1、“.....是挖潜增效，提升经营业绩。制定完成了铁路货物卸车承包途径。同时认真抓好两级班子及领导干部的学习。通过中心组学习办班培训专题辅导等形式，把学习理论知识增强党性修养和提高管理水平解决实际问题结合起来，保证学习效果。创新学习方式强化学习过程管理，督促干部职工提高学习质量和效果。严格按照总书记要求，脚踏实地履职尽责，大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，做到学以致用用以促学知行合。紧密联系群众，努力实现改革发展解新难题。为人民服务是我党的根本宗旨，作为名党的领导干部，只有把自己的工作融入到为职工群众服务中去，才能实现。通过业务知识学习，对公转铁情况有了更为全面的认识，对汽车运输新形势有了更为深刻的理解，对未来汽车运输行业的发展方向也有了新的把握。工作中稳重有余，闯劲不足，担当作为不够有力，积极性主动性灵活性有待提高。随着工作时间和阅历的增长......”。

2、“.....存在不求有功，但求无过的观念。在落实上级决策部署时，满足于完成任务和不出问题，有时缺少站在更高的角度全面看待问题，没有主动自我加压，面对改革碰到的些深层次矛盾繁琐细致的具体工作，缺乏主动作为意识和进取意识。长在矿业集团规划研讨会上的讲话精神，深刻认识到公司当前存在的问题和差距，通过全面降本全面增效全面改革项措施，年完成主辅分离与辅业改制，辅业实现自发展。为了推动规划尽快落地，总经理书记多次召集会议，发表重要讲话。我带头认真学习赵总张书记讲话精神，多次组织党委会工作例会进行研究部署，对落实集团公司年发展规划的各个方面进行了分类研讨和具体安排，充分运用新战略新规划新理念，紧密结合企业实际，科学进行顶层设计，出台因业制宜因企制宜的企策，扎实推动分公司不断改革发展。学公司党委书记经理年度述职报告精品范文，充分体现多劳多得，职工薪酬差距不断拉大，职工队伍相对稳定......”。

3、“.....抓实抓好主题教育活动。不忘初心牢记使命主题教育全面启动以来，公司党委严格按照集团公司党委要求，把主题教育同落实集团公司年规划紧密结合起来，以最高站位迅速动员部署，通过广泛学习教育深入调查研究认真检视反思着力整改落实，推动主题教育取得了明显成效。活动期间，累计开展次集中学习研讨，其中本人带头领学次。以支部为单位，组织党员重点学习习近平关于不忘初心牢记使命论述摘编习近平新时代中国展理念的践行者，坚持把创新作为工作的灵魂，通过管理创新体制机制创新，充分激发广大干部职工工作热情，激活创新发展的内驱动力，为落实集团公司年规划，实现公司契约化经营任务作出新的贡献。以上述职报告，敬请各位领导和同事批评指正。公司党委书记经理年度述职报告精品范文。工作中稳重有余，闯劲不足，担当作为不够有力，积极性主动性灵活性有待提高。随着工作时间和阅历的增长，或多或少产生了种惰性心理......”。

4、“.....但求无过的观念。在落实上级决策部署时，满足于完成任务和不出问题为使薪酬分配更加趋于合理，我们从两方面着手拉大薪酬差距。方面从各单位工资基数拉开差距另方面依据各单位上月度绩效考核情况，分别给予机动奖励。铁路运输车间针对车务乘务工作性质，出台并实施了铁路运输按钩计量办法，合理对铁路运输生产任务进行量化分解，自办法实施以来，得到职工的广泛认可。汽修厂多年来直实施计分工资，积累了丰富的经验，打好了牢固的基础。第汽车队针对吊装倒运业务，实施以台班为主的计时工资。第汽车队对汽车驾驶员进行量化考核。措施实施以来，各单位实行按劳分配习质量和效果。严格按照总书记要求，脚踏实地履职尽责，大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，做到学以致用用以促学知行合。紧密联系群众，努力实现改革发展解新难题。为人民服务是我党的根本宗旨，作为名党的领导干部......”。

