1、“.....我感到非常荣幸。邮政支局是邮政企业生存和发展的基础，也是经营服务和业务发展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小，责任重大。常常开玩笑的说，除了老总需要各方面都管，就是支局长什么都要管了。的确，支局里的各项工作支局长都要负责。卫生，服务，业务处理，安全，人员管理，任务营销，哪项，支局长都不能欠缺。详细把邮政支局长的每项都讲完，不是句两句可以讲完。我也请教过很多人，但他们都很谦虚。可是做支局长，就得把它做早或晚直接或间接地对支局各阶段工作的开展产生不同程度的影响，要想在复杂多变竞争激烈的经营环境中保持长盛不衰，就必须将安全经营提高到战略的高度。公务员之家安全经营是指以安全为导向的发展战略，具体讲是指在经营过程中通过对支局内外环境的分析，掌握有可能影响支局经营目标实现的不确定性因素，辅之以相应的风险管理措施，最大限度地避免或减少不确定性因素对支局经营的影响，以提高支局经营安全程度，获取最佳经营效益。安全管理与生产过程中的违章及隐患是对天生的矛盾，越是生产忙任务急的时候......”。

2、“.....往往会形成争执。所以强调生产再忙，首先要保障职工生命和支局财产安全，要严格安全规程，坚持对隐患限期整改。在工作中不断建立还要有工作意愿动机，即要自动自发。所谓的自动自发不是个口号个动作，而是要充分发挥主观能动性与责任心，在接受工作后应尽切努力与想尽切办法把工作做好。初次听来，这似乎只是条普通的定义，但细细品读后，到反而觉得它更像种面对人生的态度。现在的我们，生活在高速发展的现代社会，每时每刻都会接受些新的挑战和挫折。其实，人的生不可能永远帆风顺，总会经历些小风小浪。在这些小风小浪面前，有人退却了，就这么平庸生，甚或开始怨天尤人当然，也有人在同样的环境中脱颖而出，成为了强人或名人。其实，这切的切，就在于那念之差。而所谓的念之差，其实就是种态度。面对生活，面对工作，面对人生的态度。仔细想来，自动自发就是种可以帮助你扫平切挫邮政支局长竞聘演讲稿三篇精选范文安全生产是第大事放在心中。其次，带头执行和遵守各项规章制度，以身作则，认真落实好级权限密码的管理，确保无资金案件发生。其......”。

3、“.....做到防火安全加强对营业室下班后防盗报警器设防营业室包裹室门窗关闭情况的检查，做到防盗安全组织职工认真学习营业现场突发事件紧急处臵预案，经常检查营业室柜台内简易防抢设施紧急报案开关，保险柜使用情况，做到防抢安全。强力推进金融业务的发展，结合自身实际和所处地理环境，积极分析策划市场和业务发展优势，扬长避短，找准业务发展的切入点或突破口。金融业务发展方面发展新客户，巩固老客户，挖掘大客户。对新客户积极宣传邮政储蓄的优点，对老客户建立详细的客户资料，在无规则无定式的，要结合激烈复杂的市场竞争实际，才能在市场竞争中取胜。提高竞争优势，把握好有形的实质资源，利用好无形的人员技术邮政网点邮政声誉资源，确定好目标和价值，制定好策略，在适当的环境下执行，有时也需要创新营销手段。如今的邮政产品几乎没有不可替代的，就连邮政专营的信函也有多种可替代产品，包裹报刊汇兑等传统业务更是如此。如今顾客对产品和服务的选择范围也越来越广，为引导用户接受我们的产品和服务......”。

4、“.....比如在营销过程中，也需要好好夸夸我们的产品或者服务，除正面的介绍宣传外，有时善意的忽悠既可以达到我们的营销目的，又可帮助用户拓展市场，达到双赢目的。执行力，就个人而言，就是把想干的事员齐心协力目标致。首先从自我做起，带头遵守纪律，工作率先垂范，要求别人做到的，自己要带头做到,第，要以德感人以情暖人以诚待人诚信做人,主动揣摸员工的心理，虚寒问暖，与他们欢乐与共。对同事给予无微不至的人文关怀，促进人与人之间关系的不断改善。以人为本以情组队，通过互学互帮互促，增进友谊，加强团结，进步增强员工队伍的凝聚力和战斗力，营造和谐的工作氛围,抓好邮政金融资金的安全管理，严格执行各项规章制度。首先加强全体职工对邮政金融资金票款安全制度的学习，提升执行力。每周组织员工学习不少于次。深入学习认真领会资金票款安全制度，在日常工作中认真贯彻执行。同时加强对资金票款安全制度执行情况的常规检查和自查，让全体职工人，但他们都很谦虚。可是做支局长，就得把它做好，用我不行或者我不知道来说，是不可能的。我很诚恳的对......”。

