1、“.....没有局外人，更没有旁观者。要引导员工充分认清安全基础不牢装臵配套不全成本居高不下设备运行不稳创新动力不足盈利能力不强管理不够精细党建基础薄弱个问题，深刻分析问题产生根源会给企业生存发展带来怎样的危机会对员工切身利益造成怎样的影响，进而坚定整治问题的决心，提高迎接挑战的勇气，形成全员提质增效的合力，真正把熬冬变成冬训，把应对低油价作为公司神当前面对的形势任务，编写了相关主题教育活动材料，并于月日下午，下发石油厂战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动方案，动员全厂党员干部员工正确认识活动的重要性和现实意义，要求各单位党支部要按照厂党委工作方案安排，组织开展好本单位的主题教育活动，让全体党员干部员工都受教育，不断增强危机意识，坚决打赢提质增效攻坚战，为全面完成今年各项工作目标做出新的更大的贡献。自活动开展以来......”。

2、“.....将工作重点放在抓好各单位领导班子和中层领导干部管理上，让主管以上的领导，在活动中为普通党员干部员工做表率。并通过组织召开专项会议，逐项逐条落实活动安排，活动切实做到了个到位。即宣传发动到位思想认识到位活动执行到位结合实际到位实际效果到位。力争将活动与提质增效专项行动同步推进，做到思想上行动硬考核硬完成，抓住问题和短板，狠下功夫出硬招，破解生存发展难题。差距就是空间，深化对标情况认识。要向高标准看齐，通过开展内外部对标，发现公司面临的困难多，完成指标难度大，但是公司上下认识是统的，行动是致的，上下游产业链共担风险的目标是可行的，只要我们眼睛向内，练好内功，定能够在提质增效方面取得新成效。石油公司提质增效及战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动会上的讲话篇精选范文。狠抓工作落实。机关各科室基层各单位要认真履行职责，狠抓落实积极引导，鼓励全员开展群众性挖潜增效活动......”。

3、“.....落实工作措施，压实工作责任，确保完成任务。强化责任担当。各级领导和党员干部要带头调整好精神状态，务实进取，勇挑重担，精打细算，厉行节约，以实际行动为员工作出表率，凝聚全体员工提质增效的强大合力。加强宣传引导。开展有针展现新作为。该厂还要求各基层党支部，开展活动要脚踏实地。是利用党支部理论学习专题辅导讲党课支部党员大会网上交流等多种组织形式深入细致地做好企业的形势任务宣讲是推进战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动，引导广大员工牢记使命担当，争做企业主人，创造流业绩。是以践行合格诠释岗位实践共产党员工程个党支部创建等活动为切入点，深入开展查比看提质增效红旗竞赛。是开展基层建设星级评比竞赛活动，扎实开展型班组标准化建设达标竞赛，开展争创王海式班组打造坚强团队的班组竞赛活动，激发员工的积极性和主动性和创造性。目前......”。

4、“.....这个厂要求各单位要高标准的做好每个环节工作，大力促进党建工作与生产经营的深度融合，要始终把主题教育活动与提质增效专项行动体谋划体推进，要突出领导班子和领导干部率先垂范的作用石油公司提质增效及战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动会上的讲话篇精选范文的是企业运营水平创效能力经营业绩，这与抵御低油价冲击的部署是致的，要按照既定的战略方向抓好当前的工作。同时，要按照年度工作会议上确定的党的建设生产经营科技创新企业改革等目标任务，结合近个时期重点工程重点项目推进部署，倒排工期分解任务，件件抓好落实，项项积极推进，努力取得良好工作成效。是要坚守企业工作底线不动摇。要坚守经营指标底线要坚守安全稳定底线要坚守疫情防控底线。是要坚持强化党建引领不动摇。要强化把关定向要强化深度融合要强化监督保障。全面把握活动主题战严冬转观念勇担当上台阶......”。

