1、“.....今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。主要工作措施和成功经验细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。年，我行将对公市场细分为个，即个港口条大道个房地产批项目及个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了套反应灵敏决策快速攻关有力服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有提升经营层次，对规模大要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，万美元以供揽子理财服务方案是加大宣传力度，借农网改造东风，开展走进千家万户活动，历时个月，各网点积极参与，以农电改造缴费卡通为宣传重点，以电影下乡和业务宣传为媒介，全行总动员，走进城乡的每个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。通过系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为亿元，约比年初增加亿元，完成分行下达的任务......”。

2、“.....加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。是优良客户的贷款营销，针对翔大众腾柳业多威投总等重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。是加大项目贷款的营销，如飞腾珍珠湾项目。是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。主要工作措施和成功经验细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。年，我行将对公市场细分为个，即个港口条大道个房地产批项目及个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了套反应灵敏决策快速攻关有力服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有提升经营层次......”。

3、“.....万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势，抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行行领导以身作则，带头攻关，保证至少半的时间用是按照省联社年稽核审计工作安排意见制定了具体的审计方案，严格按照方案对全辖个营业网点的会计内控信贷财务账户反洗钱等业务进行了轮次序时稽核审计，稽核审计面达。是对家支行营业部进行了轮后续跟踪稽核审计，针对其中家支行共个营业网点开展了柜面业务专项审计操作风险预警系统运行评价专项审计的后续跟踪审计工作，跟踪审计面达。是按照省联社抽样工作安排......”。

4、“.....通过以上审计，共查出违规问题笔金额万元，提出审计建议条。是对总行名高管人员进行了任前审计。是对名管理人员进行了任期离任经济责任审计，对其经营业绩进行了客观公正的评价，并对其离任移交手续进行了监交。是对名委派会计进行了业务移交的监交工作。加强效能服务，开展行业作风监督。是按照中央和省市区委的规定，结合工作实际，对违反法律法规制度规定工作敷衍塞责推诿扯皮等履职不到位和监督不力的问题银行党风廉政纪委执纪监督工作报告三篇精选范文形式多样的活动，加强了全行文明优质服务的观念，使今年我行的整体服务水平又有新的提高。是坚持了去年流服务现象会总结出来的些行之有效的措施，如推行每周升旗仪式班前讲评制每日星值班经理制等制度化活动，并使这些措施得到巩固加强和提高是坚持深入开展服务技能练兵和比赛规范化服务流程演练......”。

5、“.....尤其是开展红月文明优质服务月活动，着力在服务的广度和深度上做文章。此项活动，使我行的业务成绩逐步攀升。下半年，我行又开展了以宣传农电改造代缴费业务的走进千家万户活动，通过电影下乡的新形式，提高我行对农村储户的服务水平，宣传了农行的形象是服务创新。今年以来，支行营业部通过推行重点客户的双线服务工作，取得良好成绩，重点客户业务增长成为我行业务快速发展的最主要动力。下半年推出的私人业务服务，也在海沧地区引起很好的反响，为我行储蓄工作开行中层管理人员述廉工作实施方案武威农商银行年建立健全惩治和预防腐朽体系工作实施方案武威农商银行党风廉政建设和反腐朽工作检查考核细则武威农商银行落实党风廉政建设主体责任实施细则武威农商银行兼职纪检监督员管理办法武威农商银行员工违规违章行为积分管理实施细则等制度办法，健全和完善了制度体系，形成了用制度管人......”。

6、“.....促进了各项业务合规经营。是认真学习贯彻省联社党风廉政建设工作会议精神，对党风廉政建设责任目标进行了全面的分解落实，明确了责任主体，层层与各部门各支行签订了武威农商银行党风廉政建设和反腐朽工作责任书。是进步明确了党委的主体责任和纪委的监督责任，对贯彻执行中央省市区及省联社关于领导干部廉洁自律有关规定的情况作出了具体安排，坚持标本兼治综合治理惩防并举注重预防的方针，切实加强了中层管理人员廉洁从业行为的监督，督促党员领导干部自觉做到清正廉洁。加强监督机制，开展高与效益工资相挂钩。建立警示制度，对管理不力业务停滞或存在其他问题的中层管理者进行书面警示，直至免去职务。加强财务核算管理工作，推行责任会计制度，提高收益降低费用成本。对各业务经营网点进行收益核算，实行绩效挂钩和利润费用挂钩的办法，以利润贡献确定收入分配和业务发展费用，提高费用效益比。同时......”。

7、“.....控制管理成本，减少费用支出。引入质量管理体系。在行领导的积极倡导下，经过行长办公会的集体慎重讨论和研究，我行于今年月启动工程，塑造服务品牌。通过制定和实施质量方针和质量目标内部审核和管理评审，顾客评价程序文件资料控制程序不合格品控制纠正预防和改进程序等系列全新的管理和服务措施，力争通过段时期的实践，逐步塑造流服务的品牌银行形象。第，开展创流服务，树农行品牌活动，追求服务上档次。我行十分重视加强和改进服务工作，多次研究和部署改进服务的有效措施，通各项贷款余额超过亿元，比年初增加亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达以上。努力提高资金营运水平，争取最大限度地实现利润。从年初开始，我行就加大对我行各季度资金营运状况的分析，找出解决问题的办法办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支，加强了费用控制，制订了系列有效的办法......”。

8、“.....水电邮等营运费用的控制，加强对业务招待费和公杂费的管理，把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的和调度，优化头寸运用效率，提高了经营的效益。针对海沧外资客户较多，以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点，我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来，我行通过加强客户经理培训，进步提高从业人员的素质和水平在服务上，确保上门收单，提高办事效率，保证工作的时效同时，以国际结算为龙头，积极拓展进出口项下的融资业储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。是开展规范化服务流程演练，提高服务水平，为储户提供标准化的服务是加大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户村户和老客户，有效地吸收理财资金。是对海沧炒股大户进行摸底，动态跟踪，吸收股市回流资金......”。

9、“.....开设优先通道，建立客户档案，实施差别式服务，为有价值的私人大客户提供揽子理财服务方案是加大宣传力度，借农网改造东风，开展走进千家万户活动，历时个月，各网点积极参与，以农电改造缴费卡通为宣传重点，以电影下乡和业务宣传为媒介，全行总动员，走进城乡的每个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。通过系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为亿元，约比年初增加亿元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的最高水平。加大。在国际业务营销策略上，做足已有客户，不断扩大群体，重点抓好的开证业务，确保份额争取增加我行在翔鹭多威等重点客户原有的份额实现在德彦金达威等客户国际结算的突破。至本年末，我行的国际结算量预计达到亿美元，结售汇达亿美元，国际业务手续费收入达万元人民币，外汇利润万美元，两项合计万元人民币，约占总利润的......”。