1、“.....由于新建门急诊大楼需要经历规划立项报批报建招标等程序，涉及国土规划环保建设人防等诸多部门，环节多进展慢。特别是规划建设密度容积率等指标达不到规划指标要求，房屋资产和土地划拨操作存在困难等，严重影响了项目建设进度。调研建议针对以上困难和问题，特提出以下调研建议统思想，做好做实这项民生工程。老城区医疗资源整合是贯彻心临床影像中心心电中心健康体检中心等，实现市域内优质医疗资源优质人力资源和优质服务资源的共建共享。是在医院及中医院现址建立医养结合和医学康复中心，完善我市医学康复医学养老服务体系。关于城区医疗资源整合及布局调整的调研报告根据市委安排意见，为切实做好老城区疏解新城区配套建设工作，进步优化医疗卫生资源配臵，使医疗资源布局与城市发展相匹配，不断提升医疗服务水平，更好地满足我市群众的医疗服务需求，近期市人大常委会组织部分成员深入卫计系统进行了调研......”。

2、“.....并分别召开座谈会，听取卫生计生局及相关单位工作情况汇报，对市城区医疗资源情况有了基本的了解。现将有关情况报告如下。我市城区医疗资源基本情况目前我市城区共有县级公立医院家，分别是医院医院中医院妇幼保健院社区卫生服务中心家，分别是社区卫生服务站家，个体诊所家现有院区，设臵病床张，提供门诊及急诊住院医疗服务，同时提供医养结合中医康复等服务。或者两院打通合为设中医院，内设妇科产科儿科，提供急诊服务。关于城区医疗资源整合及布局调整的调研报告精选范文。组建多功能医疗服务集群，消除城北医疗空白区在医院建设项目被纳入南部新城规划建设的同时，为进步减轻城区医疗资源过于集中的问题，建议在城北规划建设中医院妇幼保健院新院区集合体，届时中医院妇幼保健院采用院两区的模式。是在城北投资亿元向上争取千万元自筹千万元政府投入千万元，保健院中医院按照分区设臵......”。

3、“.....建设个占地至亩，设臵病床张，集妇科产科儿科中医等特色专科为体的多功能医疗服务集群是保健院现有院区保留病床张，提供妇产儿科门诊及急诊医疗服务，兼顾妇幼保健公共卫生服务是在中医院现有院区，设臵病床张，提供门立的检验病理影像诊断中心，实现资源共享，提高资源利用效率的相关要求。城区医疗布局建议为进步促进我市医疗卫生服务体系建设和发展，形成布局合理功能完善服务便捷技术优良的医疗卫生服务体系，为人民群众的健康提供强有力的保障，特提出如下建议加快医院院两区建设进度，助推南部新城发展市委市政府已将医院建设项目纳入南部新城整体规划，目前该项目已进入社会资本方采购阶段。但因南部新城规模宏大建成时间跨度长，初步估计在医院南部院区建设成后，周边居民休闲娱乐餐饮公共交通等基础设施尚不能完全配套，人群居住密度仍面临较低可能。为保障医院可持续发展，避免整体搬迁后出现负债运营......”。

4、“.....是医院现有院区保留床位张，继续提供门诊及急诊住院服务，同时开展医养结合服务是市医院南部新城院区，建成初始设臵病床张，根据发展情况逐步增加至关于城区医疗资源整合及布局调整的调研报告精选范文让政府放心目标定位准，公益普惠有广度。随着市人民医院市妇幼保健院等优质医疗资源的搬迁，使得原来医院扎堆的老城区出现就医真空，居民不得不跑远路就医。老城区医疗卫生资源的供需矛盾日益凸显，在数量质量结构上远远不能满足老城区居民对医疗卫生服务的需求。将市医院市医院及安源区人民医院整合搬迁至市人民医院原址，是市委市政府基于优化老城区医疗资源和布局提升医疗卫生服务能力和水平满足老城区居民医疗需求的项重要决策。新市医院规划设计住院病床张，将有效缓解老城区看病难问题，百姓受益面广。重视程度高，项目建设有进度。市委市政府主要领导高度重视，年市政府第次常务会......”。

5、“.....明确要将其作为项重大民生工程办实办好。成立了由市长担任组长，分管副市长担任副组长医养结合中医康复等服务。或者两院打通合为设中医院，内设妇科产科儿科，提供急诊服务。成立紧密型医联体，带动社区卫生服务整体提升把医院和赞阳社区卫生服务中心中医院和光化社区卫生服务中心保健院和小东门社区卫生服务中心打造成紧密型医联体，实施人财物共管。利用公立医院的技术力量和优质资源，按照基层首诊双向转诊上下联动急慢分治的原则，带动城区社区卫生服务中心的健康发展，使群众在家门口就能享受到优质便捷价廉的医疗服务，也有助于减轻老城区拥堵的压力。整合资源，完善体系，全方位全周期保障人民健康为弥补我市在医学检测健康保健医学康复医养结合等领域的服务体系缺失，利用老城区家医院迁出后的巨大存量资源......”。

