1、“.....按照省委组织部要求，我向大家作年度工作述职。主要从个方面报告年以来的思想和工作情况，不妥之处请同志们批评指正。年，在省委省政府的坚强领导下，深入学习贯彻党的十大精神和省第十次党代会精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统揽全局，按照位体个全面战略布局，坚持稳中求进工作总基调，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，突出全面创新改革号工程，突出脱贫攻坚头等大事，团结带领全办干部职山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度米，长度公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第批中国企业新纪录。是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的项工程，有项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率，优良品率以上。全年没有出现起客户投诉现象。加强安全管理，全年安全生产无事故我局各级领导班子高度重视安全生产工作......”。

2、“.....认真贯彻执行安全第，预防为主的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展安全生产月安全百日竞赛等项活动。积极进行安全生产教育，组织人参加了水利部交通部举办的施工企业主要负责人项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核，合格率。不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查余次，消除安全隐患项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不，刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理国道滨州大桥经理宋淑平同志被授予滨州市荣誉市民称号陕西府店路标经理范大宇同志被榆林市政府评为优秀项目经理马向阳同志被评为省优秀项目经理......”。

3、“.....各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升年来，我局围绕经济效益这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入亿元净资产收益率达资产负债率应收帐款周转率次，全年实现利税万元，比上年提高。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。狠抓质量管理，打造精品工程施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作质量大。机关凡大宗办公用品采购，均严格按照办公用品采购规定的要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆维修实行定点制度，大幅度节约了机关办公费用。是严格执行信访工作制度，认真处理信访举报，严肃查处违纪案件。对于群众来信来访，局领导班子直高度重视，要求有关单位认真处理，做到了件件有回复，事事有结果......”。

4、“.....班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题，我们坚决严肃处理对有问题但未构成违纪的，我们对当事人进行适当的批评教育，督促其改正对举报不实的，我们予以澄清，保护了些同志对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的，我们也绝不姑息，给予相应的处分。坚持改进机关作风，努力增强勤政意识机关作风建设直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样种意识，我们所从事的工程建设，直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益。因此，任何时候，都要做到权为民掌，权为民党委书记述职报告精选范文成，加快了干部进步，优化了干部队伍结构，确保了各项工作的健康发展。年来，我局按照省局的总体部署，牢固树立科学的发展观，干事创业，与时俱进，较好地完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，我们也存在着许多不足之处......”。

5、“.....因循守旧，缺乏创新精神和创新意识，事业心责任感不强企业体制不顺机制不活人才短缺设备不足改制进展缓慢等。这些问题的存在，严重制约着我局的发展，在今后的工作中我们要高度重视，认真研究解决。党委书记述职报告精选范文。党委书记述职报告党委书记述职报告党委书记述职报告年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局年来的主队伍稳定，促进了单位稳定发展。狠抓质量管理，打造精品工程施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作质量大堤来建设，提出了质量是政治是生命是效益，要以对党和国家对人民对历史负责的精神，以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程的口号，不断强化全员质量意识......”。

6、“.....是严格责任追究，确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题，对责任人和责任单位追到底，绝不姑息，并要求限期整改。通过责任制的落实，各级领导干部做到了廉洁自律遵纪守法勤政务实。领导班子成员做到了以身作则，在往来接待中不搞超标准接待，不吃请，不收礼凡下基层到工地检查工作坚持在工地食堂就餐，不接受任何礼品，为全局职工树立了榜样。坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性在学习制度上，坚持和完善中心组和机关职工学习制度，学习做到有，即有计划有记录有考核有学习心得。在学习方法上，做到个结合，即集中教育与经常教育相结合形象教育与理性教育相结合组织教育与自我任项目经理工作组组长等，常年盯在施工线，勇于前指挥，敢于承担责任，以事业为重，以大局为重，和大家道辛勤忘我的工作，积极发挥模范带动作用，为工程建设为树立我局的信誉做出了积极贡献......”。

7、“.....发挥了强有力的领导指挥作用，战胜了年遇的大洪水，保住了工地，保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着级台风，冒着生命危险，奋战口门疏浚任务，保证了安全生产和任务完成。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，以好的作风，选作风好的人局领导班子深刻认识到，党政领导干部选拔任用条例是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。年来，领导班子坚持开展干部谈心制度，重视干部成长，关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工，真心实意地做到工作上支持不轻待，政治上爱护不亏待，生活上关心不慢待。在企业内部选拔了批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理总工，推动充满活力的选人用人机制的形资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转......”。

8、“.....因成绩显著，局财务处被黄委会授予财务工作先进单位称号。月日，在天津引滦入津标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖级湖堤里湾闸两项工程管理规范文明施工，进度快质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予年度水利系统文明建设工地称号。临淮岗洪水控制工程北副坝标在全线个标段中被评为第名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至质量保证体系的有效运行。是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高过程从细标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能......”。

9、“.....全年组织质量检查余次，形成了班组质检员项目部级质量保证体系。是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和工字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度米，长度公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第批中国企业新纪录。是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的项工程，有项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率，优良品率以上。全年没有出现起客户投诉现象。加强安全管理，全年安全生产无事故我局各级领导重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不......”。