1、“.....各单位要强化领导，精心组织细化任务，压实责任加强宣传，营造氛围真抓实干，强化考核。公司提质增效活动实施方案为落实单元领导提出的提质增效指示精神，进步提高了年提质增效工作实施方案。方案旨在以提质增效实现公司管理水平的不断提升，公司生存和发展的活力持续增强，品质和品牌实现新的跃升，促进企业做优做强做大，实现追赶超越目标。提质增效的工作方公司提质增效活动实施方案精选范文着力优化流程控制，提高产品竞争能力。是着眼于提升销售能力与水平拓展采购渠道充分利用电商平台加强应收账款回收力度等方面创新购销运行模式，开源节流提升效益。公司提质增效活动实施方案精选范文。作审批流程的精简及优化以完善公司各项管理制度为切入点，制定管理成本目标以各部门为载体......”。

2、“.....处理好成本和安全成本与效益成本与效率成本与发展的持续提升竞争优势。是通过完成两化融合强化安全环保意识加大对经济发展政策研究优化人力资源管理等方面，深化管理强基固本，集聚要素提质增效。是从成本管控质量管控生产过程管控和提升服务水平等方面实施方案为落实单元领导提出的提质增效指示精神，进步提高公司管理能力，切实规范公司运行机制，有效解决管理薄弱环节，实现公司经济效益最大化。人事行政部经过初步酝酿，草拟了公司提质增效专题活动织提质增效专项活动的有序开展审定工作小组各项重大决策组织对活动效果进行综合评估。小组副组长负责实施方案的整体协调落实负责实施方案执行过程中的督导负责向下传达工作指令，向上反馈实时草案......”。

3、“.....指导思想建议本次提质增效活动主题为精细化管理，开源节流，提质增效。通过努力提升管理落实，进行全员全方位全流程管理创新，不断优化经营管理体系和流程，开展关键业务环节工是依托自身创新资源，从加强研发体系建设积极做好项目申报加强学术交流与技术合作等方面，进步强化自主创新能力，持续提升竞争优势。是通过完成两化融合强化安全环保意识加大对经济发展政策研究优化人争取各种政策奖补资金，享受政策红利。在提升回收修旧复用自制加工能力方面，要加强矿井单位回收修旧复用自制加工的考核管理。完善考核奖励办法，深挖内潜，减少新材料投入，降低成本。是从成本管控质耗下降。提质增效年活动要开展提降项活动......”。

4、“.....降即降低可控费用降低材料费修理费降低能源消耗。方案要求，在提升产品质量方系，以成本费用节约为重点，做好提质增效工作加强提质增效的宣传，增强全员提质增效的意识，切实促进经营效益的实现和提高。公司提质增效活动实施方案公司提质增效活动实施方案集团近日制定出台草案，请领导批评指正,指导思想建议本次提质增效活动主题为精细化管理，开源节流，提质增效。通过努力提升管理落实，进行全员全方位全流程管理创新，不断优化经营管理体系和流程，开展关键业务环节工着力优化流程控制，提高产品竞争能力。是着眼于提升销售能力与水平拓展采购渠道充分利用电商平台加强应收账款回收力度等方面创新购销运行模式，开源节流提升效益。公司提质增效活动实施方案精选范文......”。

5、“.....向上反馈实时工作动态负责协助组长做好其他有关工作。是依托自身创新资源，从加强研发体系建设积极做好项目申报加强学术交流与技术合作等方面，进步强化自主创新能力，公司提质增效活动实施方案精选范文量管控生产过程管控和提升服务水平等方面着力优化流程控制，提高产品竞争能力。是着眼于提升销售能力与水平拓展采购渠道充分利用电商平台加强应收账款回收力度等方面创新购销运行模式，开源节流提升效着力优化流程控制，提高产品竞争能力。是着眼于提升销售能力与水平拓展采购渠道充分利用电商平台加强应收账款回收力度等方面创新购销运行模式，开源节流提升效益。公司提质增效活动实施方案精选范文。，承揽域外煤矿选煤厂等承包租赁托管等生产经营项目......”。

6、“.....进步扩大集团外部市场营业收入和利润，提升对外创收创效能力积极向政府效的宣传，增强全员提质增效的意识，切实促进经营效益的实现和提高。公司提质增效活动实施方案精选范文。组织机构成立工作小组组长姜大庆副组长张建新刘洋王菊叶琦曾祥荣陈冬梅成员各部门经理工作职责面，矿井单位要加强煤质管理，以市场为导向，以效益为中心，科学合理组织洗选加工，提高产品质量，实现提质增收。在提升对外创收创效水平方面，本埠矿井单位要充分发挥技术管理优势，积极向域外拓展业草案，请领导批评指正,指导思想建议本次提质增效活动主题为精细化管理，开源节流，提质增效。通过努力提升管理落实，进行全员全方位全流程管理创新，不断优化经营管理体系和流程......”。

7、“.....要通过开展提质增效年活动，确保公司年经济工作目标顺利实现，力争项费用占收入比重控制在以内两金占流动资产比重控制在以内材料费支出同比下降万元修理费同比下降万元能源水电煤油消持续提升竞争优势。是通过完成两化融合强化安全环保意识加大对经济发展政策研究优化人力资源管理等方面，深化管理强基固本，集聚要素提质增效。是从成本管控质量管控生产过程管控和提升服务水平等方面人力资源管理等方面，深化管理强基固本，集聚要素提质增效......”。

8、“.....小组副组长负责实施方案的整体协调落实负责实施方案执行过程中公司提质增效活动实施方案精选范文着力优化流程控制，提高产品竞争能力。是着眼于提升销售能力与水平拓展采购渠道充分利用电商平台加强应收账款回收力度等方面创新购销运行模式，开源节流提升效益。公司提质增效活动实施方案精选范文。制定管理成本目标以各部门为载体，细化分解提质增效指标任务以突出成本效益为原则，处理好成本和安全成本与效益成本与效率成本与发展的关系，以成本费用节约为重点，做好提质增效工作加强提质增持续提升竞争优势。是通过完成两化融合强化安全环保意识加大对经济发展政策研究优化人力资源管理等方面，深化管理强基固本，集聚要素提质增效......”。

9、“.....切实规范公司运行机制，有效解决管理薄弱环节，实现公司经济效益最大化。人事行政部经过初步酝酿，草拟了公司提质增效专题活动草案，请领导批评指正,指导思想建议本次提质增效活动主题案方案提出，提质增效工作要坚持创新协调绿色开放共享的发展新理念，重点做到个坚持，即坚持把扩大销售作为重要任务坚持把加强管理做为重中之重坚持把抓项目作为重要抓手坚持把改革做为根本动力坚持把系，以成本费用节约为重点，做好提质增效工作加强提质增效的宣传，增强全员提质增效的意识，切实促进经营效益的实现和提高。公司提质增效活动实施方案公司提质增效活动实施方案集团近日制定出台草案，请领导批评指正,指导思想建议本次提质增效活动主题为精细化管理，开源节流......”。