1、“.....姓不变就行了让出什么手续我们就出,只要不违法就行了,态度定要好。要善争。要广交朋友,特别要发挥好界首老乡界首媳妇和界首女婿的作用,我们讲心里有界首的人就是界首人,很多厅长处长们,对界首感情好的,要加强巩固,经常跑,为项目资金争取打下坚实的感情基础。为什么资金趴在账上花不掉还是项目谋划不实不细。现在钱也有,项目也有人也有,就是钱花不掉。要想提高资金使用效率,还是要从源头抓起,通过高质量的项目谋划快速的项目实施,带动资金集整理作为招商工作的重点之,包括驻外招商人员,要大量走访企业,跟踪项目,通过各种关系搜集信息,各单位要安排专人做好本单位招商信息汇总工作。招商办要认真从中筛选出有价值或者有潜在价值的信息,充实招商信息库,及时公布及时策划意向项目,提高招商成功率。希望各单位主要负责同志和你们的班子成员定期碰碰头,把招商信息梳理下再上报汇总。要深谋......”。
2、“.....单就招商讲招商是没用的,站位要高点,要看到招商的全局。如果没有城市建设的整体谋划,项目就没办法招如果没有园区产业的谋划和基础设施的投入,工业项目就无从谈起如果没有农业农村工作思路的调整,农业项目又从何而来所以强调下,大家在招商的时候,要进行详细的论证,对界首来说,凡是与城市发展契合不了的,与主导产业发展方向对不上号的,不要轻易拉进来。是驻外招商。最近我们选派了多名同志驻外招商,招商任务不限产业不限规模不限区域,目的就是搜集信息跟踪项目推介界首锻炼队伍。下步对人家也不清楚,信息不对称,工作不对路,谋划出来的项目没有吸引力,见到客商心里没底,不敢说话,对招商信息的判断不够准确。另方面,对项目在落地过程中遇到的困难和问题,没有及时沟通研究。总体上看,我们的政务环境还是不错的,但在些关键环节节点,对企业缺乏指导,对部门缺乏沟通,造成这样那样的问题。要进步梳理政务服务工作......”。
3、“.....原则上各单位审批事项必须台,必须由首席代表在限定时间内办理。下步,要逐步加大网上审批力度,减少到大厅办事。现在,很多单位在大厅办个事情,还要回去请局长签字,还要开局长办公会,不知道授权,这是改革的重点。我们现在的招商更多还是采取传统的方式,坐等比较多,当然以商招商领导带队外出招商这些好的方式要继续坚持。另外,专业招商委托招商等都是非常好的模式,这些方面的探索我们还没有破题。我们反复强调,招商引资工作单靠政府唱独角戏是不行的,要形成铺天盖地的氛围。这里特别强调,各乡镇招商引资整体氛围不浓定。现在恰恰相反,都等领导去定,等领导去谋划,主观能动性发挥有限。反复跟大家讲条,项目谋划要更多地体现在可能性上,暂时不需要过多地考虑可行性。要开动脑筋,想想有没有可能,而不是老想着能不能落地能不能实施去年编十规划的时候,会东书记讲到通用机场的问题......”。
4、“.....也没有过多地关注。最近刚好省民航局来的同志帮我们把通用机场项目给对接上了。在界首建机场,估计很多界首人都没想过。这样的项目,有可能性,就要积极去谋划,积极去争取。最近发现,很多同志对项目的理解存在严重偏差,项目谋划质量不高。到现在还能看到大量几十万百把万的项目,挖个沟修个路,那叫工程,不叫项目。当然,我们讲经济工作项目化,项目工作责任化,可以把它当作项目实施,这个没问题,但不能这样谋划,否则,就没办法落地。很多单位对项目前期工作流程不熟悉研究不深入,很多项目在谋划实施过程中是倒推,先招标,在招标过程中发现造价和施工设计方面有问题,反过来再去搞施工设在全市项目投资暨招商引资工作会议上的讲话候,能有点专业水准。是专项经费要用好。从年起,市政府每年都设立万元项目谋划专项经费,但每年都用不掉。其实只要大家把项目谋划好,通过政府投资项目委员会会议研究,就可以拿到这个钱......”。
5、“.....跟大家强调下,你们尽管往上报项目,所有需要市政府配套的资金,律配套,不讲价钱,不用请示。关于资金争取今年月份,全市共争取上级无偿项目资金亿多元,比去年同期增长。专项建设基金方面,共争取项目个,亿元,居全省各县市区前位,阜阳市第位。反复跟大家讲,专项建设基金,年的贷款,国家贴息,不需要任何抵押物,而且至少有倍的拉动效应。具体到数据,喜忧参半,更主要是忧。争取无偿资金方面工业类社会事业类有了明显改观,同比分别增长农业类城镇基础设施及保障性安居工程类较去年同期略有增长商贸流通及服务业类较去年同期下降。其中,社会事业类争取项目资金万元,占阜阳市的工业技改类争取项目资金万元,占阜阳市的,尤其入围阜阳市唯个国家重种关系搜集信息,各单位要安排专人做好本单位招商信息汇总工作。招商办要认真从中筛选出有价值或者有潜在价值的信息,充实招商信息库,及时公布及时策划意向项目......”。
