1、“.....服务农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我年来的工作情况汇报如下截止年月底，我社各项存款余额为万元，各项贷款余额为万元。全年实现利息收入万元，完成年度收息计划的。严于律己，积极改善工作作风。遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观价值观世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私以权谋私等现象的发生。工作中严格要求自己，以身确管理人员分工，以正式文件下发各部门，并传达至每名员工，分工尽可能体现岗位特点和个人能力专长，本着分工不分家的原则，协作致，做到分内之事管好做好，分外之事协同补位。制定支行规范化建设实施细则......”。

2、“.....在严格落实总分行网点规范化建设要求的基础上，进步强化和细化内部管理标准，为打造特色支行夯实管理基础。按照专业条线，督促各部门明确员工岗位职责与标准，并制定相应的管理制度。是制定部室岗位分工与职责，让每名员工清楚自己的工作范围和责任是制定行政信贷和会计档案管理办法，保障工作档案完整，有据可查是建立员工业绩档案，采用理论技能测试成绩和工作实绩相结合的考核办法，表扬先进，鞭策落后是制定大堂经理职责与管理办法，明确大堂经理的角色定位，将服务和营销延伸到柜台以外。在抓紧经营工作的同时，我们坚持外围拓展和内部管控两手抓，两手都要硬。上半年，信贷投放速度较快，因此，我们要求业务部拿出专门精力和时间对上半年的业务进行全面梳理和自查，核对业务质量。在分管行长的带领和监督下，业务部集中半个月的时间进行了信贷业务检查，将发现的问题作出评价......”。

3、“.....同时拿出整改意见，紧跟协调重要信访亲自批办，坚持把党风廉政建设与各项业务工作同部署同研究同落实同考核，做到会上必讲两个责任会后必问两个责任，形成了抓好党风廉政建设是本职，抓不好是失职，不抓是渎职的共识。精心制定党风廉政建设工作意见，明确了党委纪委党委班子成员基层党支部条线部门负责人工作责任，在各网点分别聘请了名内外部党风廉政建设监督员，强化对员工阳光信贷带彩娱乐小时外行为的全面监督，实现纪律监督竿子插到底。纪律严明当表率，筑牢拒腐防变思想道德防线。总行新班子认真开展批评与自我批评，明确责任分工，的工作时间和周末都在基层网点调研督办工作，坚持在基层网点食堂进餐，与员工零距离交心谈心，了解员工工作生活的难处，反思总行与各支行工作中不到位地方，力求问题在基层线发现，把问题解决在基层线。如，完善基层网点小设施建设绩效工资由总行直接考核发放到人等......”。

4、“.....举办了全行党员严实专题教育培训班，月日组织级支行行长机关部门负责人青年员工代表召开正风肃纪作风整顿大会，进步解决干部队伍工作作风不实的问题。建立管理人员谈话机制，月日对全行名人管理人员进行廉政建设集体谈话，对名新任管理人员进行廉政谈话，对绩效费用作风信访突出的支行行长单独约见谈务农为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第要务，服务农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改进服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我年来的工作情况汇报如下截止年月底，我社各项存款余额为万元，各项贷款余额为万元。全年实现利息收入万元，完成年度收息计划的。严于律己，积极改善工作作风。遵从总行指导，积极组织员工学习业务知识和进行法律法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。加强思想道德学习......”。

5、“.....团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私以权谋私等现象的发生。工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，切照章办事。严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅生动活泼积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。银行行长述职报告精选范文。提高风险合规管理能力通过建立内部控制体系，健全内部控制机制，实现持续稳健规范经营增强线员工遵守合规习惯的良好作风，切实提高风险合规管理能力，杜银行行长述职报告精选范文堂经理和保安的作用，提升服务质量，努力打造魅力银行，活力银行，形成自己的特色氛围，增强我银行自然吸储能力。在过去的年里里，我认真努力工作，虽然取得了较好的工作成绩，但是与上级行的要求相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习......”。

6、“.....衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到个新的水平，争取全面完成上级行下达目标工作任务，取得优异成绩。篇农商银行年述职述廉报告年述职述廉报告农商行年月，农商行新班子组建以来，在省联社党委的正确领导下，全力以赴推进党风廉政建设两个责任落地生根，全力以赴推进严实开花结果，全力以赴推进深耕区战略生根发芽，全力以赴推进个能力建设枝繁叶茂，为年各项工作起好头迈好步，打下了坚实的思想基础作风基础客户基础。箭齐发，两个责任有效落实党委主体责任是根基，纪委监督责任是保障。农商行新班子组建以来，党委纪委双剑合壁，产生了两拨千金的效果。责任明确落实处，全面落实党风廉政建设规定动作。党委书记认真履行党风廉政建设第责任人职责，对党风廉政建设重要工作亲自部署重点环节亲自协调重要信访亲自批办......”。

7、“.....严控道德风险。长期以来沙支行从未停止人员排查工作，尤其是重要岗位信贷员人员的排查，发现苗头，立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员小时内外工作生活情况进行摸底调查，支行再定期开展集中排查，严禁出现违反不准的情况。对不适合从事信贷业务的人员律调出信贷队伍或解除劳动合同。搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作达标要求今年新增配了资产保全人员，为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好了不良贷款的责任认定移交等工作，确保逾期率和不良率在控制范围内。做好安全保卫工作。按照谁主管，谁负责的原则，层层签订社会治安综合治理责任书和消防安全责任书，明确职责目标和奖惩。按照银行业安全规范标准，积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改，提高人防物防技防的能力，确保无案件和安全事故发生。加强客户经理队伍建设，充分开发客户经理潜能对信贷客户经理实行优胜劣汰......”。

8、“.....确保信贷业务量和质的双丰收。建立了专业的理财经理队伍，从网点选择业务能力强，服务质量高的人员担任理财经理，有效的拉拢和稳固大客户。建立完善了综合客户经理队伍，将人脉关系好营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制务培训，提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习，鼓励全行员工参加从业资格和职称考试，培养合规操作意识和流程操作良好篇年银行支行行长述职报告支行尊敬的各位领导，大家好,年在省分行市分行和县委县政府的正确领导下，支行以党的十大精神统领全局，以行长两个翻番为核心目标，以银行次转型为中心，认真贯彻市分行经营战略决策，坚持效益质量规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销，内抓能力建设和管理，促进了县支行各项业务的正常发展。在日常工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约勤俭原则处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓......”。

9、“.....现我代表县支行领导班子就年来的履职情况报告如下，请评议。全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展年，我行坚持以客户为中心，进步加大了市场攻坚力度，经过年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。银行行长述职报告精选范文。提高风险合规管理能力通过建立内部控制体系，健全内部控制机制，实现持续稳健规范经营增强线员工遵守合规习惯的良好作风，切实提高风险合规管理能力，杜绝产生金融风险。开展好优质服务活动在抓好线柜员优质服务的同时，发挥防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺利开展，及圆满完成上级行下达的目标任务，我严格按照上级行规定，强化内部管理是改革完善经营机制。根据上级行精神，健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理，落实从严治行，全面开展经营管理的自查自纠工作......”。