标识的监督检查。对中间过程进行，设臵质量计划控制点。参加质量安全大检查，对专业施工队提出平均评价。每月进行质量趋势分析，完善质量管理工作。对各道工序的施目标分解成工序质量目标......”。