1、“.....透过多种举措的学法普法活动，有效地增强了税务干部个性是领导干部依法行政的意识和潜力。是加强专业培训，提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强，税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时，还要贴合税收专业法律法规的规定。因此，在抓好公共法律法规学习的同时，我们紧密结合税收工作实际，本着干什么，学什么的原则，个性注重抓了税收专业法的学习培训，共举办各类学法次我公司年为青岛宝石重工生产的通用门式起重机，工号，合同号，型号规格，总款为万，客户已支付预付款万，年产成后由于客户原因，长期处于仓储状态，按照集团风险合同管理已列入风险合同，完成了该产品转入固定资产审批手续。组织实施完成了年投资及大修项目，通过采购台剪刀床及大修台数控切割机，从而提高了备料车间残料利用率及板材切割效率采购台埋弧自动焊机，解决了铆焊车间板材拼接能力不足效率低下问题采购台等离子除尘器......”。

2、“.....改善了员工的工作环境。通过理顺设备管理流程，建立设备维修台账，对每台设备维修进行记录，并对采购费用进行了分类统计管理，加强日常设备管理，保证设备稳定安全长期运行，通过加强设备保养及日常检验，平均每月设备完好率都在以上，其中台精大稀设备完好率达到以上，截止月份维修费万元，同比下降。厂房照明灯照度不足完成了盏灯的更产。全力确保全年销售针对集团公司的销售指标，根据生产指令安排，起重机公司生产系统各部门以高度使命感，背水战的状态，全力确保亿销售收入指标。紧密协调营销部，确认年能够满足指标的销售项目，编制各项目生产节点计划，供应科重点组织突破，生产车间同时派员驻厂跟踪生产过程关键环节，始终保证销售项目进度可控，确保完成全年销售项目的生产任务。运行质量情况是根据在手合同情况，每月进行大工种能力平衡分析，提前洞察负荷分布，及时调整生产节奏，均衡生产......”。

3、“.....充分利用每周天工作日，每天统计上报加班情况，根据当前生产安排逐进行审批，杜绝盲目加班，提高资源利用效率。是年通过缜密计划摆布科学分析生产任务提高生产效率降低能耗，各项运行数据基本达到预期，综合能耗吨标煤，同比下降，吨消耗，同比下降全年累计用电万千瓦时，万千瓦时产量吨，同比上升加班工时点，同比增加完成量，及时消化是让拖期的影响直入人心。信息化工作针对全国税率调整，组织我公司采购业务进行整顿。由于外料外协反冲等采购合同无法按集团要求变更，多次与集团计财企管采购部反馈，集团组织专题会议进行讨论，并下达关于税改后采购合同变更事宜的紧急通知，组织我公司对需要调整税率的采购合同进行上报，有集团公司统进行调整。针对业务人员基础业务知识薄弱，信息化专干对采购人员系统操作基础知识进行培训。组织采购员对采购平台操作进行培训，推进采购平台上线，月份已实现全面上线......”。

4、“.....对我公司工号情况进行分析，针对生产部整理工号说明及集团公司下发工号规定要求，我公司对应科研产品商修费用及其他类型存在分类不清的问题。对我公司系统中工号重新分类，目前共分为类有前端上线主机产品及备件内销等无前端不上线合科研费用商修，并编写了对应管理说明。对起重机公司后市场部服务联系单国企副总经理述职述廉报告精选范文门的工作，注重在具体工作中听取部门领导的意见和推荐，支持和协调部门领导的工作，使所分管部门，圆满完成了各项工作任务。全力以赴，抓好人事监察室工作年来，我从具体工作抓起，在人事教育方面指导开展了国税系统网络培训平台培训所得税知识培训举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作，在老干部管理方面开展不定期走访，节假日探访，组织老干部座谈会，深入了解老干部生活，开展老干部参观等等活动，不断地丰富老干部的精神生活。结合人事监察部门的工作特点......”。