5、“.....兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经历的同志门说，大家辛苦了，感谢你们。邮政支局长竞聘演讲稿三篇精选范文。解决纠纷要诚信公平合法依章。积极有效的解决纠纷后，要对客户及时进行回访，发掘客户的真正需求，同时有可能将纠纷转化为另次销售机会。委婉让客户确认处理结果，以作依据，以防客户反悔。认识到这些，就要尽量预防风险，管理风险。这个原则是风险出现以后，应该尽量减少损失。而不是害怕风险，味躲避。第搞好市场营销，提高支局业绩，狠抓执行力随着市场竞争的日趋激烈，各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建团队自主性思考性合作性的建设。我觉得主要在于沟通，沟通就是学习。沟通是解决问题化解矛盾融洽关系的有效途径之，其关键是要学会主动沟通。沟通主要有个方向往上沟通往下沟通和水平沟通。往上沟通就是要主动汇报，将工作的结果报告给上层领导，使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题，首先要自主处理或解决，不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心，简明扼要，事先做好准备，克服心理障碍......”。

6、“.....谢谢大家,邮政支局长竞聘演讲稿篇尊敬的领导评委同事们大家好,首先非常感谢各位领导同事们给了我这次竞聘机会。我叫，今年岁，适逢这次难得的竞岗机会，我本着锻炼提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠自己设的力度，以提高企业的竞争能力，其重视程度前所未有。当前，市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重，是支局长们关注度最高投入精力最多的项工作。支局没有专门的营销队伍，支局长就是第营销员，支局全体员工都是营销员，要把全员营销的观念日益深入人心，成为推动支局又好又快发展的重要力量。支局经营的目地是赢利，没有赢利的支局要谈发展只是句空话。而赢利是靠营销来实现的，市场营销的成败直接关系企业的兴衰存亡，我们邮政企业也不例外。因此，在确保我们邮政产品服务质量和用户利益的前提下，为最大限度地拥有用户占领市场，不妨运用各种无规则的营销手段，而脸皮厚点儿正是行之有效的营销手段之。市场营销是门系统的学科，而在实际应用中却往往积极与行政事业单位联系代收代付业务。如代发工资，代收电费等......”。

7、“.....以此增加储蓄业务的收入。对邮务类和速递物流类业务的发展，是要把好窗口收寄关，发扬多说句话精神。是要走出尺柜台，上门营销贺卡及各项邮政业务是组织员工作好市场调研，针对近年来包裹业务不断下降的趋势，用好用活省市局的包裹资费优惠政策，发展包裹大客户，全面进入包裹物流竞争市场。加强与部门的沟通协作与配合。在做好班组的基础管理工作和业务发展的同时，积极配合协助部门及领导做好全局的整体工作，认真完成领导交待的各项任务。综上所述，我深信自己能胜任赵宅支局长的工作，请大家给我以充分的信任，投上支持我的票。各位领导各位评委，不管这次竞聘成进步增强员工队伍的凝聚力和战斗力，营造和谐的工作氛围,抓好邮政金融资金的安全管理，严格执行各项规章制度。首先加强全体职工对邮政金融资金票款安全制度的学习，提升执行力。每周组织员工学习不少于次。深入学习认真领会资金票款安全制度，在日常工作中认真贯彻执行。同时加强对资金票款安全制度执行情况的常规检查和自查，让全体职工把安全生产是第大事放在心中。其次......”。

8、“.....以身作则，认真落实好级权限密码的管理，确保无资金案件发生。其，营业室电子设备电线电路灭火器的检查，做到防火安全加强对营业室下班后防盗报警器设防营业室包裹室门窗关闭情况的检查，做到防盗安全组织职工认真学习营业现场突发事件紧急处臵预案发展的基础，它的重要性是很高的。正因如此，个团队的团结性关系到个单位个部门能否取得良好发展，而我在团队团结性上是做得非常好的。当然，年青是我又大优势，我有旺盛的精力和发展业务的冲劲，如果各位领导信任我，让我成功，我将带领中心支局的全体工作人员起从以下几个方面着手开展工作以发展业务为首要任务我将根据各种邮政业务的特点制订定的发展策略，重点是抓好项重点业务，再兼顾其它优势业务和次重点业务，以确保全面完成年上级下达的各项计划目标。函件业务是邮政的根本，发展函件业务致关重要，而正常的窗口函件业务般较少，我在充分走访政府站所中小企业的前题下，按照企业单位的需求发展定制型卡封片业务，促成企业多用邮政业务将是年发展函成功的能力，对于企业......”。

9、“.....执行力是企业成功的个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。那么如何提高执行力呢首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表这个目标定要可衡量可检查，不能模棱两可。目标旦确定，定要层层分解落实。其次，找到合适的人，并发挥其潜能。执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。其，修改和完善规章制度，搭建好组织结构。企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是个组织执行力的保障。其，倡导真诚沟通的工作方式，发挥合力，使效率得到最大限度的提高。个人除了会做还是远远不够的设的力度，以提高企业的竞争能力，其重视程度前所未有。当前，市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重，是支局长们关注度最高投入精力最多的项工作。支局没有专门的营销队伍，支局长就是第营销员，支局全体员工都是营销员，要把全员营销的观念日益深入人心，成为推动支局又好又快发展的重要力量。支局经营的目地是赢利，没有赢利的支局要谈发展只是句空话......”。