1、“.....努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的工作中，我会更加积极努力的工作，以服务第为准绳，为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。篇车间主任年终总结车间年终总结尊敬的公司使各方面工作能得到进步完善。对于我们来说，安全生产就是根本。认真贯彻公司各项任务，严格执行工艺纪律劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作，及时掌握分析数据，在确保合格的前提下，节能降耗提高效率是我们的任务，以下是我们对全年工作的总结汇报年生产总结汇报表。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势讲任务提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗党支部积极配合公司在党员中开展先优活动，争创先进党支部活动。开展党员身边无违章无违纪活动，极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度，定期组织党员学习，并有单位......”。

2、“.....消防培训并考取证书，灌输员工生产安全车间消防知识，使员工提高自我防范意识。印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有造成公司浪费，后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后，加工零件对压臂进行改造，改造后，现成功率为，提高效率，节省材料。印刷刀摆波箱，设计不合理，每次加油都将马达拆除后，才能加，对保养严重浪费时间，后经本人小改动后，现在不用将马达拆下就可加油，方便了保养，节省了时间。复合机在年前美即料，每卷只有米不但浪费时间上落料，产品接头多对后工序制袋增加损耗，后向公司提议，收卷为复合机上料最大值，现为米为卷，减少接头，文件，因此，我还利用调度会班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高在动火管理上......”。

3、“.....坚持每级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己到现场检查，使每张火票无漏洞。车间主任述职报告精选范文。今后工作内容年是添加剂车间任务最艰巨困难最大的年，也是我们面临机遇最大的年。我将带领锌盐装置全体员工，克服各种困难，使我装置在政治思想工作安全生产管理工艺技术管理节能降耗装置达标及环保等方面比年有更大的提高。努力完车间主任述职报告精选范文化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的工作，我可以说自己尽了心，努了力，流了汗。在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的工作中，我会更加积极努力的工作，以服务第为准绳......”。

4、“.....篇车间主任年终总结车间年终总结尊敬的公司领导当年的钟声临近，我们即将要送走了年。回顾已经将要过去的年里，公司在厂领导班子厂长的正确领导下，紧紧围绕两个导向以市场需求为生产导向，以结果为导向的生烟囱的鼓风机，每小时可节电千瓦。通过以上措施使我装置的可变成本大大降低，产品由年的元吨下降为元吨产品年的元吨下降为元吨，分别比去年同期下降了和。动力消耗产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨吨，水单耗由吨吨下降为吨吨，电单耗由吨吨下降为吨吨。产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨吨水单耗由吨吨下降为吨吨电单耗由吨吨下降为吨吨蒸汽单耗下降了水单耗下降了电单耗下降了。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势讲任务提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗党支部积极配合公司在党员中开展先优活动，争创先进党支部活动......”。

5、“.....规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。停产期间停运十米烟囱的鼓风机，每小时可节电千瓦。通过以上措施使我装置的可变成本大大降低，产品由年的元吨下降为元吨产品年的元吨下降为元吨，分别比去年同期下降了和。动力消耗产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨吨，水单耗由吨吨下降为吨吨，电单耗由吨吨下降为吨吨。产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨吨水单耗由吨吨下降为吨吨电单耗由吨吨下降为吨吨蒸汽单耗下降了水单耗下降了电单耗下降了。制定计划，对设备检修以时间为基础，到期必修。强化员工培训加强岗位技能培训，提高维修工素质，通过培训逐步转变原有观念。实施全员设备管理在全车间推广设备规范很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管理，控制材料费的使用......”。

6、“.....提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量，由原来的每釜加入公斤改为公斤。此项节约吨氧化锌，全年节约氧化锌元。回收渣子酸吨，创造效益元。改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，提高产品收率，每年可回收吨产品，创造效益元。能耗下降了，创造效益元。其中节水方面硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室的正确领导下，我们也圆满完成了母公司给予我们生产计划及销售目标，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的成绩，但是也存在些需要我们在以后工作中注意与改善的问题。在新的年里，我们必须保持在年已经取得的成绩上，使各方面工作能得到进步完善，在执行年生产计划销售过程中，很多方面反映出车间管理还需要进步加强与完善，为迎接年生产与销售打牢基础现将年来的工作总结如下年度小结完善车间规章制度......”。

7、“.....对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础完成了车间的定员定岗工作。并与车间组长品质主管起商讨，根据产品结构与车间实际操作情况对原内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。加强浴池管理，将女浴池取消，减少喷头个，并在余下的每个喷头上安装控制阀，达到随洗随开，按时开停。节汽方面减少碱吸收装置的梳水器数量，减少排放点。工艺管理上，利用皂化硫磷化反应为放热反应的特点，指导操作工在操作中尽量用反应热升温，以减少蒸汽水的使用量。节电方面改变不合理操作。以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间小时，为了改变这不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。停产期间停运十米制定计划......”。

8、“.....到期必修。强化员工培训加强岗位技能培训，提高维修工素质，通过培训逐步转变原有观念。实施全员设备管理在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，继续实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的工作，我可以说自己尽了心，努了力，流了汗。在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的工作中，我会更加积极努力的工作，以服务第为准绳，为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。篇车间主任年终总结车间年终总结尊敬的公司高员工安全生产意识，为今后车间的安全管理打下坚实的基础。严格落实门禁车辆登记制度及员工外出申制度，员工有事外出必须填写外出申请单并由主管同意后签字交于门卫方可外出外来人员必须登记外来车辆车牌人数进厂时间......”。

9、“.....并重申了司机装卸货不准进车间的规定。有效的保证我司生产产品之工艺的保密性，在安全生产方面积极配合公司安全第的主导思想，利用生产空余时间进行员工安全生产培训，安全影片教育，并针对培训内容对员工进行安全知识考试，并组织全员工进行了次以安全消防为主题的安全消防演练。有效的提高了员工安全意识。这年来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行的问题。在新的年里，我们必须保持在年已经取得的成绩上，使各方面工作能得到进步完善，在执行年生产计划销售过程中，很多方面反映出车间管理还需要进步加强与完善，为迎接年生产与销售打牢基础现将年来的工作总结如下年度小结完善车间规章制度，夯实基础管理依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础完成了车间的定员定岗工作。并与车间组长品质主管起商讨......”。