1、“.....实现按劳分配多劳多得优劳优得，如组长系数级责护级责护，其余白成常规机制，药剂科采取有效措施保证临床药品供应设立方便病人购买日常生活用品的小商店，满足病人需要进步优化服务流程，提供便民措施，初步实行预约制度，进步完善绩效考核方案和激励机制，落实同工同酬，薪酬分配向临床线岗位倾斜，调动护士积极性。充实临床护士队伍，改善护理人力资源配置。探索护士的分层级使用培训及岗位管理，根据护理人员的技术职称学历能力和综合素质，确定护士的工作岗位。加强管理，确保安全。加强重点环节管理，如节假日中夜班，病人交接班等，每月开展科内院部各项工作给予激励，调动她们的工作积极性。在培养护士日常礼仪的基础上，进步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。年，我将继续努力，不断提高自己，希望在新的年工作中取得好成绩。同时在自己的努力下......”。

2、“.....提升护士职业素质注重新护士培训。实行岗前培训和规范化培训制度。内容包括法律法规医院规章制度医患沟通优质护理责任制整体护理的要求及临床护理技术等，提高护士为患者服务的意识和能力。加强基础理论知识的培训，使护综合素质，确定护士的工作岗位。加强管理，确保安全。加强重点环节管理，如节假日中夜班，病人交接班等，每月开展科内院部各项质量检查，每季度组织护理查房不良事件分析警示教育。门诊开展优质护理服务方案更新专业理论知识，提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修学习，提高学术门诊开展优质护理服务方案叁篇精选范文充分理解多激励并激发每个护士的主观能动性。开展护士长与护士谈心活动......”。

3、“.....让护士快乐工作。门诊开展优质护理服务方案在总结上年开展优质护理服务活动经验的基础上，年将以级医院为标准，发挥中医特色，提升专业水平，进步深化服务内涵，改进护理质量。现制定实施方案。指导思想以科学发展观为指导，深化以病人为中心的服务理念，规范护理行为，提升职业素养，按照常州市优质护理服务类病房质量考核标准和中医护理工作方案要求，围绕改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，制度医患沟通优质护理责任制整体护理的要求及临床护理技术等，提高护士为患者服务的意识和能力。加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从基严入手，组织培训，做好新护士培训工作。继续完成年轻护士素质提高行动方案实行护士规范化培训。加强护理专业技术操作培训，建立医院临床专科护士培养和管理制度，并继续选送护士参加江苏省专科护士培训，促进护士个人成长和专业进步......”。

4、“.....通过院内外培训学习，注重培养对现代管理理论在护理工作中的应用。，并按照护理岗位的劳动强度技术要求工作风险等要素确定分配原则，在分配机制上向工作量大技术性强工作时间长的岗位倾斜，实现按劳分配多劳多得优劳优得，如组长系数级责护级责护，其余白班，护士的班班，护师班天班，主管护士班班。绩效考核与薪酬分配相结合。将工作考核质量，患者满意度等要素与绩效考核相结合，并作为护士薪酬分配晋升评优的主要条件。加强人文关怀护士长管理护士要做到以人为本，关心和信任护士，关心她们的婚恋家庭生活等，设身处地为护士解决工作和生活中的困难，好护士的基及专科技能训练与考核工作强化相关知识的学习掌握，组织进行次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。基本技能考核属于规范化培训对象的护士，在年内项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考......”。

5、“.....理论考试次。加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试考核次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。年将以级医院为标准，发挥中医特色，提升专业水平，进步深化服务内涵，改进护理质量。现制定实施方案。指导思想以科学发展观为指导，深化以病人为中心的服务理念，规范护理行为，提升职业素养，按照常州市优质护理服务类病房质量考核标准和中医护理工作方案要求，围绕改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平的工作宗旨，为患者提供全程全面安全满意的护理服务。工作目标以患者满意为总体目标，立足专业发展深化服务内涵。现全院个护理单元全面开展优质护理服务，个常州市优质护理重点加强对新入院护士聘用护士低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主......”。

6、“.....直至达标。加强护理管理，提高护士长管理水平加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。加强护士岗位培训，提升护士职业素质注重新护士培训。实行岗前培训和规范化培训制度。内容包括法律法规医院规章定期满意度调查每月进行患者满意度调查护士的操作技术仪容仪表健康宣教病房环境等，制定整改措施，及时反馈科室。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生冷硬推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。完善绩效考核科学设置护理岗位，并按照护理岗位的劳动强度技术要求工作风险等要素确定分配原则，在分配机制上向工作量大技术性强工作时间长的岗位倾斜......”。

7、“.....如组长系数级责护级责护，其余白作更加规范化。保持病床整洁无异味无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。严格落实责任制整体护理实行排班。班，班班。工作忙时可加班，闲时可轮休。将病区分成两组，分别由鲜和玲及李欢担任责任组长，每名责任护士负责名病人，实行小时在岗，小时负责，让我们的每组病人都得到小时不间断的连续的护理服务。深化护士分层使用建立级护士分层使用制度，依据病人病情护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高能力强工作忙时可加班，闲时可轮休。将病区分成两组，分别由鲜和玲及李欢担任责任组长，每名责任护士负责名病人，实行小时在岗，小时负责，让我们的每组病人都得到小时不间断的连续的护理服务。深化护士分层使用建立级护士分层使用制度，依据病人病情护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高能力强的护士负责......”。

8、“.....临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。加强患者健康教育个体宣教个体宣教由责任护士做每保障措施医院高度重视临床护理工作，各部门的分工明确，加强沟通协调配合。总务科设备科全面实行下收下送，日常维修设备维修形成常规机制，药剂科采取有效措施保证临床药品供应设立方便病人购买日常生活用品的小商店，满足病人需要进步优化服务流程，提供便民措施，初步实行预约制度，进步完善绩效考核方案和激励机制，落实同工同酬，薪酬分配向临床线岗位倾斜，调动护士积极性。充实临床护士队伍，改善护理人力资源配置。探索护士的分层级使用培训及岗位管理，根据护理人员的技术职称学历能力和重点加强对新入院护士聘用护士低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。加强护理管理......”。

9、“.....月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。加强护士岗位培训，提升护士职业素质注重新护士培训。实行岗前培训和规范化培训制度。内容包括法律法规医院规章充分理解多激励并激发每个护士的主观能动性。开展护士长与护士谈心活动，营造良好的工作氛围，让护士快乐工作。门诊开展优质护理服务方案在总结上年开展优质护理服务活动经验的基础上，年将以级医院为标准，发挥中医特色，提升专业水平，进步深化服务内涵，改进护理质量。现制定实施方案。指导思想以科学发展观为指导，深化以病人为中心的服务理念，规范护理行为，提升职业素养，按照常州市优质护理服务类病房质量考核标准和中医护理工作方案要求，围绕改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务......”。