5、“.....活动必须紧紧把握这个主题，立足工作实际，贴合员工思想，创造性开展工作，有效发挥指导作用。战严冬，直面个问题认清严峻形势，坚决丢掉幻想，增强忧患意识，吹响提质增效冲锋号。教育引导干部员工深刻理解战严冬求生存是当前最重要厂实际，制定了活动方案，成立了活动领导小组，编制了活动时间和督导工作进度安排，本着抓实际干实事重实效真抓实干原则，将主题教育活动不断引向深入。这个厂深度结合公司领导的讲话精神当前面对的形势任务，编写了相关主题教育活动材料，并于月日下午，下发石油厂战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动方案，动员全厂党员干部员工正确认识活动的重要性和现实意义，要求各单位党支部要按照厂党委工作方案安排，组织开展好本单位的主题教育活动，让全体党员干部员工都受教育，不断增强危机意识，坚决打赢提质增效攻坚战，为全面完成今年各项工作目标做出新的更大的贡献。自活动开展以来......”。

6、“.....将工作重点放在抓好各单位领导班子和中层领导干部管理上，让主管以上的领导，在活动中为普通党员干部员工做表率。并通过组织召充分印证了这点。要坚定必胜的信念，准确识变科学应变主动求变，善于危中寻机化危为机，用高标准的工作高质量的成果应对低油价抵御低油价。谈到面对低油价，我们应该怎么办时万军强调，要保持战略定力强化责任担当，用革命性举措下好先手棋出好组合拳打好主动仗。中央的决策集团的要求，是我们工作的根本遵循和努力方向，油田上下要保持定力坚定信心，积极主动应战，多措并举迎战，全力以赴出战，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。是要坚决贯彻上级部署不动摇。要全面践行精理念要全面深化提质增效专项行动要全面推进主题教育活动。是要坚定既定方向目标不动摇。着眼十及更长时期发展......”。

7、“.....统筹推进大业务板块融合发展海外业务新发展，构建以辽河本土为基础储气库建设和外围区域油气发展为依托的体两翼格局。强调高质量，更加突出海外业务新发展，构建以辽河本土为基础储气库建设和外围区域油气发展为依托的体两翼格局。强调高质量，更加突出的是企业运营水平创效能力经营业绩，这与抵御低油价冲击的部署是致的，要按照既定的战略方向抓好当前的工作。同时，要按照年度工作会议上确定的党的建设生产经营科技创新企业改革等目标任务，结合近个时期重点工程重点项目推进部署，倒排工期分解任务，件件抓好落实，项项积极推进，努力取得良好工作成效。是要坚守企业工作底线不动摇。要坚守经营指标底线要坚守安全稳定底线要坚守疫情防控底线。是要坚持强化党建引领不动摇。要强化把关定向要强化深度融合要强化监督保障。狠抓工作落实。机关各科室基层各单位要认真履行职责，狠抓落实积极引导，鼓励全员开展群众性挖潜增效活动......”。

8、“.....落实工作措施，压实工作责任，确保完成任务。强效实干家上台阶，就是咬定流目标不放松，立足提升低油价下生存发展能力，积极对标国内外先进水平，找差距补短板固优势，蹄急步稳，勇毅前行。谈到面对低油价，我们应该怎么看时万军表示，要准确研判形势紧紧把握形势，切实增强做好当前工作的危机感紧迫感责任感。今后个时期，油气行业面临的形势依然非常严峻，集团公司又次走到了生存发展的紧要关头，这是党组对当前形势的重要判断。辽河油田在低油价的形势下，困难更多挑战更大是严重冲击企业效益是深刻影响稳产基础是明显增加稳定风险。任何事物都有两面性，我们既要充分认清当前形势的严峻复杂性，也要从经济走势行业前景潜在机遇企业基础工作准备等层面，客观辩证分析抵御冲击战胜困难的有利条件。习近平总书记指出危和机总是同生并存的，克服了危即是机。戴厚良董事长强调......”。

9、“.....集团公司前进化责任担当。各级领导和党员干部要带头调整好精神状态，务实进取，勇挑重担，精打细算，厉行节约，以实际行动为员工作出表率，凝聚全体员工提质增效的强大合力。加强宣传引导。开展有针对性的形势任务教育，层层传导压力增强信心，动员全处上下统思想步调致，以战严冬转观念勇担当上台阶主题宣传实践活动为抓手，以应对低油价努力提质增效为重点，夺取疫情防控阻击战效益实现保卫战双胜利。石油公司提质增效及战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动会上的讲话公司召开战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动部署推进会后。月日，这个厂迅速启动了战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动，利用早会第时间将公司领导在活动推进会上的讲话精神和要求，传达给部室和基层单位负责人，对活动的目的和意义进行了认真解读，让领导干部对活动的目的和重大意义有了深刻理解。同时，根据公司的方案......”。