6、“.....希望各单位主要负责同志和你们的班子成员定期碰碰头,把招商信息梳理下再上报汇总。要深谋。近期直跟大家讲系统思维,单就招商讲招商是没用的,站位要高点,要看到招商的全局。如果没有城市建设的整体谋划,项目就没办法招如果没有园区产业的谋划和基础设施的投入,工业项目就无从谈起如果没有农业农村工作思路的调整,农业项目又从何而来所以强调下,大家在招商的时候,要进行详细的论证,对界首来说,凡是与城市发展契合不了的,与主导产业发展方向对不上号的,不要轻易拉进来。是驻外招商。最近我们选派了多名同志驻外招商,招商任务不限产业不限规模不限区域,目的就是搜集信息跟踪项目推介界首锻炼队伍。下步,要加大跟踪调度力度,及时掌握动态要加大考核奖惩力度,真正发挥专业招商队伍的作的感情基础。为什么资金趴在账上花不掉还是项目谋划不实不细。现在钱也有,项目也有人也有,就是钱花不掉。要想提高资金使用效率......”。
7、“.....通过高质量的项目谋划快速的项目实施,带动资金使用效率的提高。期。是要素要齐全。项目前期工作就那些,我看文件汇编里面都有,大家回去认真研究。要弄清项目到底有哪些要素。有的项目两页纸,页纸,我还见过不到行字的项目,这种项目有意义吗所以,项目的基本要素定要齐全。政府投资类项目钱来了以后实施不掉,触目惊心,今年政府已经完成融资几十个亿,绝大部分进展缓慢。土地规划资金环境等基本要素定要搞明白。是发动要充分。要广泛发动社会参与,围绕民生需求发展短板,多往老百姓当中跑跑问问,要当有心人,只要用心,你会发现老百姓讲的只言片语都是谋划项目的基础。各单位要通过设立项目谋划奖励等方式,鼓励全体人员参与谋划项目,把手统筹,集体研究。各单位班子班子成员,特别是把手,要认真研究工作。希望大家今后汇报工作的里没底,不敢说话,对招商信息的判断不够准确。另方面......”。
8、“.....没有及时沟通研究。总体上看,我们的政务环境还是不错的,但在些关键环节节点,对企业缺乏指导,对部门缺乏沟通,造成这样那样的问题。要进步梳理政务服务工作,基本原则是进步简化。原则上各单位审批事项必须台,必须由首席代表在限定时间内办理。下步,要逐步加大网上审批力度,减少到大厅办事。现在,很多单位在大厅办个事情,还要回去请局长签字,还要开局长办公会,不知道授权,这是改革的重点。我们现在的招商更多还是采取传统的方式,坐等比较多,当然以商招商领导带队外出招商这些好的方式要继续坚持。另外,专业招商委托招商等都是非常好的模式,这些方面的探索我们还没有破题。我们反复强调,招商引资工作单靠政府唱独角戏是不行的,要形成铺天盖地的氛围。这里特别强调,各乡镇招商引资整体氛围不浓,要发挥主观能动性。下步工作要求。要勤学。要做到知己知彼知路知势。知己,就是要作的重要组成部分......”。
9、“.....给大家吃个定心丸,工作做得好的,经济待遇政治待遇定会给足大家。关于项目投资统计月份,全市完成固定资产投资亿元,同比增长,高于阜阳市个百分点,增幅居阜阳市第位。其中,房地产开发投资亿元,下降,当然个县市都在下降,个区在上升。对房地产项目,房产局包括住建委系统要开展集中清理,既要规范又要加快进度。工业投资亿元,增长,增速也下降了。存在的突出问题。月份,我市在库项目仅个不含房地产开发项目,而周边临泉太和颍上。我们已完成投资占比较高,说明库存不足。今年新开工项目中,亿元及以上项目仅占本年新开工项目的。去年科技大会上说过,统计局的工作人员向企业催要报表,结果被气病了。现在企业存在这个问题,单位也存在这个问题,很多单位还认为统计工作就是统计局的业务工作。我在多次会议上强调,谁管业务谁就负责统计,各部门把手必须高度重视,自己去搞经济形势分析......”。
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