1、“.....我在做业务工作的同时，学集团公司以及物业公司的各项规章制度，通过读书看报网上学习实地参观等各种形式，借鉴先进物业管理单位的经验。年以来物业公司员工未出现严重违规违纪现象。同时对员工做到制度面前人人平等。工作方面财务收支情况从年月底开始交房，物业公司全体人员就进入了紧张的工作阶段。财务部门的主要工作就是在与其他部门的团结配合下按照公司上级规定核对交房资料，收取物业管理费等主营业务收入，另外收取装修保证金，装修垃圾清运费以及代收代付的水电费用等其他应付款项。截止到年月物业公司年度各项工作情况分类整理年各项支出及收入明细。分类整理物业公司各类资产。对在用的低值易耗品和固定资产建立资产台帐，定期盘点认真核对账物，确保了公司资产的安全。建立健全了财务档案。后勤管理情况物业公司全面完善了业主接房涉及的所有资料......”。

2、“.....营造出在工作中锻炼，在锻炼中成长的氛围做好小区的精神文明建设，开展各种形式的宣传工作，并定期组织业主的文化娱乐活动。虽然在这年里物业公司的各项工作取得了定的成绩，但我们也要深刻的认识到我们的不足。在新的年里，我们将通过吸取教训总结经验借鉴学习的方法提高自己的专业水平，提升物业管理的品味，满足业主的要求，实现物业的核心价值观。此致敬礼,述职人年月日。下步的打算针对年工作中存在的不足，为了做好新年的工作，突出做好以下几个方面积极搞好与公司业主之间的协调，进步理顺关系加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高流动性大等问题，本项目为商业和住宅项目，工作环境只有小区，商业街和办公楼，对保洁工具实操清洁技巧知识等培训，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高，责任到人，及工作岗位区域的划分，工作流程，职责安全操作规范，应急预案等内容......”。

3、“.....做到发现问题及时整改。物业公司存在的问题物业公司目前多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能应对自如，工作效率有待进步提高年，公司人员出现紧张局面，导致工作跟不上。近年来，由于物业行业出现普遍性质的用工荒和用工素质低下，致使公司内部规章制度无法和管理机制相匹配，岗位职责不清楚，导致互相推诿责年度小区物业主管年度述职报告精选范文为西大门西向北，号西向东，号北向西，号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为防区和防区。该报告已经打到公司采购。目前存在的问题专业技术水平还比较欠缺，专都能的水平还达不到工作流程中，规范操作的统性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致养护单写的不是很规范，字迹不够工整仓库材料摆放不不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签个别工作进度均比计划拖延滞后......”。

4、“.....年维修工作重点设想针对以上提到的问题和薄弱环节，年对我们维修工作初步设想主要围绕计划，完善，规范，落实。等几个方面开展计划主要对年的工作做个全年工作计划，垃圾清运费以及代收代付的水电费用等其他应付款项。截止到年月物业公司年度各项工作情况分类整理年各项支出及收入明细。分类整理物业公司各类资产。对在用的低值易耗品和固定资产建立资产台帐，定期盘点认真核对账物，确保了公司资产的安全。年度小区物业主管年度述职报告精选范文。车辆管理在前期所有配套设施不到位的情况下，部门员工克服困难，对所有进入小区的车辆做到了很好的控制，为广大业主的生活和工作提供了很有力的便利。小区内也无发生任何交通事故以及车辆伤人事件。治安管理针对前期进行装修的业主较多，进出人员和物资也比较频繁的情况下，部门所有员工能够尽心尽职的履行自己的岗位职责，对所有进入小区和楼栋的，每周楼道保洁次......”。

5、“.....得到了住户的致好评。，日常设备维护保养情况目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。本年度工作遗留问题，小区路湖路围墙千多平方刷油漆保养问题，由于该处围墙比较超高，我们维修人员包括我在内只有两名，周工作日除了休息天，只有次碰在起的机会，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配臵方面是很难完成的，因此该工作也向经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。，小区号桥号桥的栏杆，大闸门的设备，号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。，小区摄像头坏只，分成了部分商品房的收房工作，客服部办理期交房共套，剩余套尚未交付，年度交房完成率为。小区业主入住情况目前，期已入住业主为户，入住率为。下步的打算针对年工作中存在的不足，为了做好新年的工作，突出做好以下几个方面积极搞好与公司业主之间的协调......”。

6、“.....创新工作方法，提高工作效益管好财理好账，控制好经常项目开支想方设法管理好食堂，处理好成本与伙食的关系抓好小区绿化维护工作。此致敬礼,述职人年月日小区物业主管年度述职报告尊敬的领导您好,年度，物业公司在地产公司的领导和各部门员工的努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接，进步完善东区物业安全管理制度。同时加大安全工作的宣传检查和考核力度，每次班组会定讲安全，组织职工学习安全方面的知识杜绝习惯性违章，保证各项生产的安全运行。特别是对车棚安全检查工作做的较细，不留隐患，确保安全无重大事故发生。强现场管理，提升物业管理水平。按照集团公司提出的建设森林化工厂的要求，协助有关部门做了美化亮化的规划设计工作，今年东区新种植树木株树木成活率种植草花株，空地硬化平米。在绿地养护管理中严格按照园林绿化管理行为规范标准和集团绿地养护年历执行......”。

7、“.....在环境卫生保洁方面，不断提高保洁质量，垃圾清运工作基本做到日产日清，不留死角。协助保待业主，积极完成领导交办的各项工作，本着重做事品质，塑过程精品的物业服务宗旨，诚信务实，卓越创新的公司管理理念，以上水平，创效益，树品牌作为公司的发展目标，服务第业主至上作为每位员工的信条，在此对年的工作做以简要述职汇报。劳动纪律方面员工严格遵守公司的各项规章制度和管理规定，严格执行公司的上下班考勤制度，全年以来物业公司员工未出现严重违规违纪现象。同时对员工做到制度面前人人平等。工作方面财务收支情况从年月底开始交房，物业公司全体人员就进入了紧张的工作阶段。财务部门的主要工作就是在与其他部门的团结配合下按照公司上级规定核对交房资料，收取物业管理费等主营业务收入，另外收取装修保证金，装落实对计划工作定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心......”。

8、“.....发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处以上就是我年工作，有不足之处还请领导和同事们批评指正,此致敬礼,述职人年月日小区物业主管年度述职报告尊敬的领导您好,忙碌又充实的年即将过去，年来，在公司领导的正确指导和帮助下，在小区全体职工的共同努力下，我区圆满的完成了上级领导布臵的各项工作任务，现述职如下政治思想方面作为名物业管理工作者，我在做业务工作的同时，学集团公司以及物业公司的各项规章制度，通过读书看报网上学习实地参观等各种形式，借鉴先进物业管理单位的经验。号桥号桥的栏杆，大闸门的设备，号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。，小区摄像头坏只，分别为西大门西向北，号西向东，号北向西，号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为防区和防区。该报告已经打到公司采购。目前存在的问题专业技术水平还比较欠缺......”。

9、“.....规范操作的统性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致养护单写的不是很规范，字迹不够工整仓库材料摆放不不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高和各部门工作衔接还不是很完美。年维修工作重点设想针对以上提到的问题和薄保证并提高我们的工作质量是我们今后不懈努力的方向。此致敬礼,述职人年月日小区物业主管年度述职报告尊敬的领导您好,回首，我的工作同样经历着不平凡。月份带着朴实与好奇的心情来到了物业，开始了段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应该梳理过去，筹划未来，此刻就将自己近年来的工作述职如下物业服务工作物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费......”。