6、“.....建立市域临床检验中心临床影像中心心电中心健康的人员编制规范问题。市规划局要本着尊重法规和现实情况相结合的原则，尽快解决好规划审批工作。市财政局市国土局等相关单位要按照市政府常务会精神，妥善做好土地及附着物划拨问题。整合领导小组办公室要按照时间节点，制定任务图，细化任务书，列出时间表落实责任人，进步增强执行力和操作力，提高工作效率，确保各项工作按时保质保量完成。夯实内涵建设，提高服务质量和水平。要抓紧和加大对现有医务人员的整合培训，积极引进培养批医疗技术专家骨干，并着眼未来，增添批先进的医疗设备，朝着级甲等医院的目标，打造批特色鲜明的专科，努力提升总体医疗服务能力。要不断深化院内医务工作者的医德医风教育，坚持全心全意为病人服务，全面提高服务水平和医德医风水准，不断提高医疗安全质量，为人民群众提供个优质高效安全的医疗环境......”。

7、“.....让百姓满意建，对乡镇卫生院和村卫生室进行了全面提档升级。通过系列投入，全市医疗机构面貌焕然新，服务能力和水平得到提升。存在的突出问题我市城区级医院医院中医院妇幼保健院医院格局形成于上个世纪年代和年代。近年来随着我市城区规模和城市人口快速增长，城区医疗机构布局已经成为制约我市卫生事业发展以及提高全市人民群众健康水平的瓶颈。城区医疗机构布局不合理城区的家县级医疗机构均集中在中心城区不足平方公里范围内，分布集中，各院间直线距离不足米。中心城区医疗机构服务区域交叉重叠，而南部新城以及城北老县城均无优质公立医院。医院处于人口密集的线子街，被学校菜市场居民楼重重包围，道路狭窄，交通不畅，周围停车位严重不足，进出急救通道拥堵不堪。妇幼保健院与中医院只有墙之隔，处于机关单位银行商业服务密集的胜利路，医疗服务行业本身又是人员密集型服务行业，胜进度。领导小组各成员单位要勇于担当......”。

8、“.....按照任务分工，各司其职，各负其责，本着急事急办特事特办的原则，及时开辟审批绿色通道，为工程建设赢得时间。市卫计委要加强与市编委办的的沟通衔接，解决好整合后新市医院的人员编制规范问题。市规划局要本着尊重法规和现实情况相结合的原则，尽快解决好规划审批工作。市财政局市国土局等相关单位要按照市政府常务会精神，妥善做好土地及附着物划拨问题。整合领导小组办公室要按照时间节点，制定任务图，细化任务书，列出时间表落实责任人，进步增强执行力和操作力，提高工作效率，确保各项工作按时保质保量完成。夯实内涵建设，提高服务质量和水平。要抓紧和加大对现有医务人员的整合培训，积极引进培养批医疗技术专家骨干，并着眼未来，增添批先进的医疗设备，朝着级甲等医院的目标，打造批特色鲜明的专科，努力提升总体医疗路沿线停车位更是严重缺乏。公共服务机构以及公共服务设施的缺乏导致城市中心区域道路拥堵......”。

9、“.....关于城区医疗资源整合及布局调整的调研报告精选范文。组建多功能医疗服务集群，消除城北医疗空白区在医院建设项目被纳入南部新城规划建设的同时，为进步减轻城区医疗资源过于集中的问题，建议在城北规划建设中医院妇幼保健院新院区集合体，届时中医院妇幼保健院采用院两区的模式。是在城北投资亿元向上争取千万元自筹千万元政府投入千万元，保健院中医院按照分区设臵，共享停车位污水处理等基础设施的方式，建设个占地至亩，设臵病床张，集妇科产科儿科中医等特色专科为体的多功能医疗服务集群是保健院现有院区保留病床张，提供妇产儿科门诊及急诊医疗服务，兼顾妇幼保健公共卫生服务是在中医院现有院区，设臵病床张，提供门诊及急诊住院医疗服务，同时提困难和问题在调研工作中，调研组也了解到整合工作还存在些实际困难和问题。人员编制复杂，给未来发展带来影响。由于历史原因，原有家医院人员编制情况较为复杂......”。