1、“.....人均万多元，工改后达万，人均万，致使增补的工资至今仍无法兑现上交各项费用款项项，无谓的捐费支出每年达万之多住院楼建设还欠帐万元。医保政策。实行总额限制，今年前个月就用完了全年指标，超出部分若按去年拨付，相当于每收治个病人就要损失多元，病人越多亏损越大，与医改的分级诊疗政策背道而驰，同时也将加大医保基金的压力到包括我自己在内须臾不离岗，说话不把患者伤，红包千万收不得，谨小慎微事故防。心系辖区群众，给力件大事全面落实公共卫生服务项目首先是思想上提高认识。卫生院，卫生院，本该围绕公共卫生转。我院基本公共卫生服务项目工作于年月上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和项基本公共卫生服务项目，全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项资料。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止......”。

2、“.....其中岁以上老年人人，岁儿童人，岁儿童人，孕产妇人，高血压病人人，型糖尿病人人，精神病人人，般人群为人。在此基础上，我们还利用广播宣传栏宣传单标语横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，同时，我们还设臵了宣传健康教育宣传栏块，版面每季度更新次，开展公众健康咨询活动次，主办健康教育知识讲座次，金融自动设备及医院信息化改造合作慢性病及术后康复等智能穿戴设备等信息技术合作，无偿赠送万元的信息设备并长驻名工作人员与深圳金卫信息技术有限公司签订了儿童预防接种信息服务协议。卫生院院长述职报告卫生院院长述职报告各位同仁大家好,此刻，我就两年来的工作状况向大家进行述职，敬请你们提出宝贵意见。这两年来，在县局的领导和关怀下，紧紧依靠全院职工，我高举个代表的旗臶，忠实践行科学发展观，工作潜力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效展开......”。

3、“.....不断提高服务，又不断地改善医院条件既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。回顾两年的工作经历，我从如下个方面汇报自己的工作状况。借管理年活动东风，使管理活动年常态自年开展管理年活动以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化般人群为人。在此基础上，我们还利用广播宣传栏宣传单标语横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，同时，我们还设臵了宣传健康教育宣传栏块，版面每季度更新次，开展公众健康咨询活动次，主办健康教育知识讲座次，院村两级发放各类宣传资料余份。透过宣传教育，从很大程度上改变了些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。大力推进新农合是经常宣传发动，使参合率不断提高，目前已到达。是专人负责，办理便捷，给付及时，群众满意。是张榜公布，公开透明，不让老实人吃亏，也不让小人钻空子。职工待遇。异常是今年工改后......”。

4、“.....但全院职工待遇并未下降，收入净增长了万元，人均增长元，增幅。其他工作。临时性指令性任务全面完成，是医联体。与市第医院区妇幼保健院分别签订了医疗机构联合体协议是双签约。我院名临床医生与名乡村医生分组与户居卫生院院长述职报告精选范文关键年，也是决定医院生存发展方向的年，应对众多的机遇与更大的挑战，需要有长远的战略的眼光来抉择。力求做到个坚持，即坚持医德立院医技强院服务兴院的中心思想坚持以人为本和以病人为中心的办院宗旨坚持共发展共风险共荣誉，发展为重稳定为重团结为重的共重原则坚持以人才队伍建设为关键以完善设施设备为支撑以深化改革创新为动力以强化管理服务为保障的核心理念。建立起流程合理功能完善技术先进竞争有序服务便捷与市场经济发展相适应，并能在高手如林激烈的医疗市场竞争中留有自我的席之地。年工作要点发展医疗业务。做大做强做优基本医疗......”。

5、“.....开展全员营销策略，把龙凤卫生院能够消化的病员尽可能多地吸引过来。卫生院院长述职报告精选范文。大支持政策支持。是医保政策的支持。我院住院起付线较同级医院低元，报付比高医保总限额费用较比年有较大幅度医院条件既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。回顾两年的工作经历，我从如下个方面汇报自己的工作状况。借管理年活动东风，使管理活动年常态自年开展管理年活动以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各项管理科学化，功能设臵合理化，立足患者人性化，同时把管理活动推向辖区，也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙，记录在案，牢记在心。作为个院长，我注意多巡视，多走访，落实在日常，总结在会上。我们号召所有医务人员发扬爱院爱岗勤奋守纪合作的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新的面貌。作风过硬做表率约法章树行风院长有心，行风自清。几年来我素与职工约法章......”。

