1、“.....企业经营严峻困难，我队经营成本压力很大，为此，我们坚持省下的就是赚下的这思想，时刻精打细算，过好紧日子，加大成本管理考核，与工分挂钩。对班组内部进行成本指标分解，人人头上有指标对于部分特殊配件材料进行针对性管理，由专人负责。同时积极开展修旧利废，双增双节和小改小革创新等活动，在节约成本和提高职工节约意识方面取得了明显的效果。职工培训及后备骨干人员的培养注重培训实效，工作中善于不生产。我认真要求员工认真执行队内的关于工程质量管理的各项制度，将制度应用于实际才能够发挥好它的作用。这样做使我们的工作面始终处于种良好的管理模式中，有利于安全生产的有序进行。做好师带徒工作，培养员工的整体素质，按章作业，按时完成当班作业。煤矿掘进队队长年终述职报告精选范文。井下现场管理深化量化交接班管理，对交接班进行重点抽查，使些交接班不认真的人受点处罚，进而改进......”。

2、“.....做到了方方面面有人管，条条线线有人抓，人人肩上有重担，人人头上有指标。并且始终坚持隐患闭合整改制度。即做到定时与不定时检查相结合，静态与动态相结合，日常检查与跟班把关相结合，把不安全隐患消灭在萌芽状态。认真执行公司及矿部下达的降本增效方案。本着领旧换新修旧利废的原则，凡可直接重复使用或修复的材料建立专帐。认真执行岗双述的工作开展。做好师带徒工作，培养员工的整体素质，按煤矿掘进队队长年终述职报告精选范文月份我们用了天的时间完成了盘头巷米的掘进任务，比上级制定的时间提前了天。这年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。始终坚持安全第的思想，进步强化安全管理。作为队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施......”。

3、“.....把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去了各项工作，现在我将对月份的工作做以下汇报我们始终坚持生命至高无上安全生产第的安全理念，把安全工作摆在各项工作的首位，大力开展职工安全教育事故案例分析等活动，按照以教育为先导，以质量标准化建设为基础，以制度建设为保证，以情感投入为支柱，形成种关爱生命关注安全的安全文化氛围，从而增强了广大职工的安全意识和安全行为。严抓现场管理，严格落实现场安全第责任者责任。现场安全第责任者要对现场进行不间断巡回作则，保证超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业如过断层作交叉点拐机等环节，抓进度抓质量保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务......”。

4、“.....实际总进尺米，超计划米，工程质量基本全部达到合格。尤其质，按章作业，按时完成当班作业。严格按质量标准化来规范作业。严抓现场管理，严格落实现场安全第责任者责任。同时在工作中分工明确责任具体，做到了方方面面有人管，条条线线有人抓，人人肩上有重担，人人头上有指标。并且始终坚持隐患闭合整改制度。即做到定时与不定时检查相结合，静态与动态相结合，日常检查与跟班把关相结合，把不安全隐患消灭在萌芽状态。认真执行公司及矿部下达的降本增效方案。本着领旧换新修旧利废的和小改小革创新等活动，在节约成本和提高职工节约意识方面取得了明显的效果。职工培训及后备骨干人员的培养注重培训实效，工作中善于洞察职工的行为，针对责任心强者优先选用到特殊主要岗位，给他们成长锻炼机会。通过人员培养调整，班组长机组司机机电工备用人员充足。对员工要分工明确，工作细致，责任到人。在明年的工作中，我将认真学习各项标准......”。

5、“.....刘小政我叫刘小政，是南凹寺煤矿掘进队则，凡可直接重复使用或修复的材料建立专帐。认真执行岗双述的工作开展。做好师带徒工作，培养员工的整体素质，按章作业，按时完成当班作业。认真执行岗双述的工作开展。做好师带徒工作，培养员工的整体素质，按章作业，按时完成当班作业。在下今后的工作中，我将严格按章作业，认真学习各项标准，为南凹寺煤矿的发展尽我最大的努力。刘春利我叫刘春利，是南凹寺煤矿掘进队的名班组长，我班组在矿领导及各部门的领导下，我们完井下现场管理深化量化交接班管理，对交接班进行重点抽查，使些交接班不认真的人受点处罚，进而改进，促进了交接班管理全面化快速化。推行动态达标工作跟班干部踩班长脚后跟，接班干部踩交班干部脚后跟，队长书记动态踩脚后跟，强有力地实现了现场动态达标。深化机电管理针对工作面底矸硬，为杜绝拼设备现象，强化了机电管理考核......”。

6、“.....标准化方面各班组要按标准作业，正班长在管安全的同工，严肃干部问责，每日对干部的分管业务下井质量进行考核，月底汇总统计在干部管控考核明细表中进行排名，让不尽心不作为的干部丢人败兴，让全体职工看到各项工作是谁在拖后腿，是谁在混日子，从而规范了干部行为，自觉履职进步提升。掘进进尺完成情况月初制定各生产班组的进尺计划，分解到每天每班，完成情况要在班后会进行分析总结，并在次日碰头会上进行汇报，针对失职失误进行严格考核。班组管理启用新人，通过岗位交流进量标准化工作，施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的律推倒重来......”。

7、“.....总之，年来虽然工作上取得了些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领检查，善于发现问题，切实解决问题，促进抓安全重实效的优良工作作风的形成。并且始终坚持隐患闭合整改制度。即做到定时与不定时检查相结合，静态与动态相结合，日常检查与跟班把关相结合，把不安全隐患消灭在萌芽状态。大力开展质量达标活动，强化广大职工的安全培训和技能培训，加强职工安全意识安全行为及工作技能，使职工的总体素质进步提高。严格按质量标准化来规范作业。严抓现场管理，严格落实现场安全第责任者责任。同则，凡可直接重复使用或修复的材料建立专帐。认真执行岗双述的工作开展。做好师带徒工作，培养员工的整体素质，按章作业，按时完成当班作业。认真执行岗双述的工作开展。做好师带徒工作，培养员工的整体素质，按章作业，按时完成当班作业。在下今后的工作中，我将严格按章作业，认真学习各项标准......”。

8、“.....刘春利我叫刘春利，是南凹寺煤矿掘进队的名班组长，我班组在矿领导及各部门的领导下，我们完月份我们用了天的时间完成了盘头巷米的掘进任务，比上级制定的时间提前了天。这年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。始终坚持安全第的思想，进步强化安全管理。作为队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为矿的发展做出了份应有的贡献，现在我就年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。强化团结协作能力，确保任务超额完成......”。

9、“.....严格按照矿区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以煤矿掘进队队长年终述职报告精选范文优化，班组人员搭配工种组成，各班组已经能够在正常与非正常两种情况下，能够有效地平稳地正常组织生产，工作骨干中后的青年已占据半壁江山。主要工作安全工作开展情况紧抓正班长管安全副班长管生产的契机，开展安全工作。摆正正班长与副班长的位臵关系，安全责任标准化正班长细化管理，生产责任工程质量副班长严格把关，明确岗位职责，安全履职更加顺畅，进步促进了现场安全工作。开展以来各班组长有了明显改变，实现精细化管月份我们用了天的时间完成了盘头巷米的掘进任务，比上级制定的时间提前了天。这年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。始终坚持安全第的思想，进步强化安全管理。作为队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念......”。