1、“.....初级十级聘任名，初级十级聘任名，初级十级聘任名，未聘享受合相关政策，进行认真分析，反复核算，找准突出问题逐进行研究，寻求解决办法。确保结构比例的科学合理。严格政策，严格程序。在实施过程中，严格按照实施方案和实施意见的要求核定各事业单位岗位类别和等级，在具体工作中切实加强监督力度，对不按文件规定进行岗位设置和岗位聘用的单位，不予确认岗位等级，确保岗位设置管理的各项政策规定落到实处。积极宣传，慎重实施。岗位设置管理是事业单位人事管理制度中的项新制度，我局在岗位设置工作中做好政策宣传工作，组织召开多次专题工作会议，全市的统部署，按照平稳过渡的要求，将现有在册正式工作人员纳入岗位管理，建立岗位设置管理的基本制度，于年初完成了制定设置实施方案工作，并在各事业单位陆续开展岗位聘用工作。现将工作总结如下全县事业单位人员及岗位设置管理基本情况主要做法及工作成效领导重视......”。

2、“.....岗位设置管理是事业单位人事制度的项重大改革，事关事业单位收入分配制度改革能否顺利实施，以及全县千多名事业单位工作人员的切身利益。县委政府领导非常重视此项工作的开展，多次听取工作汇报，专门召开专题会议把聘用作为种辅助的补充的形式，简单的以聘代管，没有把深化改革和加强管理有机结合起来。加强事业单位岗位设置管理工作的意见和建议岗位设置是岗位管理的重要环节，是顺利实施岗位管理实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变逐步打破职务终身制的前提和基础。针对我县事业单位岗位管理工作现状，我们认为今后个时期事业单位的岗位设置管理工作应注意以下几方面的工作。大力宣传，营造良好的改革氛围。通过培训会座谈会媒体宣传等形式，大力宣传事业单位岗位设置工作的重要性，宣传推行岗位关于事业单位岗位设置工作总结汇报材料三篇小组，由乡长任组长，分管领导任副组长，各事业单位负责人人事干部任成员。明确规定......”。

3、“.....根据上级要求，结合渭桥实际，精心制定了渭桥乡为民服务中心岗位设置方案和渭桥乡为民服务中心岗位设置实施方案，为全乡岗位设置工作的实施奠定了坚实基础。宣传到位措施得力为了将各项政策传达给每位事业单位工作人员，领导小组召开了全体事业单位工作人员会议，认真学习了县政府办休政办„‟号和休政办„‟号文件，传达了全县事业单位岗位设置管理工系统规范的管理体制机制，确保机构的高效运作。关于事业单位岗位设置工作总结汇报今年以来，我县根据全市的统部署，按照平稳过渡的要求，将现有在册正式工作人员纳入岗位管理，建立岗位设置管理的基本制度，于年初完成了制定设置实施方案工作，并在各事业单位陆续开展岗位聘用工作。现将工作总结如下全县事业单位人员及岗位设置管理基本情况主要做法及工作成效领导重视，精心组织。岗位设置管理是事业单位人事制度的项重大改革......”。

4、“.....以及全县千多名事业关于事业单位岗位设置工作总结汇报材料三篇。关于事业单位岗位设置工作总结汇报材料精选篇根据县政府办休政办„‟文件精神，按照县人力资源及社会保障局部署，自月份我乡认真开展事业单位岗位设置管理工作，在乡党委政府的领导和县人力资源及社会保障局的指导下，依靠广大事业单位干部职工共同努力，圆满完成了事业单位岗位设置工作，现将工作开展情况汇报如下加强领导精心组织为做好事业单位岗位设置管理工作，确保职工单位社会的稳定，成立了渭桥乡事业单位岗位设置管理工作领意见的要求核定各事业单位岗位类别和等级，在具体工作中切实加强监督力度，对不按文件规定进行岗位设置和岗位聘用的单位，不予确认岗位等级，确保岗位设置管理的各项政策规定落到实处。积极宣传，慎重实施。岗位设置管理是事业单位人事管理制度中的项新制度，我局在岗位设置工作中做好政策宣传工作......”。

