1、“.....在张经理的报告中已有详细的说明，在这里我就不再赘述了。肯定成绩的同时也要善于发现问题。虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标，但客观的说，这个保费量并不高，甚至可以说与投入的成本不成正比，而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际情况后，为不使我们负担太重所下的保守任务。看到第营销部支公司党委总经理室的工作分工，我主要负责营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司党委总经理室的正确领导和中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，取得定成绩。截止到年月日，完成保费万元，完成全年计划的，超额完成万元，并计划截止到年月日完成保费万元，计划超额万元。今天，按照中支年度班子考核的统部署和要求，我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下述职，不当之处......”。

2、“.....积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者分公司上半年组织全省级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通尊重他人关心他人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省级机构高管人服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做简要陈述，不妥之处请批评指证。深化思想认识，明确职责定位。保险公司分管领导工作述职报告精选范文。增强企业文化建设，推进精神文明建设发展，增强队伍凝聚力在增强公司管理，深化公司改革，确保业务发展和效益提升的同时，我十分注重增强以党风廉政建设领导班子思想作风建设职工队伍建设企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。年，公司圆满开展了政风行风评议新保险法颁布实施等主题活动。在追求企业效益的同时，充分发挥了公司的社会责任，在市树立了保险的良好口碑。下步工作思路年来，在学习与工作等方面......”。

3、“.....但是，仍存有些问题需要持续的加以完善和解决，理论知识与实践水平有待于进步提升。在今后的工作中，我将继续深入学习各种优秀的管理方法，采取有力措施，力争把发展和管理工到实处的关键，主动适应形势任务变化要求，认真学习次创业的相关文件精神，明确自身发展的方向，全面提升自身的业务水平，解决发展过程中出现的各种难题，以企业文化为指导，高标准严要求，认真搞好思想定位，持续强化发展观服务意识，破除旧的思想障碍，坚持通过各种行之有效的方式持续增强学习，用实践来检验和发展自身的创新力。波澜壮阔的次创业，为企业发展搭建了宽敞的平台，也为自身提供了大有作为的舞台。我和大家样，要持续提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地提升自己的综合实力。存在的问题和不足在今年，工作中虽取得了些新的进步和成绩，但距离上级公司的要求还存在着许多不足......”。

4、“.....思想观念有待进步提高是忽视业务与学习的两者关系，平日大部分时间忙于业务及事业性工作，用于业务知识学习的时间相保险公司分管领导工作述职报告精选范文出更高的要求，要在学习管理知识专业技术知识政治理论知识的基础上，虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，还要向先进的同业公司学习，把先进的经验和成功的做法运用到实际工作当中去。我还需要要进步强化敬业精神，增强责任意识，为人处世高标准严要求，务必使自己的全面素质再有个新的提高。总之，在年来的摸爬滚打中，我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作，但我的确是直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上，虽然我现在还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自己终究也会逐渐成熟起来。在此，我有信心和部门成员道，牢记使命把握机遇开拓创新奋力拼搏，为第营销服务部年的稳定和发展做出更大的贡献没有规矩，不成方圆......”。

5、“.....勿施于人。规范的制度，严明的纪律是我们直都在强调的。作为管理人员，必然要在遵章守纪上做出表率。俗济中的特殊作用有宏观上的认识，对各种具体的保险业务的具体业务程序市场操作等也要有较为系统的了解和把握。积极主动的做好全面业务的推动工作按照公司党委总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，年经济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中，使其达到每笔业务都心中有数，每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比较理想。保险公司分管领导工作述职报告精选范文。增强企业文化建设......”。

6、“.....增强队伍凝聚力在增强公司管理，深化公司步留下了充足的空间，会鞭策我更加努力的工作与学习，而且，能够清醒的认识到自己的不足本身就是种进步。下步的打算和努力方向业务方面，我们必须要痛定思痛，认真总结过去年的经验和教训，客观分析成败与得失，以长远的眼光制定方针，寻找对策，并且尽快卸下思想包袱，理清工作思路，为年的负重前行做好充分的准备，确保完成全年计划任务。队伍是业绩的基础，年的工作首先应当解决的就是壮大营销团队的问题，俗话说人心齐，泰山移多增员，多举绩。因此，要及早制定新的增员计划任务，强调其重要性，落实责任到人，还要在过去的增员的经验上积极探索更为有效的增员模式，增员理念。争取年营销人员总数达到名。学习是个人个企业个国家和个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的能力，汲取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。年......”。

7、“.....我还需要要进步强化敬业精神，增强责任意识，为人处世高标准严要求，务必使自己的全面素质再有个新的提高。总之，在年来的摸爬滚打中，我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作，但我的确是直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上，虽然我现在还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自己终究也会逐渐成熟起来。在此，我有信心和部门成员道，牢记使命把握机遇开拓创新奋力拼搏，为第营销服务部年的稳定和发展做出更大的贡献保险公司分管领导工作述职报告今年以来，按照中支公司党委总经理室的工作分工，我主要负责营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司党委总经理室的正确领导和中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项了业绩的等待期，在业绩低迷的时期，我常常寝食难安。从整体上看......”。

8、“.....但魔鬼往往又总是存在于细节之中，在创业过程中暴露出的种种杂乱的或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视，因为问题的性质旦发生变化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的预见性，将显得尤为重要。工作中的欠缺回顾年来的工作，在年的工作中我取得了定的成绩，但也存在着极大的不足。例如工作方法过于简单，看问题不够全面，在些事务的处理上显得略为草率，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进步提高，自己在综合素质上距公司要求还有段距离等等。从好的方面来看，所有的这些缺陷都给我的不断进步留下了充足的空间，会鞭策我更加努力的工作与学习，而且，能够清醒的认识到自己的不足本身就是种进步。下步的打算和努力方向业务方面，我们必须要痛定思痛，工作的健康发展，取得定成绩。截止到年月日，完成保费万元，完成全年计划的，超额完成万元，并计划截止到年月日完成保费万元......”。

9、“.....今天，按照中支年度班子考核的统部署和要求，我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下述职，不当之处，请批评指正。积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者分公司上半年组织全省级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通尊重他人关心他人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省级机构高管人员培训学习，学习过程中如既往的刻苦努力虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论保险学的基础知识保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解学习培训后，我对保险业在市场经济金融业务发展的基本情况以及存在的问题。年初，在分公司确定的个目标，两个坚持，个关键的总体思路指引下，我配合张经理对全年的工作做了周密的部署，从任务的下达营销队伍的建设新职场的筹备等方面......”。