1、“.....将评议情况与日常考核相结合,并与干部评先树优挂钩,年终评选出先进部门对成绩差的部门进行通报批评。严肃查处违纪行为。以新形势下执行中央项规定不严和出现的各种风隐形变异等违规违纪行为为重要内容,开展督查工作,对干部身上的问题结报告。党群办对各支部各部门的经验做法进行梳理汇总,形成公司作风建设年活动总结报告。开展民主评议。召开专题述职评议大会,评选作风建设先进部门。方法步骤成立领导机构。公司党总支委员会成立作风建设年活动领导小组,并下设办公室,设臵在党群办,负责活动的组织协调指导调度检查。各支部各部门负责人要认真履行第责任人职责,做到亲自抓负总责,带头学习,带头查找问题作风建设年活动实施方案doc的苗头性倾向性问题,及时提醒,督促其认真反思,迅速纠正,防止小问题演变成大问题对明知故犯屡教不改等问题,运用组织纪律等多种手段从严从重惩处,促使其汲取教训彻底改正。解决不敢担当的问题。重点解决思想境界不高担当意识不强,不能正确认识处理纪律规矩与担当作为的关系事业心不强,担当作风主动性不够......”。

2、“.....及时发现大力挖掘和广泛宣传各部门在作风建设年活动中涌现出的好经验好做法,选树批先进典型进行示范教育,鞭策后进,使广大党员干部学有榜样赶有目标。建立奖惩机制,对勇于担当奋发有为成绩突出的干部,授予荣誉称号,优先提拔重用。对发现和查处的典型问题进行通报曝光,严肃追究责任。作风建设年活动实施方案。抓好整改提升。通过提升干部素质能力力促机关职能转点,坚持领导带头以上率下,全员参与,级带着级干,级干给级看。实行惩防并举。加大对公司两级班子作风建设的整治力度,对在排查中发现的苗头性倾向性问题,及时提醒,督促其认真反思,迅速纠正,防止小问题演变成大问题对明知故犯屡教不改等问题,运用组织纪律等多种手段从严从重惩处,促使其汲取教训彻底改正。目标要求加大对公司两级班子作风建设的整治力度,对在排查中发月日开展集中学习。各支部各部门认真制定学习计划,系统学习规定书目,做好学习笔记,撰写心得体会。开展作风公开评议。年底召开专题述职评议大会中......”。

3、“.....并对其工作开展情况进行民主评议。将评议情况与日常考核相结合,并与干部评先树优挂钩,年终评选出先进部门对成绩差的部门进行通报批评。严肃查处违纪行为。以新形势下执行中央甚至推而不动,拖拖拉拉执行不坚决,推进不扎实工作能力不足办法不多,摸不透实情,找不准问题,提不出对策,打不开局面等问题。解决纪律不严的问题。重点解决组织纪律意识淡薄,违反重大问题重要事项请示报告制度,该请示的不请示该报告的不报告贯彻落实中央项规定精神不严不讲规矩不按程序办事,执行上级政策搞变通,用权任性工作自由散漫纪律松懈,迟到早退,擅离职规定不严和出现的各种风隐形变异等违规违纪行为为重要内容,开展督查工作,对干部身上的问题早发现早提醒早纠正早查处,防止小问题演变成大问题。成立活动督查组,不定期开展明查暗访,严肃查处上班迟到早退上网聊天玩游戏及其他违反工作纪律影响干部队伍形象等问题,坚持露头就打,执纪从严,扭转部分干部精神懈怠纪律涣散的不良风气。抓好典型示范带动。突出典型培育......”。

4、“.....重点解决求稳怕乱固步自封,面对公司部门的重点任务,思路不清,措施不力空喊口号不见行动,说的多做的少,对于上级的决策部署,以文件落实文件,以会议落实会议工作过分强调客观理由,回避问题上交矛盾宗旨意识不强,领导看得到的就做,看不到的就不做,对职工的合理诉求久拖不决等问题。解决标准不高的问题。重点解决综合素质能力不强,对本职工作向性问题,及时提醒,督促其认真反思,迅速纠正,防止小问题演变成大问题对明知故犯屡教不改等问题,运用组织纪律等多种手段从严从重惩处,促使其汲取教训彻底改正。目标要求加大对公司两级班子作风建设的整治力度,对在排查中发现的苗头性倾向性问题,及时提醒,督促其认真反思,迅速纠正,防止小问题演变成大问题对明知故犯屡教不改等问题,运用组织纪律等多种手段从严从成心无旁骛干事业驰而不息抓落实的新气象。mdashmdash纪律意识明显增强。纪律观念和规矩意识进步增强,言行不碰红线不触底线,自觉贯彻落实中央项规定精神,坚决抵制风,做到为民务实清廉。不断加强党性修养......”。

5、“.....主动接受监督,带头做遵守和维护纪律的模范。重要举措各部门要紧紧围绕公司中心工作,突出重点强化措施,切实强化舆论监督开展作风公开评议严肃查处违纪行为抓好典型示范带动等工作措施,在公司上下形成遵规守纪干事创业的浓厚氛围。完善长效机制。结合各支部各部门整改落实中好的经验做法,认真对职能范围内的规章制度进行次集中梳理,进步修订完善各项规章制度。总结验收阶段月日mdashmdash月日总结经验做法。各支部各部门对活动开展情况进行全面深入总结,形成规定不严和出现的各种风隐形变异等违规违纪行为为重要内容,开展督查工作,对干部身上的问题早发现早提醒早纠正早查处,防止小问题演变成大问题。成立活动督查组,不定期开展明查暗访,严肃查处上班迟到早退上网聊天玩游戏及其他违反工作纪律影响干部队伍形象等问题,坚持露头就打,执纪从严,扭转部分干部精神懈怠纪律涣散的不良风气。抓好典型示范带动。突出典型培育,强化正的苗头性倾向性问题,及时提醒,督促其认真反思,迅速纠正......”。

