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7、“.....大多是由领导班子提名组织人事部门考核来完成的，虽然在定程度上保证了干部选拔任用工作的严谨规范，但不可避免地带有视野窄渠道单的缺陷。为了改变这种状况，保证德才兼备年础。机构改革和干部人事制度改革的调整，使我处的职责划分机构设臵和人员配备更加科学合理，有利于干部职工更好地履行职责，为全面完成中心工作提供了良好的条件。进步在广大干部职工中树立了竞争意识责任意危机意识。基本上达到了局党委局领导满意，处党委处领导满意，参加竞职人员满意，干部职工满意的效果。这次科级干部竞职之所以比较成功，是因为我们主要是抓了以下个环节变伯乐相马为赛场选马，确保优秀人才行使，科级干部的竞职工作才能真正做到公平公正公开择优，才能达到预期目的。因此，我们在科级干部的竞职工作中......”。

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9、“.....没有发生处鼓包现象。位即将退休的老同志动情地说这么多的年轻同志走上了领导岗位，咱们的事业有了接班人，真让人高兴。我工作了这么多年，干部调整力度这么大，这还是第次。领导动了真格的，有中，百分之十的干部群众都强烈地提出了干部年轻化问题。从而，更加坚定了党委大批起用年轻干部的决心，为党委的正确决策提供了可依据。据此，在个人竞职民主评议组织考核的基础上，我们提拔任用了名岁以下的个施展才华的机会和舞台，他以自己的管理设想办公自动化构想及新颖的工作思路，赢得了领导和同志们的致赞赏，获得了演讲考评最高分。最终，他被任命为副科长。通过这次公开竞职，像富有爱岗敬业精神的任劳任竞职工作中，改变了过去干部任免工作中只党委和组织人事部门唱独脚戏的做法，通过深入发动群众......”。