1、“.....按照省局规定，我局干部中层干部副职职数应为人，而我局现有副职职数人，超编人。大家可以从局域网上看到，局相继出台了系列的人事改革制度，并在正科副科级职务和机关般工作人员聘任中打破界公开考核，全程透明，这在襄樊工商历史上是没有过的，也为我们干部人事制度改革指明了方向。可见，实行干部竞争上岗，推进人事制度改革是必然趋势。因此，我们要充分认识到，实行竞争上岗，坚持公开平等竞争择优为主要特征的选人用人方式，既是对中层干部实行定员定岗的种有效举措，又是建立科学绩效的干部流转机制的正确选择。我们就是要通过竞争上岗来消除选拔干部过程中可能出现的种种疑虑，来避免和克服用人上凭印象看关系讲交情论亲疏决定干部变动去留的问题，来防止和克服定员定岗工作中的不良倾向，做到公平公正。通过竞争上岗，把大家放在同起跑线上，接受考验和筛选......”。

2、“.....通过平等竞争的最终结果来评定。我们要通过科学民主认真过细的工作，使那些符表现优秀业绩突出的外聘人员充实到管理岗位上来在干部选拔上，要用好的作风选人，选作风好的人，把政治上靠得住，业务上有本事，肯干事，干成事的优秀人才选拔到干部队伍中来要切实做好人员的分流安臵工作，妥善安臵落聘人员，对落聘人员坚持以内部消化为主的原则，通过内部待岗培训上岗自谋职业等多种形式妥善安臵，使每个干部职工都能各得其所各有所用，真正体现想干事的给机会，能干事的给位子，干好事的给地位。是群众公认民主集中和党管干部原则。是双向选择优化组合，统筹安排原则。是以岗定薪岗变薪变原则。各部门要密切配合，认真做好宣传发动工作，既要充分调动广大干部职工参与竞争的积极性，又要让广大干部职工对这次竞争上岗进行监督，确保达到预期目的。革放松和影响其他工作，也不能借口其他工作拖延改革，确保人心不散......”。

3、“.....又要把人力资源管理体系建设的成效体现到解决突出问题促进改革发展和稳定上，要用推动各项工作的实际成果来衡量和检验人力资源管理体系建设的成果。同时，希望通过竞聘和优化组合走上新的工作岗位的同志勇挑重担，尽快进入角色，熟悉工作，保持工作的连续性和稳定性，接好接力棒，开创新局面。同志们，上级主管部门和广大干部职工对我们的改革寄予厚望，我们定要以高度的政治责任感和强烈的工作责任心，积极投身改革活动，如期完成现代人力资源管理体系建设的各项工作任务，向市局和全体干部职工交上份满意的答卷，使这次改革真正成为推动烟草加快在中层干部竞聘动员会上讲话三篇精选范文是解决干部能上不能下能进不能出适应新时期工商行政管理工作的客观需要，是局着力推行并获得省局领导充分肯定的项亮点工作，具有定的积极性开拓性和现实性。首先......”。

4、“.....众所周知，市场经济就是竞争经济，优胜劣汰是它最大的本质特征，随着社会主义市场经济体制逐步建立，对干部人事制度进行适应性改革势在必行。实行竞争上岗是健全干部能上能下能进能出竞争择优新机制的重要举措，可以进步开阔选人用人视野，坚持群众公论原则，真正做到不拘格选人才。这几年，我局在用人制度上也进行了有益的尝试，比如人员下派基层所分局长公开竞聘上岗等工作都得到了上级领导的充分肯定，并且建立了固定的人事管理制度，取得了聘和劳动组合工作。时间紧，任务重。在实施过程中，局党组将严格把握好以下原则是公开公正公平原则。所有参加竞聘人员必须经过自愿报名资格审查竞聘演讲民主测评，最后交党组研究决定，确保公开公正公平。广大干部职工不管以前是干部身份还是工人身份，在参与竞聘之前，律先免职，实行全体起立。只要符合任职资格条件的，不管是工人还是干部，不管是年轻还是年长......”。

5、“.....都有平等竞争的机会。是竞争择优原则。在员工使用上，要大胆实践，打破正式工与临时工的身份界限，鼓励符合条件的外聘人员积极参与竞争，把表现优秀业绩突出的外聘人员充实到管理岗位上来在干部选拔上，要用好的作风选人，选作风好的人，把政治上靠得住，业务上有本事，肯干事，行竞聘上岗，建立科学有效地干部选拔任用机制和监督管理机制，大力营造能上能下能进能出人尽其才才尽其用的用人环境，进步激发干部队伍活力，形成良性运转的干部流转制度。刚才，万志敏同志宣读了市工商局中层干部副职竞聘上岗实施方案，内容具体，要求明确，操作性强。稍后市局汪组长还要做重要指示，请大家并组织学习，认真贯彻落实。下面，我就干部聘任工作讲几点意见统思想，认清形势，充分认识开展副职干部聘任的重要意义大家知道，年前我局已对系统中层干部正职开展了竞聘上岗工作，得到了市局领导的肯定，于月日对名同志颁发了聘书......”。

