1、“.....由合作社财务负责人审批。第十条合作等环节上，实行分开，即购置计划与审批审批与采购采购与验收保管保管与使用审批处置与审批相互分开，相互牵制相互监督。建立资产台账登记责任制度，确定专门理事对资产的购置验收和保管使用进行登记，建立台账，落实责任。凡造成资产损失或者浪费，又不能补救的，其直接和间接损失由责任人赔偿。财务部要根据本社实际，分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例，以实事求是的原则确定资产折旧。财务部定期对实物资产进行账账账卡账实清查，向理事会呈报实使用制度，对固定资产的存量及增减变动情况及时准确如实登记，建立固定资产明细账，定期清查盘点，做到帐物相符。第十条合作社接受捐赠补助的资产列入资本公积金。第十条合作社固定资产需要处置时，原值在万元以下由理事会决定，万元含万元以上由社员大会审议决定......”。

2、“.....监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支成本费用核算会计报表编制和会计档项支出必须用于合作社的生产经营服务活动以及日常管理等相关事项。在元以内费用开支，由理事长直接审批在元以上费用开支，经理事会集体审核后，由理事长审批在元以上的开支和投资或者理事长向合作社出资额度以上的费用开支和理事长向合作社出资额度倍以上重大项目建设投资，由社员代表大会讨论通过后，由理事长例行审批手续。财务人员办理各项支出，原始凭证支出计划审批验收入库等凭证必须齐全，凭证必须有经办人审核人审批人签字方可入账。经集体审核通过的，需有会议记合作社财务管理制度精选范文办法的规定执行。第十条生产经营性开支。金额在元以下不含的，由合作社财务负责人审批金额在元以上元以下不含元的，由合作社理事会集体研究决定后......”。

3、“.....由社员代表会议表决通过后，由合作社财务负责人审批。第十条非生产经营性开支。凡金额在元以下不含元的，由合作社财务负责人审批金额在元以上元以下不含元的，由合作社理事会集体研究决定后，由合作社财务负责人审批金额在元以上的，由社员代表会议表决通过后，由合作社财务负责人对资产的购置验收和保管使用进行登记，建立台账，落实责任。凡造成资产损失或者浪费，又不能补救的，其直接和间接损失由责任人赔偿。财务部要根据本社实际，分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例，以实事求是的原则确定资产折旧。财务部定期对实物资产进行账账账卡账实清查，向理事会呈报实物资产清查报告，提出实物资产管理问题解决方案。加强对本社商标土地使用权非专利技术商誉等无形资产的管理，防止无形资产流失。财务账款管理本社现金各种存款账配依据之，成员退社后不再享有......”。

4、“.....促进合作社健康发展，根据中华人民共和国会计法和有关法规及合作社章程，制定本制度。第条合作社财务管理工作要按照民办民管民受益原则，坚持自主经营自我服务民主管理办社方针，真实完整提供会计信息，加强经济核算，提高经营效益，增加社员收入。第条合作社填制会计凭证登计会计账簿管理会计档案等要求，按照中华人民共和国会计法会计基础工作规范和会计档案管理计账簿管理会计档案等要求，按照中华人民共和国会计法会计基础工作规范和会计档案管理办法的规定执行。合作社财务管理制度合作社财务管理制度管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作。监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。会计负责建立总账和明细分类账，作好财务收支成本费用核算会计报表编制和会计档案管理工作。出纳负责建立现金日记账银行存款日记账以及合作社资金收支账款划转和支取......”。

5、“.....财务人员必须热情接待社员提出的与其有关的财务查询。购销价格管理本社购销产品生产资料的价格确定的确定及变更要经理事会通过，做到公开公正公平，实行透明化管理。购销价格确定后，要将购销价目表如果有变化，原因要注明张贴在办公地点明显位置，便于社员了解。社员账户管理本社建立社员账户，由财务人员详细记载社员的出资额应享有的公积金份额以及社员与合作社的交易量额。社员与非社员要分开核算。产等管理。合作社资金管理包括成员出资每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金未分配盈余国家扶持补助资金他人捐赠款和其他资金。任何单位和个人不得侵占挪用截留私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理......”。

6、“.....实行分开，即购置计划与审批审批与采购采购与验收保管保管与使用审批处置与审批相互分开，相互牵制相互监督。建立资产台账登记责任制度，确定专门理事第十条生产经营性开支。金额在元以下不含的，由合作社财务负责人审批金额在元以上元以下不含元的，由合作社理事会集体研究决定后，由合作社财务负责人审批金额在元以上的，由社员代表会议表决通过后，由合作社财务负责人审批。第十条非生产经营性开支。凡金额在元以下不含元的，由合作社财务负责人审批金额在元以上元以下不含元的，由合作社理事会集体研究决定后，由合作社财务负责人审批金额在元以上的，由社员代表会议表决通过后，由合作社财务负责人审批。第十条合作社组织的学习培训等各项活动，积极向本社反映情况，提供信息。根据社内工作分工，发扬互助协作精神，积极开展生产经营和服务活动。服从理事长监事长领导维护本社利益，爱护本性设施......”。

7、“.....设置现金日记账和银行日记账，做到序时登记，日清月结不得白条抵库现金，不得挪用和坐支现金，严格控制签发空白支票。第十条财产物资保管员负责合作社固定资产日常核算，根据会计凭证登记固定资产帐卡，定期进行盘点核对，做到账现金日记账和银行日记账，做到序时登记，日清月结不得白条抵库现金，不得挪用和坐支现金，严格控制签发空白支票。第十条财产物资保管员负责合作社固定资产日常核算，根据会计凭证登记固定资产帐卡，定期进行盘点核对，做到账卡物相符。第十条合作社财会人员调动或离职时，必须办理交接手续，编制交接清单，移交人接交人监交人签字盖章后存档。在未办清交接手续以前，财会人员不得离职。第章财务收支第十条合作社开展生产经营，依法取得营业收入时，要手续完备，使用统的收款凭证支票和印鉴要按规定妥善管理。支票和印鉴不得由同人保管......”。

8、“.....不得缺失。凡因保管现金存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。本社银行帐号账户不得出租出借或转让，不得将公款外借，禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算，不得长期挂帐在规定时间内未收回的应收及暂付款项，要查明原因，分清责任，由当事人负责赔偿。财务审批管理本社财务支出由理事长负责审批。财务管理坚持增收节支勤俭节约的原则，各产等管理。合作社资金管理包括成员出资每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金未分配盈余国家扶持补助资金他人捐赠款和其他资金。任何单位和个人不得侵占挪用截留私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。在资产的购置验收保管使用处置等环节上，实行分开，即购置计划与审批审批与采购采购与验收保管保管与使用审批处置与审批相互分开......”。

9、“.....确定专门理事办法的规定执行。第十条生产经营性开支。金额在元以下不含的，由合作社财务负责人审批金额在元以上元以下不含元的，由合作社理事会集体研究决定后，由合作社财务负责人审批金额在元以上的，由社员代表会议表决通过后，由合作社财务负责人审批。第十条非生产经营性开支。凡金额在元以下不含元的，由合作社财务负责人审批金额在元以上元以下不含元的，由合作社理事会集体研究决定后，由合作社财务负责人审批金额在元以上的，由社员代表会议表决通过后，由合作社财务负责人须热情接待社员提出的与其有关的财务查询。购销价格管理本社购销产品生产资料的价格确定的确定及变更要经理事会通过，做到公开公正公平，实行透明化管理。购销价格确定后，要将购销价目表如果有变化，原因要注明张贴在办公地点明显位置，便于社员了解。社员账户管理本社建立社员账户......”。