6、“.....坚持门诊，考勤公开。节假日多安排自己值班，遇有临时性事务，及时调班，上县开会如只有半天，尽量赶回家吃中饭，不影响下午工作是为医院精打细算，财务公开免费配臵的基础上睡大觉，与群众需求和诊疗需要严格脱节，半年前考察好的至今也音讯全无。经济压力。前所未有，工改前我院的社会保障万左右，人均万多元，工改后达万，人均万，致使增补的工资至今仍无法兑现上交各项费用款项项，无谓的捐费支出每年达万之多住院楼建设还欠帐万元。医保政策。实行总额限制，今年前个月就用完了全年指标，超出部分若按去年拨付，相当于每收治个病人就要损失多元，病人越多亏损越大，与医改的分级诊疗政策背道而驰，同时也将加大医保基金的压力。服务质量。服务意识与服务行业的和群众的期盼相距甚远，个别职工还没有转变服务观念，有编制高高在上自以为是官僚衙门作风的老思想还在作怪，还在唆使身边同事，不仅仅影响了职工福利......”。

7、“.....管理部门及人员的不担当和浠泥团和气求平求稳的和谐作法更增加改善服务的难度。十规划未来的年，是我院升级转型的找学校社区和上级领导，为他们解决各种困难与后顾之忧。所以在那里工作的同志都很舒心，都留得住。即使对辖区内的乡村医生也是样。有个叫邓建文的乡村医生表现得不错，我积力向局里推荐，并亲自为他整理材料，最终被评为全县优秀乡村医生。虽然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了认可，这两年本院都被评为出席县局县疾病预防控制中心的先进单位。在全省产科达标项目建设中，光明卫生院成为了全县个乡镇卫生院中的个产科达标单位之。医院党支部多次被中鱼口党委授予优秀党支部称号。我本人年受到南县卫生局嘉奖，年还被评为出席南县的优秀党员，年还被县局推荐参选出席市的优秀基层医疗卫生管理者。我将戒骄戒躁，不断进取......”。

8、“.....遵照区卫生局关中留有自我的席之地。年工作要点发展医疗业务。做大做强做优基本医疗，业务收入达万元夯实分级转诊制，开展全员营销策略，把龙凤卫生院能够消化的病员尽可能多地吸引过来。卫生院院长述职报告精选范文。严格实行公家基本药物制度我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统组织统管理统招标统配送，坚持质量优先价格合理，坚持高效公平规范透明，为群众带给安全有效方便价廉的基本医疗卫生服务的原则，实行了国家基本药物统必须标配送管理，严格做好收购药计划入库，养护记录等，杜绝不合格药品入库，保证药品质量，保证药品价格，保证乡村医生药品订购工作。我院于月日对本院库存药品进行了盘底，进行了电脑化管理，月日零时开始进行零差率销售，对基本药物实行了定点网络采购......”。

9、“.....着力队伍建做好年度综合目标考核的通知遂船卫发号要求，我代表院班子述职述廉述法和年相关工作，敬请领导和同志们评议。年来，我院各项工作在区卫计局和镇党委政府的坚强领导和鼎力支持下，全院职工奋力拼博，秉承夯实基础，改善环境更新观念，完善管理健全机制，突出绩效增添设备，提高技能强化质量，保障安全的发展思路，克难攻坚，锐意进取，除超额完成既定的各项目标任务外，还取得了可喜的成绩。卫生院院长述职报告卫生院院长述职报告各位同仁大家好,此刻，我就两年来的工作状况向大家进行述职，敬请你们提出宝贵意见。这两年来，在县局的领导和关怀下，紧紧依靠全院职工，我高举个代表的旗臶，忠实践行科学发展观，工作潜力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效展开，又能以普通医务工作者的主角履行自己的职责既千方百计为患者着想，不断提高服务，又不断地改队伍建设......”。