6、“.....是破除传统观念建立健全科学有效的干部队伍激励机制的有益探索作用示范作用和组织协调作用没有得到较好发挥，有的单位还因为副职过多，出现了拉小圈子闹小情绪，搞内耗的不团结现象是有进取心有能力的年轻同志无法在年富力强进取精神旺盛的时期走上副职领导岗位。实行中层干部聘任制后，可以促进干部始终保持种昂扬斗志奋发进取的工作常态，能够促进全系统领导干部常怀如履薄冰之心，常思开拓创新之举，常持任职危机之感，常守务实清廉之本，才能使我们的工商行政管理工作永远保持不竭的发展动力。明确要点，对照要求，扎实开展副职干部聘任工作市局制定的中层干部副职竞聘上岗实施方案，是按照局领导要求和文件规定，经过党组研究后出台的，真正体现了不，即不以工龄长短度量人的能力，不以资历深浅作为聘用依据，不以文凭论水平，些符合条件有志于为工商事业发展担当更大责任的人......”。

7、“.....真正使上者当之无愧，下者心平气顺，并由此形成正确的用人导向，使全局干部把时间和精力进步集中到加强学习开拓进取勤奋工作创出实绩增强自身的竞争能力上来，在提高政治素质思想素质业务素质等方面下功夫，从而进步激发广大干部职工的工作积极性主动性和创造性，提高队伍整体素质，改进工作作风，推进职能转变，最终达到促进枣阳工商事业全面发展的目的。再次，实行中层干部竞争上岗是保持工商事业发展的不竭之源。当前，全系统的副职干部队伍的总体情况是好的，绝大多数都能够发挥谏言献策领导中坚模范带头和克难攻坚作用，成为把手的左膀右臂全所分局工作的精兵猛将和职工们的知心朋友。以是否是党员而人为设卡，不以犯过存在争议而排除在外。对于此次副职干部聘任的方法步骤任期考核相关政策等事项，方案上已经说得很具体翔实，我就不多讲了，这里我明确几点要求是切实做好宣传发动工作。要通过宣传......”。

8、“.....更重要的是选择了挑战。在中层干部竞聘动员会上讲话三篇精选范文。是群众公认民主集中和党管干部原则。是双向选择优化组合，统筹安排原则。是以岗定薪岗变薪变原则。各部门要密切配合，认真做好宣传发动工作，既要充分调动广大干部职工参与竞争的积极性，又要让广大干部职工对这次竞争上岗进行监督，确保达到预期目的。要积极推进，坚持原则，确保工作质量。按照市局要求，结合我们的实际，局党组决定在年底前其次，实行竞争上岗是解决干部职数超编的客观需要。这几年，枣阳工商工作历经坎坷，和在座的各位起我们都走过了工商发展史上极为不平凡的道路，凭心而论，枣阳工商能有今天的局面，得益于我们有支较为成熟的中层干部队伍，可以说，在座的各位为枣阳工商事业的发展做出了不可磨灭的贡献，在此我代表党组深深的感谢大家。但是我们的干部任用制度也存在些不容忽视的缺陷......”。

9、“.....特别是中层干部职数超编尤其是副职超编问题直得到上级领导的高度关注，按照省局规定，我局干部中层干部副职职数应为人，而我局现有副职职数人，超编人。大家可以从局域网上看到，局相继出台了系列的人事改革制度，并在正科副科级职务和机关般工作人员聘任中打破界的重要意义大家知道，年前我局已对系统中层干部正职开展了竞聘上岗工作，得到了市局领导的肯定，于月日对名同志颁发了聘书。实行干部聘任是深化工商行政管理系统干部人事制度改革的项重要内容，是破除传统观念建立健全科学有效的干部队伍激励机制的有益探索，是解决干部能上不能下能进不能出适应新时期工商行政管理工作的客观需要，是局着力推行并获得省局领导充分肯定的项亮点工作，具有定的积极性开拓性和现实性。首先，实行干部竞争上岗是现行市场经济条件下人事制度改革的必然选择。众所周知，市场经济就是竞争经济，优胜劣汰是它最大的本质特征......”。