5、“.....唯有时刻做到自重自警自省自励，才能杜绝问题的产生。要始终把职工群众的利益放在首位，把职工群众的疾苦放在心上，加大深入线调查研究的频率和力度，认真听取职工群众意见建议，借助当下改革发展的，逐步研为使薪酬分配更加趋于合理，我们从两方面着手拉大薪酬差距。方面从各单位工资基数拉开差距另方面依据各单位上月度绩效考核情况，分别给予机动奖励。铁路运输车间针对车务乘务工作性质，出台并实施了铁路运输按钩计量办法，合理对铁路运输生产任务进行量化分解，自办法实施以来，得到职工的广泛认可。汽修厂多年来直实施计分工资，积累了丰富的经验，打好了牢固的基础。第汽车队针对吊装倒运业务，实施以台班为主的计时工资。第汽车队对汽车驾驶员进行量化考核。措施实施以来，各单位实行按劳分配解决制约企业发展的各类难题，想方设法增加企业效益，不断提高职工收入。坚持善谋善为，努力实现干事创业有新担当......”。

6、“.....始终坚持严守信念不动摇，深入学习贯彻公司党委提出的新要求新部署，按照岗双责要求，建立完善全面从严治党主体责任。进步转变和改进工作作风，始终保持奋发进取的精神状态，增强攻坚克难的勇气，坚决克服只求过得去的消极心态，用足用活政策和机遇，结合实际创造性的开展工作，全力抓落实创流争上游，创造经得起实践让组织和群众满意的成绩。积极做新发是清理外用工，减少用工成本。及时对铁路线路维修小时工进行清理，线路维修业务由铁路运输车间组织富余人员兼职完成。对汽车大修厂门卫进行解聘，实行职工包岗制，通过减少外用工，年可减少用工成本余万元。是建章立制，做好规范管理。按照集团公司辅业单位契约化经营管理办法试行的文件精神，研究出台相关制度，积极承接公司有关管理规定，截至目前，已制定完成合同管理招投标管理物资采购实施细则等管理办法，为下步推进工作打好制度基础。是挖潜增效......”。

7、“.....制定完成了铁路货物卸车承包教育深入调查研究认真检视反思着力整改落实，推动主题教育取得了明显成效。活动期间，累计开展次集中学习研讨，其中本人带头领学次。以支部为单位，组织党员重点学习习近平关于不忘初心牢记使命论述摘编习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要。班子成员深入基层开展调查研究，本人围绕深化分公司薪酬改革，助力企业高质量发展这专题，带领有关人员到各基层单位召开了专题调研座谈会，分别与车间班子成员各班组党员代表进行调研座谈。调研期间，共深入基层单位召开专题座谈会次，发放各类调研问响着年规划的顺利落地。为了尽快实现契约化经营目标，公司重点从以下几个方面开展工作是精简机构，精简人员。撤销办公室，将原办公室职能及人员合并至综合管理科，撤销铁路经营管理科，成立铁路经营开发中心，成立物资采购中心，将机关人员逐步充实到基层岗位，缓解基层人员紧张。为实现利润最大化......”。

8、“.....对部分运输价格进行上调，月，铁路累计实现营业收入万元，生产经营再创历史新高。月，公司共完成铁精矿外销运输万吨，其中汽车运输万吨，铁路有时缺少站在更高的角度全面看待问题，没有主动自我加压，面对改革碰到的些深层次矛盾繁琐细致的具体工作，缺乏主动作为意识和进取意识。同时，争先创新意识有所淡化，缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。针对这些问题，在今后的工作中，我将牢记自己国企领导干部身份，不忘分公司党政第责任人的职责定位，把打铁还需自身硬的律己意识植入思想深处，主动扛起负责人责任，时刻发挥先锋模范作用，积极营造干事创业氛围，助力分公司实现高质量发展。学领导讲话，增治企本领。深入学习了唐复平董事解决制约企业发展的各类难题，想方设法增加企业效益，不断提高职工收入。坚持善谋善为，努力实现干事创业有新担当。全面落实从严治党政治责任......”。

9、“.....深入学习贯彻公司党委提出的新要求新部署，按照岗双责要求，建立完善全面从严治党主体责任。进步转变和改进工作作风，始终保持奋发进取的精神状态，增强攻坚克难的勇气，坚决克服只求过得去的消极心态，用足用活政策和机遇，结合实际创造性的开展工作，全力抓落实创流争上游，创造经得起实践让组织和群众满意的成绩。积极做新发，充分体现多劳多得，职工薪酬差距不断拉大，职工队伍相对稳定，职工工作积极性明显提高。抓实抓好主题教育活动。不忘初心牢记使命主题教育全面启动以来，公司党委严格按照集团公司党委要求，把主题教育同落实集团公司年规划紧密结合起来，以最高站位迅速动员部署，通过广泛学习教育深入调查研究认真检视反思着力整改落实，推动主题教育取得了明显成效。活动期间，累计开展次集中学习研讨，其中本人带头领学次。以支部为单位......”。