1、“.....以优化营商环境为保障，强化机制创新和督导推进，进步提升产业招商园区招商和专业化招商水平，为建设生态开放活力精致的现代化高品质城区贡情况。坚持双招双引工作与评先树优干部使用紧密结合，对双招双引成效突出排在前位的街道开发区管理区和前位的区直部门确定为先进单位进行表彰，并在优秀等次比例职级晋升提拔重用等方面给予倾斜。强化经费保障区财政部门要安排境内外重点招商工作专项经费，并结合工作实际制定商务接待管理办法。对完成招商指导性目标任务并且项目取得实质性进展的区直部门单位落实招商经费万元，对引进重大招商项目或超额完成招商任务的单位，可事议给予经费追加。对双招双引排在前位的街道开发区管理区在财政资金土地指标安排上给予倾斜。加强督查问责把双招双引工作作为区委区政府督查的重要内容，围绕制约项目落地的土地环境容量资金等卡脖子问题，完善政策措施，强化内部挖潜......”。

2、“.....对外发布招商。对重大招引项目，密切跟踪，靠上服务，积极争取列入上级重点项目盘子，争取上级政府土地基金地方债等各项支持。是强化服务保障围绕推进重点招商项目，完善区级领导包靠制度，推行拿地即开工，次办好，形成重点项目不过旬，重大项目不过月的快速协调机制。探索建立招商服务大使工作机制，选择专业人员组成服务大使，为重点招商项目提供政策咨询考察选址洽谈等协调推进等服务，以良好服务优化发展环境。大力实施线工作法，开展企业和重落实包靠责任，市级领导同志及市直部门单位都要明确具体包靠的项目，积极参与支持项目招引和建设。完善推进机制。制定双招双引重点项目工作推进机制，在评审论证专班推进高效决策协同推进等方面开展流程再造，实现项目快决策快推进快落地。市级领导同志要对包靠项目及分管领域涉及项目遇到的困难和问题......”。

3、“.....按程序提交市委常委会市政府常务会决策。提升服务效能。建立项目审批绿色通道，坚持难事先办急事特办能便则便能快则快，尽最大努力以最快效率做好项目落地服务工作。要建立重大项目工作专班，及时掌握项目动双招双引工作实施方案精选范文科室及单位训练科市体校市竞校组织开展好外线招商活动根据市里关于组织开展京津冀地区拟定月份长角地区拟定月份青岛市拟定月份珠角地区拟定月份招商活动要求，我局视情组织外出招商。组织方式。是参加市里统组织的集中外出招商活动。是组织专业化招商小分队，到目标企业院所登门拜访，开展精准对接洽谈，宣传我市投资环境，挖掘招商信息，搜集合作意向，推动项目进展。具体那种方式，视情决定。外出招商人员。市局有关领导同志和相关人员各县市区有关人员体育主管部门和产业项目企业负责人。工作要求加强领导。根据关于优化体育营商环境强化双招双引工作的实施意见要求......”。

4、“.....打造支懂产业懂政策会谈判熟悉资源和要素需求的专业化招商队伍。加强调度，进步严格考核奖惩强化考核导向提升双招双引工作在全区经济社会发展综合考核中的比重，对全区双招双引目标计划完成情况严格考核，直接考核各街道开发区管理区以及区直有关部门主要负责人。各街道开发区管理区主要考核新签约项目立项项目开工开业项目到位资金和招才引智情况对区直部门主要考核新引进合同项目到位资金及招才引智情况。坚持双招双引工作与评先树优干部使用紧密结合，对双招双引成效突出排在前位的街道开发区管理区和前位的区直部门确定为先进单位进行表彰体育公园高新万声健康工场等体育产业项目及招院引所招才引智等双招双引任务推进。负责领导王妍妮钱洪涛潘恒俊包靠科室及单位办公室组织人事科群体科工作组......”。

5、“.....负责人王卫东马洪亮包靠科室及单位市管科审批科市游泳中心工作组。负责高密昌邑滨海片区内的康养和高密体育培训综合体山东高密泽普医疗科技有限公司的体育医疗项目滨海渤海之眼水上运动休闲中心等体育产业项目及招院引所招才引智等双招双引任务推进。负责人傅益民王磊包靠投产，确保双招双引工作在全潍坊市考核第名。强化项支撑，优化营商环境是优化各项激励扶持政策突出政策导向，进步完善区招商发展激励政策和招才引智政策。配合相关部门，站在企业角度，全面梳理现有政策，用足用活相关政策规定，让企业看得懂做得通好落实。坚持政策普惠与事议相结合，优化重点产业项目招商专项政策，适当降低乡村振兴医疗康养类项目政策支持门槛，为产业项目集聚做好支持。是突破资源保障实行资金土地政策等资源随着项目走，围绕制约项目落地的土地环境容量资金等卡脖子问题，完善政策措施，强化内部挖潜......”。

