1、“.....要科学建立考核指标体系，通过考核来督为可量化可的绩效指标。要科学建立考核指标体系，通过考核来督促管理那些落实困难大，需要用绩效考核来推进的工作。要增加工作落实在绩效考核特别是对领导干部绩效考核中的权重，对是否落实落实多少落实好坏进行客观公正科学有效的评判与奖惩，建立与完善规范抓落实的长效机制。另方面，要加强督查督形成立说立行马上就办限时办结办就办好的工作格局为目标任务，强调秘书长班子要全面落实主体责任，把建立和推行马上办抓落实工作机制作为改进机关作风建设落实市次党代会精神的项重要举措，纳入对机关科室和个人进行考核的重要内容，促进办公室各项工作更好地开展各项任务更好地落实，力争走在全市机关前苏格拉底问学生请告诉我，最简单的甩手动作，有哪几位同学坚持做到了今天这时整个教室里只有个学生举起了手，这个学生就是后来成为著名哲学家的柏拉图。这个故事告诉我们个道理......”。

2、“.....我们抓工作落实，就是要以钉钉子的精神，对定下来的事，件件抓，项项推进，持之以恒，才能推动各项工作马上办抓落实主题演讲稿精品范文乐办小事常办实事多办好事。大事不会天天有，要善于抓小事，通过解剖麻雀，掌握细微，把握规律。要以抓铁留痕踏石有印的劲头，把小事情抓出大名堂。抓落实最终要求恒。干工作，抓落实，不能想起来抓阵子，想不起就松阵子，必须锲而不舍，常抓不懈。西方著名哲学家苏格拉底给他的学生布置了这样道作业，每听汇报，要走实党的群众路线，坚持眼睛向下看身子往下沉，深入基层征管线开展调查研究，才能及时了解在上面难以听到不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握解决问题推动落实的第手资料，才能打通经脉。抓落实还得要求细。领导干部要善谋大事乐办小事常办实事多办好事。大事不会天天有，要善于抓小事，通落实。抓落实必须要求深。机关干部不能每天坐在办公室里看文件听汇报，要走实党的群众路线，坚持眼睛向下看身子往下沉......”。

3、“.....才能及时了解在上面难以听到不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握解决问题推动落实的第手资料，才能打通经脉。抓落实还得要求细。领导干部要善谋大事真事，不弄虚作假，不图形式主义。曾经有人作了副对联，上联是你开会我开会大家都开会，下联是你发文我发文大家都发文，横批是谁来落实，这就是对以会议落实会议，以文件落实文件的讽刺。千招万招不抓落实就是空招，千条万条不抓落实都是白条，开会和发文件是必要的，也是工作的重要环节，但会议精神和文加强对下级部门的检查督导，协调解决工作落实中的困难和问题，帮助他们创造条件做好工作。建立自上而下的机制，对督办工作实施台账管理，对完成周期长工作难度大进展缓慢的事项，加大跟踪督办力度。落实奖惩制度，定期公开督办事项的落实情况，对工作抓得紧的落实好的，给予表扬，及时总结推广他们的再好，如果不落实，仍会劳而无功。开会加上不务实等于零，布置工作加上不检查同样等于零......”。

4、“.....指出了不等于解决了，要求了不等于完成了，规划了不等于实施了，批评了不等于纠正了。说到底，工作要想取得成效，根本还在于真抓落实。抓落实必须要求深。机关干部不能每天坐在办公室里看文件是要以解决问题为导向，攻坚克难抓落实。考核督办是做工作的指挥棒和抓落实的紧箍咒，绩效管理和督查督办是考核督办抓落实的两个有力抓手。方面，要实行绩效管理，规范抓落实。通过组织绩效和个人绩效管理全覆盖，将各项重点工作任务转化为可量化可的绩效指标。要科学建立考核指标体系，通过考核来督还应制定单项工作实施方案，给基层定框架明路线亮底牌，指导基层抓好落实。强化责任抓好重点工作。要把工作任务逐项分解到岗位落实到人员，通过制定工作任务栏时间表路线图，明确内容方法时限和人财物等保障措施，定责任定进度定要求，确保事有专管之人人有明确之责责有限定之期，层层传导压力，项项抓好对定下来的事，件件抓，项项推进，持之以恒......”。

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7、“.....大事不会天天有，要善于抓小事，通过解剖麻雀，掌握细微，把握规律。要以抓铁留痕踏石有印的劲头，把小事情抓出大名堂。抓落实最终要求恒。干工作，抓落实，不能想起来抓阵子，想不起就松阵子，必须锲而不舍，常抓不懈。西方著名哲学家苏格拉底给他的学生布置了这样道作业，每实，分管领导也要亲自抓亲自管亲自盯对重要工作部署，要提出明确要求，做好组织实施对重要文件，要有明确批示意见，不能简单圈阅了事对重大项目要靠前指挥，带头实干，以身作则地带动广大干部职工抓落实。是要以职责要求为使命，尽心竭力抓落实。马上办抓落实主题演讲稿精品范文。对些重点专项工作情况，对工作抓得紧的落实好的，给予表扬，及时总结推广他们的经验和做法对抓落实中发现的懒作为慢作为不作为单位和个人进行约谈，通报不落实的事，追究不落实的人，切实形成级督级层层抓落实的局面，让各项工作不留死角。是要以优良作风为保证，求真务实抓落实......”。

8、“.....要把工作任务逐项分解到岗位落实到人员，通过制定工作任务栏时间表路线图，明确内容方法时限和人财物等保障措施，定责任定进度定要求，确保事有专管之人人有明确之责责有限定之期，层层传导压力，项项抓好落实，确保说到做到，不放空炮。上下协力抓好重点工作。对已确定的重点工作任务，不但部门要抓落再好，如果不落实，仍会劳而无功。开会加上不务实等于零，布置工作加上不检查同样等于零，传达了不等于贯彻了，指出了不等于解决了，要求了不等于完成了，规划了不等于实施了，批评了不等于纠正了。说到底，工作要想取得成效，根本还在于真抓落实。抓落实必须要求深。机关干部不能每天坐在办公室里看文件人把胳膊尽量往前甩，然后再尽量往后甩，每天做百下。年过后，苏格拉底问学生请告诉我，最简单的甩手动作，有哪几位同学坚持做到了今天这时整个教室里只有个学生举起了手，这个学生就是后来成为著名哲学家的柏拉图。这个故事告诉我们个道理......”。

9、“.....我们抓工作落实，就是要以钉钉子的精神，落实。抓落实必须要求深。机关干部不能每天坐在办公室里看文件听汇报，要走实党的群众路线，坚持眼睛向下看身子往下沉，深入基层征管线开展调查研究，才能及时了解在上面难以听到不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握解决问题推动落实的第手资料，才能打通经脉。抓落实还得要求细。领导干部要善谋大事督促管理那些落实困难大，需要用绩效考核来推进的工作。要增加工作落实在绩效考核特别是对领导干部绩效考核中的权重，对是否落实落实多少落实好坏进行客观公正科学有效的评判与奖惩，建立与完善规范抓落实的长效机制。另方面，要加强督查督办，促进抓落实。督查督办是抓好工作落实的有力保障，上级机关要证，是干工作的牛鼻子。抓落实首先要求真。求真就是要真干事干真事，不弄虚作假，不图形式主义。曾经有人作了副对联，上联是你开会我开会大家都开会，下联是你发文我发文大家都发文，横批是谁来落实，这就是对以会议落实会议......”。