1、“.....只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩见效益。业务管理中我主要做了以下工作根据分公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周月季度年销售计划。制定计划时本着实事求是根据各个险种特点客户特点，部室情况确定每个部室合理的可实现的目标。在目标确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和，来确保各部室目标计划的顺利完成。最新保险行业年度工作述职报告。帮助率先在全师突破保费收入万元大关。今年，我公司提前两个月完成了分公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这年来的成绩与不足。积极贯彻省市公司关于公司发展的系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争流，带领各部员工紧紧围绕立足改革加快发展真诚服务提高效益这中心，进步转变观念改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力......”。

2、“.....经过不断的努力和拼搏，的正确领导下，我认真贯彻落实支公司工作会议精神，围绕更新观念，调整结构，强化管控，提高效益的总体工作思路和抓住个重点，明确两个目标的结构调整工作要求，坚持两个文明建设起抓，在同事们的积极配合和协助下，我所分管的车险业务从年的万元，到年的万元，再到年的万元，年上个台阶，保费收入实现大幅增长，经营管理工作取得了明显成效。下面，我将年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议。开拓业务新领域，最新保险行业年度工作述职报告律。是加强企业文化建设，增强队伍凝聚力。在职工队伍建设和企业文化建设方面，我积极组织开展各种有益的集体文娱活动，丰富员工的文化生活，陶冶员工思想情操，增强企业的凝聚力和向心力。通过开展多种形式的企业文化建设活动，活跃了员工的思想，增强了队伍的向心力，提高了干部的工作能力，使公司面貌焕然新......”。

3、“.....年来，我在学习与工作等方面，虽然取得了较显著的成绩，但是，仍存在些问题需要不断见效益。业务管理中我主要做了以下工作根据分公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周月季度年销售计划。制定计划时本着实事求是根据各个险种特点客户特点，部室情况确定每个部室合理的可实现的目标。在目标确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和，来确保各部室目标计划的顺利完成。最新保险行业年度工作述职报告保险行业述职报告各位领导同志们我于年踏进保险行业，入行年以来，坚持以诚信服务强自身学习。方面，我认真查阅公司历年的各种档案材料，了解公司的发展动态深入分管部门，找干部职工谈心，掌握员工队伍思想动态另方面积极向公司领导班子其他成员和些老同志虚心请教，通过种种途径加快自己对市分公司以及保险市场情况的了解，为工作的顺利开展打下基础。是严于律己，规范行为......”。

4、“.....自觉遵守公司的各项规章制度，凡要求员工做到的，自己先做到，认真贯彻总公司条禁令，保持自身廉洁的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这年来的成绩与不足。积极贯彻省市公司关于公司发展的系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争流，带领各部员工紧紧围绕立足改革加快发展真诚服务提高效益这中心，进步转变观念改革创新，面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过不断的努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为本公司的持续发展，做出应有的贡献。在业务上，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。除了业务管理工作，我还兼任了营销部的经理。营销部营销员只有名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全团首先开办了针对货车的货运险......”。

5、“.....真可谓举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入元，其中车险保费元，非车险业务元，满期赔付全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。没有规矩不成方圆。要想使个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩各位领导同志们，我任职以来，虽然做了大量的工作，取得了些成绩，但我深深体会到，这些都是上级公司正确领导和同志们支持帮助的结果。今后我将如继往，把工作做得更好，决不辜负组织和同志们对我的期望。以上报告，如有不妥，请批评指正。谢谢......”。

6、“.....每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在经济浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻无声无息地贯彻执行上级公司决策和决议，自觉遵守公司的各项规章制度，凡要求员工做到的，自己先做到，认真贯彻总公司条禁令，保持自身廉洁自律。是加强企业文化建设，增强队伍凝聚力。在职工队伍建设和企业文化建设方面，我积极组织开展各种有益的集体文娱活动，丰富员工的文化生活，陶冶员工思想情操，增强企业的凝聚力和向心力。通过开展多种形式的企业文化建设活动，活跃了员工的思想，增强了队伍的向心力，提高了干部的工作能力，使公司面貌责，做到以身作则，用行动树榜样。另方面，经常给身边员工敲响警钟公司的利益高于切，这是个工作人员必须具备的基本素质。年的工作历程，我已从个营销工作者做到了如今的客户服务主管，所有付出过的努力......”。

7、“.....年有幸成为契约主管，年以实力成果获得客户服务柜面主管这职位。个春秋中，无论我身居何位，从事何种工作，面对再苦再累再困难的条件，依然坚持积极肯干的工作态度。在年营销工得了客户的致好评，年保费收入从当初的多万增加到近万元，多次在省市公司的营销竞赛活动中获奖，值得高兴的是年我被市公司授予钻石金星营销员荣誉称号。直以来，我个人的成长进步刻也离不开公司党委的关心支持，年我被支公司党委任命为人保财险市支公司副经理。面对公司党委的厚爱，我个人在兴奋之余，感受更深的是沉甸甸的责任，我唯有更加勤奋工作，以实实在在的工作业绩来报答支公司领导们的信任和期盼。年以来，在支公司党委总经理全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力......”。

8、“.....没有规矩不成方圆。要想使个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩律。是加强企业文化建设，增强队伍凝聚力。在职工队伍建设和企业文化建设方面，我积极组织开展各种有益的集体文娱活动，丰富员工的文化生活，陶冶员工思想情操，增强企业的凝聚力和向心力。通过开展多种形式的企业文化建设活动，活跃了员工的思想，增强了队伍的向心力，提高了干部的工作能力，使公司面貌焕然新，有效地促进了各项工作的快速健康发展。年来，我在学习与工作等方面，虽然取得了较显著的成绩，但是，仍存在些问题需要不断无闻无声无息地奉献着，他们虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了种不平凡的敬业精神......”。

9、“.....而我的梦想就是成为这样的人。加强企业文化建设，推进精神文明建设发展。在加强公司管理，深化公司改革，确保业务发展和效益提高的同时，我十分注重加强以党风廉政建设职工队伍建设企业文化建设等方面为主要内容的企业精神文明建设。是加最新保险行业年度工作述职报告然新，有效地促进了各项工作的快速健康发展。年来，我在学习与工作等方面，虽然取得了较显著的成绩，但是，仍存在些问题需要不断的加以完善和解决。是业务发展不平衡，车险业务中家用车保险摩托车保险发展较为缓慢，去去年同期相比分别下降了和。是各项政策制度落实得不够好。工作中偏重于抓制度建设，检查落实工作抓得还不够紧。对以上存在的问题，在今后的工作中，我将采取有力措施，专题研究，具体解决，力争把分管的各项工作抓得更律。是加强企业文化建设，增强队伍凝聚力。在职工队伍建设和企业文化建设方面......”。