1、“.....杜绝员工出人不出力的现象。我觉得个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。质量与安全方面为了确保产品的品质的稳定性，对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为点胶，在张总的指点及班组的下，质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性。质量在生产过程中进行质量，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的正品。效管理在管理方面提出的效管理方式向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈正常供货。员工的待遇方面车间配备了洁净工作服，次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制，提高了员工的工作热情，每个月的工资表都能准时交到财务部，配合财务部门按时发放工资。明年我将带领锌盐装置全体员工，克服各种困难......”。

2、“.....努力生产车间主任个人总结精选范文辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于加强管制。产量日报表周报表月报表个人产量等都能准确无误及时的统计好，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找跟踪及总结影响产量质量的原因。对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间修建水池安装热水器及空调改善装置照理，车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性。质量在生产过程中进行质量，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的正品。生产车间主任个人总结精选范文。车间卫生车因素下有所提高......”。

3、“.....另方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。物耗与报表方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了次性直通率。主挥个人的最大能力。在这点上要注意员工的思想动态，根据我个人的管理经验做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。明年我将带领锌盐装置全体员工，克服各种困难，使我装置在政治思想工作安全生产管理工艺技术管理节能加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生加大对返基返修片的有效利用数量，提高次性合格率加强对原材料物掉地现象的管制加强对银丝手指套等辅助材料的管控在数据统计工艺安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产......”。

4、“.....效管理在管理方面提出的效管理方式向管理要效益，向质量要效益，紧降耗装置达标及环保等方面比今年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为美好的明天而努力奋斗,生产车间主任个人总结范文新的年即将来临，年不知不觉地过去了。在过去的年中，没有点前展。在即将踏入年之际，作为名车间主任我对我在年的工作有必要做个总结，争取明年好了点。制定规章制度在生产上为了加强生产质量与安全方面为了确保产品的品质的稳定性，对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为点胶，在张总的指点及班组的下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，心得体会公司多方面的增加或改造设备。如对些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护艺管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大......”。

5、“.....但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。物耗与报表方面主要原材料车间每月安全学习活动，首先年初装置制定系列安全管理制度，平日装置领导采取日巡检周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力安全教育是项长期工作，是提高职工安全意识和安全素质的重要文件。我还利用调度会班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的尘不染，每个卫生区域都有专人负责，生产辅助设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人清洗打扫......”。

6、“.....在生产上也是按照先报先生产，确降耗装置达标及环保等方面比今年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为美好的明天而努力奋斗,生产车间主任个人总结范文新的年即将来临，年不知不觉地过去了。在过去的年中，没有点前展。在即将踏入年之际，作为名车间主任我对我在年的工作有必要做个总结，争取明年好了点。制定规章制度在生产上为了加强生产辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于加强管制。产量日报表周报表月报表个人产量等都能准确无误及时的统计好，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找跟踪及总结影响产量质量的原因。对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间修建水池安装热水器及空调改善装置照以下为今年的工作总结。合格率与管理方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高......”。

7、“.....客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理提高工资待遇等生产车间主任个人总结精选范文返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于加强管制。产量日报表周报表月报表个人产量等都能准确无误及时的统计好，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找跟踪及总结影响产量质量的原辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于加强管制。产量日报表周报表月报表个人产量等都能准确无误及时的统计好，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找跟踪及总结影响产量质量的原因。对于装置的工作环境艰苦......”。

8、“.....通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间修建水池安装热水器及空调改善装置照部担任车间主任职，回首也有年半了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，车间的产量质量都有明显的提高，公司日趋向做大做强。以下为今年的工作总结。合格率与管理方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率也创下了公司制造部产量有史以来最高最好水平。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工更远更广，拥有片更广阔的天地。工作中的不足加强员工的稳定性加强提高员工的操作技能，提高生产效率有效的安排好生产，减少时间的滞留性。加强培训提高员工的操作技能，提高次性合格率加强对设备的保养加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生加大对返基返修片的有效利用数量，提高次性合格率加强对原材料物掉地现象的职工的安全思想不能松懈，同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育......”。

9、“.....每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题，坚持每级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己到现场检查，使每张火票无漏洞。生产车间主任个人总结生产车间主任个人总结范文自从进入公司制降耗装置达标及环保等方面比今年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为美好的明天而努力奋斗,生产车间主任个人总结范文新的年即将来临，年不知不觉地过去了。在过去的年中，没有点前展。在即将踏入年之际，作为名车间主任我对我在年的工作有必要做个总结，争取明年好了点。制定规章制度在生产上为了加强生产明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势讲任务提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基础。安全方面始终把安全工作放在第位......”。