1、“.....咬定目标不放松，认真对照项目清单，算好时间账任务账责任账，坚决把任务完成好。第，要以更新的理念抓项目，着力解决点项目责任到人，既明确牵头的市领导，又明确责任部门和具体责任人。我们确立个的项目责任制，目的就是要将发展目标落到具体项目上，将项目责任落到具体人头上，将项目进度落到具体节点上，变责任单为责任链，用责任制管住责任人，使责任压实到位压力传导到位。今天这两个文件已经发给大家，经过了市委常委扩大会讨论通过，还要到电视台日报上公示，接受民众和全社会的监督。要完善项目推进机制。项目推进是项复杂的系统工程，不同类别的项目推进的办法也不完全相同，但都不外乎调度督查考核几种手段。抓调度，核心在于及时高效解决问题。对重大城建类项目，要抓好个关键环节是责任单位现场调度，是责任领导协的责任机制，好的方面我们要继承好发扬好，不足的要进步创新完善......”。

2、“.....广泛征求各方面的意见建议，在原有机制的基础上，我们决定实行两个个的项目责任机制。市本级重大城建类项目个机制，就是个重大项目名责任领导个责任部门个实施主体张实施时间表特色千亿产业集群个机制，就是名市级领导个工作班子批重点发展县区个招商队伍张实施推进图表。之所以这么做，主要基于几点考虑市领导牵头，有利于高位推动。城建类项目，每个项目都安排了名市级责任领导，除了个不干涉不干涉项目调规调概和招投标之外，项目其他所有问题，均由责任领导牵头负责。特色千亿产业集群，每个产业也都明确了名市是要深入推进放管服改革，大力推行提前介入帮办代办窗受理并联审批多评合多图联审等措施，简化工作流程，减少办事环节，提高行政效能。是要加快推进互联网政务服务，深化行政许可次办，推进信息网络有效对接，实现行政服务事项在线申请网上办理快递送达。是要在全市大力营造亲商安商的浓厚氛围......”。

3、“.....要营造创业的好环境。为官不为本质上也是腐败。今年，我们要重点抓两手，两手都要硬。手，就是抓问责。动员千遍，不如问责次。前期，我跟志军和丹波同志说，今年要交给他们个重大任务，就是要在全市范围内深入开展不作为慢作为假作为乱作为专项整治，抓批反面典型，处理批典型案件，以年在全市项目建设动员大会上的讲话精选范文如果开了工的项目达不到进度要求，那就是分管领导的责任如果完工的项目迟迟不能交付使用或投产见效，那就是这个地方的责任。全市上下必须真正做到切围着项目转，切为着项目干，到项目建设的现场体现担当展现作为实现作为。破难体现能力，务必唱响攻城略地攻无不克的最强音。过去的年，全市上下深入开展重大项目落实年，抓谋划抓推进抓落实，项目建设成效比往年都要好，成绩来之不易，值得充分肯定。年前的几个会上，也都作了总结和点评，这里就不展开说了。但我们在看到成绩的同时......”。

4、“.....从项目招商引资来看，落地的项目数量不少，但投资规模大产业链条长科技含量高财税贡献大决定实行两个个的项目责任机制。市本级重大城建类项目个机制，就是个重大项目名责任领导个责任部门个实施主体张实施时间表特色千亿产业集群个机制，就是名市级领导个工作班子批重点发展县区个招商队伍张实施推进图表。之所以这么做，主要基于几点考虑市领导牵头，有利于高位推动。城建类项目，每个项目都安排了名市级责任领导，除了个不干涉不干涉项目调规调概和招投标之外，项目其他所有问题，均由责任领导牵头负责。特色千亿产业集群，每个产业也都明确了名市领导抓总，作为牵头产业的掌门人，负责整个产业的规划政策的修订完善和审定，以及这个产业的每个重大项目的协调调度和推进等工作。相信有我们各位不住。抓工作是这样的，抓项目更是如此。这方面，我们是有教训的。民生改善要紧紧依赖项目。不抓项目......”。