6、“.....运用组织纪律等多种手段从严从重惩处,促使其汲取教训彻底改正。解决不敢担当的问题。重点解决思想境界不高担当意识不强,不能正确认识处理纪律规矩与担当作为的关系事业心不强,担当作风主动性不够,工作消极懈怠履职不尽责上推下卸宁推不揽讨价还价敷衍塞责。解决纪律不严的问题。重点解决组织纪律意识淡薄,违反重大问题重要事项请示报告制度,该请示的不请示该报告的不报告贯彻落实中央项规定精神不严不讲规矩不按程序办事,执行上级政策搞变通,用权任性工作自由散漫纪律松懈,迟到早退,擅离职守,有事不请假,外出不报告等有令不行有禁不止等问题。坚持以上率下。以公司领导班子成员各部门主要负责人及部门领导班子成员为作风建设年活动实施方案doc惩处,促使其汲取教训彻底改正。解决不敢担当的问题。重点解决思想境界不高担当意识不强,不能正确认识处理纪律规矩与担当作为的关系事业心不强,担当作风主动性不够,工作消极懈怠履职不尽责上推下卸宁推不揽讨价还价敷衍塞责逃避责任面对困难矛盾绕圈子找借口,怕担风险怕担责任......”。

7、“.....只求相安无事不愿动真碰硬等问题。作风建设年活动实施方的苗头性倾向性问题,及时提醒,督促其认真反思,迅速纠正,防止小问题演变成大问题对明知故犯屡教不改等问题,运用组织纪律等多种手段从严从重惩处,促使其汲取教训彻底改正。解决不敢担当的问题。重点解决思想境界不高担当意识不强,不能正确认识处理纪律规矩与担当作为的关系事业心不强,担当作风主动性不够,工作消极懈怠履职不尽责上推下卸宁推不揽讨价还价敷衍塞责加强干部培训,开展专题辅导学习立足各部门需求,采取请进来走出去等形式,积极邀请专家和具有丰富经验的线工作者进行授课辅导,促进干部在干中学学中干。坚持以上率下。以公司领导班子成员各部门主要负责人及部门领导班子成员为重点,坚持领导带头以上率下,全员参与,级带着级干,级干给级看。实行惩防并举。加大对公司两级班子作风建设的整治力度,对在排查中发现的苗头性的少,对于上级的决策部署,以文件落实文件,以会议落实会议工作过分强调客观理由,回避问题上交矛盾宗旨意识不强,领导看得到的就做......”。

8、“.....对职工的合理诉求久拖不决等问题。解决标准不高的问题。重点解决综合素质能力不强,对本职工作业务不熟工作进展情况不明业务不精,难以适应岗位要求责任感使命感不强,满足现有成绩,滋生惰性心理开拓创新意识不强,决干部作风方面存在的突出问题,努力实现干部作风和精神面貌的新转变。提升干部素质能力。开展以守纪律讲规矩,勇担当有作为为主题的大讨论活动,进步提升干部的思想境界,正确认识处理守纪律讲规矩和勇担当有作为的关系。强化理想信念教育警示教育岗位廉政教育和党规党纪教育,认真组织好党员干部每周党风廉政建设知识学习和每月党风廉政知识测试,进步提升党员干部的勤廉素质规定不严和出现的各种风隐形变异等违规违纪行为为重要内容,开展督查工作,对干部身上的问题早发现早提醒早纠正早查处,防止小问题演变成大问题。成立活动督查组,不定期开展明查暗访,严肃查处上班迟到早退上网聊天玩游戏及其他违反工作纪律影响干部队伍形象等问题,坚持露头就打,执纪从严,扭转部分干部精神懈怠纪律涣散的不良风气。抓好典型示范带动......”。

9、“.....强化正避责任面对困难矛盾绕圈子找借口,怕担风险怕担责任,缺乏攻坚克难的勇气和办法,只求相安无事不愿动真碰硬等问题。作风建设年活动实施方案。mdashmdash效率意识明显增强。面对各项工作任务,说了算定了干,做到节奏快措施实不积压不拖延不推诿。践行马上就办真抓实干的精神,工作力求细致精致极致,大幅提升质量和效率,推动每项工作快落地真落实早见效,点,坚持领导带头以上率下,全员参与,级带着级干,级干给级看。实行惩防并举。加大对公司两级班子作风建设的整治力度,对在排查中发现的苗头性倾向性问题,及时提醒,督促其认真反思,迅速纠正,防止小问题演变成大问题对明知故犯屡教不改等问题,运用组织纪律等多种手段从严从重惩处,促使其汲取教训彻底改正。目标要求加大对公司两级班子作风建设的整治力度,对在排查中发作业务不熟工作进展情况不明业务不精,难以适应岗位要求责任感使命感不强,满足现有成绩,滋生惰性心理开拓创新意识不强,发展理念不能与时俱进,对新形势新情况不熟悉不掌握,对新常态新决策不适应......”。