5、“.....全面落实党风廉政建设职责制，在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员班子成员与科室负责人科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标职责书份对领导班子和科室的党风廉政建设职责进行了分解，把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中，融入领导班子建设干部队伍建设之中，与税收业务工作同部署同落实同检查同识，保证规范管理和便于应急处臵。提前分析，及时与公司运行保证部沟通，申请了旅顺基地部分存放场地以及兄弟单位部分生产场地共计平，保证了后续项目生产。全力确保全年销售针对集团公司的销售指标，根据生产指令安排，起重机公司生产系统各部门以高度使命感，背水战的状态，全力确保亿销售收入指标。紧密协调营销部，确认年能够满足指标的销售项目，编制各项目生产节点计划，供应科重点组织突破，生产车间同时派员驻厂跟踪生产过程关键环节，始终保证销售项目进度可控......”。

6、“.....运行质量情况是根据在手合同情况，每月进行大工种能力平衡分析，提前洞察负荷分布，及时调整生产节奏，均衡生产，同时严格执行加班审批制度，充分利用每周天工作日，每天统计上报加班情况，根据当前生产安排逐进行审批，杜绝盲目加班，提高资源利用效率。是年通过缜密计划摆布科学分析生产任务提高生产效率降低能耗，各年度各项目标任务建设高素质党员干部队伍维护企业安全稳定紧密结合，推动党的十大精神落实落地，在反复实践中不断提高自身的政治理论素质，不断提升解决实际问题的水平，不断增强科学决策的能力。坚定政治立场，认真学习新修订的党章和纪律处分条例，积极参加以案促改专题学习和研讨，主动投身到作风建设专项整治干部作风问题排查整改等工作中，进步牢固树立个意识，时刻保持政治上的清醒与坚定，做到坚决维护习近平总书记核心地位，坚决维护党中央权威和集中统领导......”。

7、“.....在政治立场政治方向政治原则政治道路上同党中央保持高度致，永葆共产党人政治本色。尽心履职协助把手做好分管工作按照局党组分工，我分管办公室和财务工作，并于月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中，我从实际出发，针对各部门工作任务，认真负责地做好分管部政治立场，认真学习新修订的党章和纪律处分条例，积极参加以案促改专题学习和研讨，主动投身到作风建设专项整治干部作风问题排查整改等工作中，进步牢固树立个意识，时刻保持政治上的清醒与坚定，做到坚决维护习近平总书记核心地位，坚决维护党中央权威和集中统领导，把对党忠诚为党分忧为党尽职为企业谋发展为职工谋福利作为根本政治担当，在政治立场政治方向政治原则政治道路上同党中央保持高度致，永葆共产党人政治本色。厂内倒运降低仓储面积，生产部年初通过与兄弟单位和公共事务部协商......”。

8、“.....通过倒运节省仓促面积费用共计万元。全年呆滞物资处臵万元，完成指标的，具体如下处理呆滞物资及代串用，组织串用库存减速机台，实现降成本万元。我公司年为青岛宝石重工生产的通用门式起重机，工号，合同号，型号规格，总款为万，客户已支付预付款万，年产成后由，反腐纠风的意识不松。对照检查，警示自我，自觉落实禁令认真学习，严格遵守税务人员十不准和领导干部廉洁自律的要求，没有以权谋私的行为，能遵章守纪。作为名领导干部，我在工作中我能摆正位臵，正确处理好工作关系，支持协助党组成员和配合局长工作，甘当配角，主动当好助手和参谋，做到尽职尽责不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。注重党性锻炼和修养，工作中求真务实，能以事业和大局为重，发挥了班子成员和名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求，大小事认真处理。存在的不足回顾和总结年的工作，自感还存在以下不足之处。是学习不够深入......”。

9、“.....税收业务知识需进步提高是在工作思路工作方法上还需改善，要进步转变思想观念。是在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的年要发扬与时俱进的思想，对不足之处要认真克服和改正。以上述客户原因，长期处于仓储状态，按照集团风险合同管理已列入风险合同，完成了该产品转入固定资产审批手续。组织实施完成了年投资及大修项目，通过采购台剪刀床及大修台数控切割机，从而提高了备料车间残料利用率及板材切割效率采购台埋弧自动焊机，解决了铆焊车间板材拼接能力不足效率低下问题采购台等离子除尘器，缓解了备料车间切割烟尘较大现象，改善了员工的工作环境。通过理顺设备管理流程，建立设备维修台账，对每台设备维修进行记录，并对采购费用进行了分类统计管理，加强日常设备管理，保证设备稳定安全长期运行，通过加强设备保养及日常检验，平均每月设备完好率都在以上......”。