6、“.....对外发布招商工作的组织领导统筹规划和决策推进。各级各部门要把双招双引工作作为把手工程，持续用力，紧抓不放。强化经费保障区财政部门要安排境内外重点招商工作专项经费，并结合工作实际制定商务接待管理办法。对完成招商指导性目标任务并且项目取得实质性进展的区直部门单位落实招商经费万元，对引进重大招商项目或超额完成招商任务的单位，可事议给予经费追加。对双招双引排在前位的街道开发区管理区在财政资金土地指标安排上给予倾斜。加强督查问责把双招双引工作作为区委区政府督查的重要内容，区里成立双招双引考核领导小组办公室，对招商推进落实情况实行每周调度，每月通报，年终招商。对重大招引项目，密切跟踪，靠上服务，积极争取列入上级重点项目盘子，争取上级政府土地基金地方债等各项支持。是强化服务保障围绕推进重点招商项目，完善区级领导包靠制度，推行拿地即开工......”。

7、“.....形成重点项目不过旬，重大项目不过月的快速协调机制。探索建立招商服务大使工作机制，选择专业人员组成服务大使，为重点招商项目提供政策咨询考察选址洽谈等协调推进等服务，以良好服务优化发展环境。大力实施线工作法，开展企业和重点专家人才大走访大调研，建立与企业家联系直通车，及时为企业送政策解难题送信息问需求，实现以商招商以才引资以企引企。加大全区招商队伍培双招双引工作实施方案双招双引工作实施方案为认真落实省委省政府和市委市政府关于双招双引等系列部署要求，进步聚焦招商引资招才引智工作，为全区高质量发展提供有力支撑和坚实保障，结合我区实际，现制定如下实施方案。指导思想和目标要求深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实省委省政府和市委市政府关于双招双引等系列部署要求，坚持走在前列目标定位，以产业招商为重点，以人才引进院校合作为支撑，以资本基金为支持......”。

8、“.....强化机制创新和督导推进，进步提升产业招商园区招商和专业化招商水平，为建设生态开放活力精致的现代化高品质城区贡务推进。负责人王卫东马洪亮包靠科室及单位市管科审批科市游泳中心工作组。负责高密昌邑滨海片区内的康养和高密体育培训综合体山东高密泽普医疗科技有限公司的体育医疗项目滨海渤海之眼水上运动休闲中心等体育产业项目及招院引所招才引智等双招双引任务推进。负责人傅益民王磊包靠科室及单位训练科市体校市竞校组织开展好外线招商活动根据市里关于组织开展京津冀地区拟定月份长角地区拟定月份青岛市拟定月份珠角地区拟定月份招商活动要求，我局视情组织外出招商。组织方式。是参加市里统组织的集中外出招商活动。是组织专业化招商小分队，到目标企业院所登门拜访，开展精准对接洽谈级层面区街之间区直部门之间的协同配合，凝聚合力，共促项目落地。是项目攻坚常态化机制坚持实施个推进机制......”。

9、“.....比落地促开工，盯住目标久久为功，全力提升落地率和资金到位率。利用招商项目进度管理平台等智慧化手段，实现对重点项目即时调度即时统计即时通报，实施时间倒逼直报领导，推动重点项目快落地快见效。是完善市区体化招商机制加强与市驻外招商小组市十强产业专班联系，共享招商信息，共同开展招商活动，统筹利用好市区政策和资源。对大片区开发重点招引项目尤其是重点片区的项目，积极与市投资促进局市自然资源和规划局等市直有关部门进，并在优秀等次比例职级晋升提拔重用等方面给予倾斜。现有企业抓投入。加大对现有企业转型升级高质量发展做大做强的引领与扶持，支持现有企业以新技术新业态新模式实现新发展，现有企业新上项目新增投资享受招商引资激励政策，激发企业以企引企以商招商积极性。工作要求加强组织领导。百日会战由市委市政府统组织领导，市委市政府主要领导挂帅，市政府分管领导牵头抓......”。