5、“.....民生就无法改善。我们坚持以人民为中心，在不折不扣完成省政府下达民生任务的基础上，大力实施了批惠民利民工程。如果没有这些项目，棚户区能改造得这么好吗村庄能有这么整洁吗还有菜市场边街小巷公园绿地交通出行等等，能有这么明显的变化吗我们作为领导干部，如果为官任，不能给个地方带来实实在在的变化，甚至涛声依旧面貌如初，那就不是有没有尽责的问题，我认为是失职渎职。总之句话，项目是解决所有发展问题的关键。如果定下来的项目落不了地，那就是这个地方主要领导的责任，并从市纪委市委组织部等相关部门抽调精干人员，集中办公，脱产督查，每周督查，并形成督查报告，报送领导小组办公室及相关领导。对重大产业类项目，由领导小组办公室和市委市政府督查室组成联合督查机构，每季度对重大产业项目建设和产业集群推进情况进行次督查。督查定要加大力度，既要督，又要查，督到关键点，查到要害处。督查情况要及时通报......”。

6、“.....抓考核，核心在于奖优罚劣奖勤罚懒，激发干劲。重大项目推进情况和千亿产业发展情况，要作为县市区和部门年度考核评价的重要依据，作为评判干部任用干部的重要标尺。项目建设成效好的县市区和部门，就当先进作标杆，成效不好的，就约谈通报又明确责任部门和具体责任人。我们确立个的项目责任制，目的就是要将发展目标落到具体项目上，将项目责任落到具体人头上，将项目进度落到具体节点上，变责任单为责任链，用责任制管住责任人，使责任压实到位压力传导到位。今天这两个文件已经发给大家，经过了市委常委扩大会讨论通过，还要到电视台日报上公示，接受民众和全社会的监督。要完善项目推进机制。项目推进是项复杂的系统工程，不同类别的项目推进的办法也不完全相同，但都不外乎调度督查考核几种手段。抓调度，核心在于及时高效解决问题。对重大城建类项目，要抓好个关键环节是责任单位现场调度，是责任领导协调调度......”。

7、“.....就优先提拔重用，推进项目不力的就坚决调整换岗，真正发挥考核指挥棒对项目建设正向激励作用。另方面，要严格把握决策程序，切实提高决策效率。人决策小组会议原则上每月召开次，遇紧急事项随时召开。拟定议题经报市委市政府主要领导同意后再上会研究，作出决议，并形成会议纪要。我相信，把这个机制执行好，我们重大项目决策效率会更高。要完善项目责任机制。项目建设的成效，取决于责任落实的程度。过去，我们在项目工作中形成了系列管用的责任机制，好的方面我们要继承好发扬好，不足的要进步创新完善。经过前期的充分讨论研究，广泛征求各方面的意见建议，在原有机制的基础上，我们应该说，今年的项目盘子，比往年定的都要早。年是月份定下来的，年是月份，去年是月份，今年月份就定下来了，共确定重大项目个，总投资达亿元，今年计划完成投资亿元......”。

8、“.....这些项目都经过了充分讨论认证，反复研究层层把关，凝聚了大家的心血和智慧。但说实话，这么大的个盘子，定下来很不容易，拿下来更不轻松，项目能否做成功，关键在于我们领导操作是否积极到位。大家务必做好打大仗打硬仗打攻坚战的准备，咬定目标不放松，认真对照项目清单，算好时间账任务账责任账，坚决把任务完成好。第，要以更新的理念抓项目，着力解决切为着项目干，到项目建设的现场体现担当展现作为实现作为。破难体现能力，务必唱响攻城略地攻无不克的最强音。过去的年，全市上下深入开展重大项目落实年，抓谋划抓推进抓落实，项目建设成效比往年都要好，成绩来之不易，值得充分肯定。年前的几个会上，也都作了总结和点评，这里就不展开说了。但我们在看到成绩的同时，更要看到项目建设中存在的突出问题。从项目招商引资来看，落地的项目数量不少......”。

9、“.....特别是带动性支撑性引爆性的龙头项目更少。从项目推进来看，些项目建设进展比较慢，存在重签约轻履约，重开工轻建设，重形式轻内容的现象些事，全市上下都必须以项目建设为己任，牢固树立全市盘棋的大局意识，积极参与，密切配合，确保项目落得下留得住建得成。年在全市项目建设动员大会上的讲话精选范文。要实现尽力而为与量力而行的有机统，方面要跳起来摘桃子，对于特别需要特别急迫作用特别重大的项目，要想方设法筹措资金，千方百计创造条件，哪怕投资再大实施再难也要搞另方面要实事求是，不脱离实际不给后人留包袱。具体实施中，要严格控制投资规模，概算以发改委初审为准，预算以财政局评审为准，结算以审计局核审为准，定要把好关口。现在，中央已经明确政府债务问题要终身追责，大家要引起高度重视。要把握好速度与质量的关系，既确保速市级领导带头，很多困难问题都会得到很好的解决，项目推进的效果也会更好......”。