5、“.....就岗位设置工作中的疑难问题进行交流座谈。针对教育系统的人员多岗位设置工作任务重等问题，领导小组研究后又组织教育系统各单位领导及相关工作人员召开了岗位设置工位岗位设置管理工作开展情况按照上级部门的要求和部署，全镇坚持政事分开和精简统效能的原则，打破部门界限，综合设置镇事业单位，集中力量降低成本拓宽服务面。镇事业单位按上级要求统设置个，核定编制名，实际在编人，在岗名，空岗名。其中人长年病休在家，人编制在市烤烟办共有高级职称名，中级职称名，初级职称名，管理人员名，工人名镇农业综合服务中心，核定事业编制名，设主任名，副主任名。实际在岗名，在编名，其中名畜牧兽医员长年病休在家，在编但不在岗两名烤作会，由人事部门工作人员就岗位设置的相关政策和要求，做了进步的讲解，并对些遗留问题进行了研究，对实施中存在问题进行了解答，确保岗位设置的结构比例科学合理......”。

6、“.....聘用合同审核认定工作。是工作经费不足。机构改革后，财权事权并入政府，政府人员大幅增长，工作经费支出较大，车修燃油费较高，而工作人员的人头经费较少，导致镇财政经费非常困难。意见和建议是建立健全管理体制机制，对事业单位的业务运作工作考核人员管理职称聘任等建立制定职责，全员聘任为明确每个岗位的职责，结合实际，制定了每个岗位的岗位说明书，规定了岗位职责任务岗位工作标准和岗位聘用条件，各个事业单位工作人员根据自己所取得的专业技术资格条件，选择合适岗位，予以竟聘。此次共聘任事业单位工作人员名，其中，聘任在管理岗位上的有名，专业技术岗位名，工勤岗位名。因乡为民服务中心主任属岗双责，执行专业技术岗位工资。在所有聘任人员中，专业技术岗位聘任人，其中，中级十级聘任名，初级十级聘任名，初级十级聘任名，初级十级聘任名，未聘享受全体事业单位工作人员会议......”。

7、“.....传达了全县事业单位岗位设置管理工作会议精神，使每个事业单位工作人员都了解有关政策，理解乡关内容，清楚相关措施。召开了两次事业单位工作人员座谈会，对照政策和要求，结合各自实际，座谈每位工作人员的想法，经过磋商，全体事业单位工作人员达成致意见。严格秩序细化实施此次事业单位岗位设置工作涉及乡为民服务中心个单位，参与人员名，其中在工作实施过程中，调出人，涉及计生技术服务农技农机农体相关程序执行。通过细心实施，并结合我乡实际，根据我乡编制总数，共设置岗位个，其中，管理岗位个，专业技术岗位个，专业技术岗位比例占，管理岗位总，设置管理级岗位个，专业技术岗位中，中级级岗位个，中级级岗位个，中级十级岗位个，初级十级岗位个，初级十级岗位个，初级十级岗位个。在专业技术岗位中，中级占，初级占，没有超出专业技术岗位结构比例规定的范围。镇社会保障服务中心......”。

8、“.....设主任名，实际在编在职名其中有名是管理岗位，名是初级职称，空岗名。位工作人员的切身利益。县委政府领导非常重视此项工作的开展，多次听取工作汇报，专门召开专题会议进行研究讨论，成立了专门的机构，并就做好相关工作提出了具体要求。去年年初召开全县事业单位岗位设置实施工作动员大会，统思想，明确目标。我局也把岗位设置管理工作当作当前事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织得力人员，扎扎实实做好实施工作。各党委各部门也成立相关机构具体负责实施工作的开展。关于事业单位岗位设置工作总结汇报材料三篇。聘后管理不到位。个别用人单位仅作会，由人事部门工作人员就岗位设置的相关政策和要求，做了进步的讲解，并对些遗留问题进行了研究，对实施中存在问题进行了解答，确保岗位设置的结构比例科学合理。现已顺利完成各事业单位的岗位设置实施方案申报审核，聘用合同审核认定工作。是工作经费不足......”。

9、“.....财权事权并入政府，政府人员大幅增长，工作经费支出较大，车修燃油费较高，而工作人员的人头经费较少，导致镇财政经费非常困难。意见和建议是建立健全管理体制机制，对事业单位的业务运作工作考核人员管理职称聘任等建立小组，由乡长任组长，分管领导任副组长，各事业单位负责人人事干部任成员。明确规定，由乡党政办主任兼任人事干事具体承办此项工作。根据上级要求，结合渭桥实际，精心制定了渭桥乡为民服务中心岗位设置方案和渭桥乡为民服务中心岗位设置实施方案，为全乡岗位设置工作的实施奠定了坚实基础。宣传到位措施得力为了将各项政策传达给每位事业单位工作人员，领导小组召开了全体事业单位工作人员会议，认真学习了县政府办休政办„‟号和休政办„‟号文件，传达了全县事业单位岗位设置管理工则，打破部门界限，综合设置镇事业单位，集中力量降低成本拓宽服务面。镇事业单位按上级要求统设置个，核定编制名，实际在编人......”。