1、“.....从士官成长进步和能力素质勤绩民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。是充分信任，大胆使用。士官般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。正规秩序，注重养成，提高官兵的文明素质建立正规的战备训练工作生活秩序既是管理教育的核心内容，又是完成各项任务的重理解不深刻不全面，有时候认识事物带有盲目性。用心培养，加强士官队伍建设加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的项新课题。把士官按干部培养，当战士管理是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进步研究完善。是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通兵......”。

2、“.....引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导服从管理的榜样。是抓好学习培训，提高能力素质。结合旅好战斗到底的准备，时刻提醒自己作为武警战士的责任感和使命感。部队安全隐患排查及整改措施部队安全隐患排查报告在开展的安全隐患排查活动中，我按照部队的要求认真落实相关工作要求，结合自身实际，对自己工作生活等方面进行全面对照和反思，认真分析查找自己可能存在的安全隐患，并剖析根源，查找原因，以便明确今后的整改方向，更好地履行应尽的职责。下面就自身存在的问题产生的原因进行剖析。存在的问题和不足思想高度上的隐患在于政治理论学习还不够平时除参加统组织的理部队安全隐患排查及整改措施精选范文单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中......”。

3、“.....人人都在管理中。是深入开展学职责，尽职责，查职责活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天小查，每周大查，每月考核讲评。连每日每周对安全部位进行次彻底检查，营利用干部士官早交班时间进行时刻提醒自己作为武警战士的责任感和使命感。部队安全隐患排查及整改措施精选范文。工作积极性上的隐患在于责任心虽然较高，但工作缺乏创新，主动性不足大多是承办领导交办事项，工作中经常是处于奉命行事，落实任务，不能做到想领导之未想，超前思考提前预测及时准备谋领导之所谋，深入调研，提供资料当好参谋。尤其是在遇到工作多时间紧任务重时，往往是兵来将挡，水来土掩，疲于应付。工作的全局性前瞻性创新性不够。对工作中遇到的困难和矛盾，有时把握不住主要矛盾和矛盾是前提，加强营队的管理教育......”。

4、“.....严格执行纪律和各项规章制度。是加大人员的管理，尤其是在小时以外人员的管理上，实行控管对临时外出人员严格实行两证条管理在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。是严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开安全形势分析会和两个经常工作分析会大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简真落实相关工作要求，结合自身实际，对自己工作生活等方面进行全面对照和反思，认真分析查找自己可能存在的安全隐患，并剖析根源，查找原因，以便明确今后的整改方向，更好地履行应尽的职责。下面就自身存在的问题产生的原因进行剖析。存在的问题和不足思想高度上的隐患在于政治理论学习还不够平时除参加统组织的理论学习外，平时自己很少能自觉主动地抽出时间学习政治理论方面的知识......”。

5、“.....缺乏运用马列主义思想理论和个代表重要思想的立场进步挂钩，以促进士官认真履行职责。是充分信任，大胆使用。士官般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。正规秩序，注重养成，提高官兵的文明素质建立正规的战备训练工作生活秩序既是管理教育的核心内容，又是完成各项任务的重要保证，同时也是规范化管理的关键。我们将点方法去指导分析解决面临的实际工作问题的能力。对理论知识的理解与实际应用脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化教条化。所以表现出缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不善于从政治的角度来观察分析问题，缺少种时不我待的使命感和危机感。认识事物只停留在表面，未看本质......”。

6、“.....有时候认识事物带有盲目性。工作纪律方面按部队制定的作息时间上下班，不迟到，早退，以及拖延等现象。精神状态方面要时刻做好战斗到底的准备，用心培养，加强士官队伍建设加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的项新课题。把士官按干部培养，当战士管理是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进步研究完善。是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导服从管理的榜样。是抓好学习培训，提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。是加大人员的管理......”。

7、“.....实行控管对临时外出人员严格实行两证条管理在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。是严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开安全形势分析会和两个经常工作分析会大力表彰在管理教育中敢管内涵和精神实质。部队安全隐患排查及整改措施部队安全隐患排查及整改措施部队安全隐患排查报告年我营管理工作将以集团军和团年管理教育工作指示为依据，贯彻依法从严治军的原则，突出抓好个规范的落实，紧紧围绕强化意识，树好形象，卡住关口，抓住重点的管理工作思路，在正规个秩序和提高干部骨干管教能力让下功夫，重点解决管理层次不高的问题，实现营连十，争创管理先进营的年度目标。具体自查情况及措施如下强化教育，不断打牢官兵思想基础教育是管理工作的基础，也是管主要方面，抓不住问题的实质和根本......”。

8、“.....与同志之间相互通气不够，在工作衔接和协调上产生了不紧密的情况。主动向领导汇报工作汇报思想少，对工作或者生活上些情况自己也没有主动向领导解释沟通。有时侯在表达自己的观点和立场时，也掌握不了分寸，方式方法语言语气欠妥，给人造成难以接受甚至产生误解。工作纪律方面按部队制定的作息时间上下班，不迟到，早退，以及拖延等现象。精神状态方面要时刻做点方法去指导分析解决面临的实际工作问题的能力。对理论知识的理解与实际应用脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化教条化。所以表现出缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不善于从政治的角度来观察分析问题，缺少种时不我待的使命感和危机感。认识事物只停留在表面，未看本质，对事物的理解不深刻不全面，有时候认识事物带有盲目性。工作纪律方面按部队制定的作息时间上下班，不迟到，早退，以及拖延等现象......”。

9、“.....单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。是深入开展学职责，尽职责，查职责活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天小查，每周大查，每月考核讲评。连每日每周对安全部位进行次彻底检查，营利用干部士官早交班时间进行格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。是严格规范教育内容，增强教育的针对性。采取日记条，周学节，月考次的办法，本着牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的的原则，搞好条令条例和安全规定的学习......”。